Redefinición de la estructura organizacional de la Fundación 33 Sueños
Las Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL) son organizaciones con finalidad comunitaria y altruista que operan en pro de la comunidad. Sin embargo, la pandemia ha provocado algunos desafíos sobre su sector, lo que les ha ocasionado que se replanteen entre varias cosas su estructura organizacional, la c...
- Autores:
-
Cabezas Rubiano, Jeison Daniel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/60186
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/60186
- Palabra clave:
- Esal
Tercer sector
Estructura organizacional
Diseño organizacional
Núcleo misional
Eficiencia
Npo
Third sector
Organizational structure
Organizational design
Core business
Efficiency
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Diseño organizacional - Bogotá (Colombia)
Rendimiento industrial - Bogotá (Colombia)
Estrategias empresariales - Bogotá (Colombia)
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Las Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL) son organizaciones con finalidad comunitaria y altruista que operan en pro de la comunidad. Sin embargo, la pandemia ha provocado algunos desafíos sobre su sector, lo que les ha ocasionado que se replanteen entre varias cosas su estructura organizacional, la cual facilita que se alcancen los diferentes objetivos de la organización. Para este proyecto se analizó la actual estructura organizacional de la Fundación 33 Sueños a través de un enfoque cualitativo. Como resultado de la revisión se encontró que no existe una documentación completa ni claridad de roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, como también que su organigrama se realizó en lógica de las competencias y habilidades de las personas y no en lógica de roles y/o responsabilidades. Adicionalmente, su estructura organizacional fue resultado de un proceso empírico sin fundamentos teóricos administrativos. Por lo anterior, se propone que su nueva configuración estructural se realice a través de una estructura simple junto con un esquema de funciones y responsabilidades para que cada dependencia tenga más claro su rol y de esta manera generar un entendimiento de las estrategias y propuestas que se deben implementar a fin de cumplir con los objetivos de la Fundación de manera satisfactoria. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Daza Holguin, Diego AlexanderCabezas Rubiano, Jeison DanielColombiaBogotá (Colombia)2022-06-07T14:22:10Z2022-06-07T14:22:10Z2022-05-24http://hdl.handle.net/10554/60186instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLas Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL) son organizaciones con finalidad comunitaria y altruista que operan en pro de la comunidad. Sin embargo, la pandemia ha provocado algunos desafíos sobre su sector, lo que les ha ocasionado que se replanteen entre varias cosas su estructura organizacional, la cual facilita que se alcancen los diferentes objetivos de la organización. Para este proyecto se analizó la actual estructura organizacional de la Fundación 33 Sueños a través de un enfoque cualitativo. Como resultado de la revisión se encontró que no existe una documentación completa ni claridad de roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, como también que su organigrama se realizó en lógica de las competencias y habilidades de las personas y no en lógica de roles y/o responsabilidades. Adicionalmente, su estructura organizacional fue resultado de un proceso empírico sin fundamentos teóricos administrativos. Por lo anterior, se propone que su nueva configuración estructural se realice a través de una estructura simple junto con un esquema de funciones y responsabilidades para que cada dependencia tenga más claro su rol y de esta manera generar un entendimiento de las estrategias y propuestas que se deben implementar a fin de cumplir con los objetivos de la Fundación de manera satisfactoria.Non-Profit Organizations (NPO) are organizations with a community and altruistic purpose that operate for the benefit of the community. However, the pandemic has caused some challenges in their sector, which has caused them to rethink, among other things, their organizational structure, which makes it easier to achieve the different objectives of the organization. For this project, the current organizational structure of Fundación 33 Sueños was analyzed through a qualitative approach. As a result of the review, it was found that there is no complete documentation or clarification of the roles and responsibilities of each member of the team, as well as that their organization chart was made in the logic of the skills and abilities of the people and not in the logic of roles and/or responsibilities. Additionally, its organizational structure was the result of an empirical process without administrative theoretical foundations. Due to the above, it is proposed that its new structural configuration be carried out through a simple structure together with a scheme of functions and responsibilities so that each dependency has a clearer role and thus generates an understanding of the strategies and proposals that must implement to meet the Foundation's objectives satisfactorily.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasEsalTercer sectorEstructura organizacionalDiseño organizacionalNúcleo misionalEficienciaNpoThird sectorOrganizational structureOrganizational designCore businessEfficiencyAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasDiseño organizacional - Bogotá (Colombia)Rendimiento industrial - Bogotá (Colombia)Estrategias empresariales - Bogotá (Colombia)Redefinición de la estructura organizacional de la Fundación 33 SueñosRedefinition of the Fundación 33 Sueños's organizational structureTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALProyecto Lider Jeison Daniel Cabezas Rubiano.pdfProyecto Lider Jeison Daniel Cabezas Rubiano.pdfDocumentoapplication/pdf1494613http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60186/1/Proyecto%20Lider%20Jeison%20Daniel%20Cabezas%20Rubiano.pdfaadb0bc348ef971914b87c2780b4e98aMD51open accessCarta de autorización Proyecto Líder 2022-10 Jeison Daniel Cabezas R.pdfCarta de autorización Proyecto Líder 2022-10 Jeison Daniel Cabezas R.pdfCarta aceptaciónapplication/pdf476677http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60186/2/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Proyecto%20L%c3%adder%202022-10%20Jeison%20Daniel%20Cabezas%20R.pdfb4ca7b01dd0b5ec5803714c627fd3c69MD52metadata only accessCarta_de_autorizacion Jeison Daniel Cabezas Rubiano.pdfCarta_de_autorizacion Jeison Daniel Cabezas Rubiano.pdfLicencia de usoapplication/pdf112929http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60186/3/Carta_de_autorizacion%20Jeison%20Daniel%20Cabezas%20Rubiano.pdfeffb0272c9d44b1a350bb8a3b143ee11MD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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