Procesos logísticos en la coordinación de servicios corporativos Redeban S.A : Automatización e integración de base de datos con Microsoft Excel

Dentro de cada organización, independientemente de su tamaño, enfoque de mercado y cultura empresarial, la logística siempre desempeña un papel fundamental en relación con las diferentes tareas, áreas y equipos que la componen. Dentro de la empresa, esta área en particular se encarga de gestionar y...

Full description

Autores:
Ramón Vidal, Juan Pablo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/65725
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/65725
Palabra clave:
Base de datos
Optimización
Logística
Integración
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Optimization
Logistics
Integration
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
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description Dentro de cada organización, independientemente de su tamaño, enfoque de mercado y cultura empresarial, la logística siempre desempeña un papel fundamental en relación con las diferentes tareas, áreas y equipos que la componen. Dentro de la empresa, esta área en particular se encarga de gestionar y distribuir la cantidad de capital, activos e información válida hacia el capital humano de la empresa o incluso hacia los proveedores; los aspectos principales de esta área concreta suelen ser la gestión de inventario, que se refiere a la recopilación y recolección de los diversos elementos necesarios para que los colaboradores tengan la capacidad de realizar sus tareas diarias y cumplir los objetivos establecidos en períodos a corto y largo plazo. Además, está directamente involucrada en la cadena de suministro de la producción en relación con la cantidad de demanda con la que la organización suele trabajar, cubriendo el inicio del proceso que comienza con la adquisición hasta la venta al por menor del producto o servicio. El último gran trabajo de la logística es la distribución, incluso si esta etapa se externaliza, típicamente en empresas de tamaño pequeño a mediano, hay todo un proceso con respecto al transporte del material al usuario final o al objetivo con el que trabaja la empresa. Esto no es una excepción en una empresa como Redeban S.A. La empresa tiene más de 30 años de experiencia, trabajando como una plataforma B2B para empresas pequeñas y grandes en toda Colombia, llevando nuevos e innovadores métodos de pago electrónico a sus clientes. A lo largo de años de desarrollo, se ha convertido en el líder del mercado de medios de pago electrónicos, teniendo una alta presencia en el territorio nacional, tratando de abarcar tanto terreno como sea posible, creando una red de clientes basada en la recopilación de bases de datos sobre información de transferencias como intermediario entre el cliente final y el banco al que están afiliados. En este caso, la logística juega un papel muy importante, aunque no sea parte directamente del núcleo de la industria. La coordinación se centra en responder a las necesidades de la fuerza laboral de la organización, proveedores y otras sedes ubicadas alrededor de Bogotá y las principales ciudades colombianas. Con la intención de afiliar la mayor cantidad de negocios locales y recopilar la información relacionada, los clientes de la empresa incluyen grandes multinacionales con presencia en el mercado nacional, hasta las conocidas tiendas de barrio, con el fin de fomentar un sistema de pagos electrónicos como una alternativa segura de los pagos de dinero en efectivo. Esto, lógicamente, requiere también un compromiso por parte los clientes al uso de productos y servicios para que juntos cumplan la visión establecida por la organización generando un beneficio y crecimiento bilateral. Entrando como tal al tema de distribución, gran parte de la fuerza laboral se reduce a los gestores y asesores de servicio. Al no ser un proceso de terceros, con el fin de reducir el poder de negociación en un instante fundamental para Redeban S.A, los colaboradores con los cargos mencionados anteriormente tienen el contacto directo con los clientes afiliados a las bases para responder de manera concreta y especializada según los requisitos y novedades presentadas. Los colaboradores involucrados en la logística centran sus esfuerzos en cumplir con las políticas de seguridad y orientación establecidas en la organización, cubrir los requisitos solicitados por las diferentes áreas para cumplir sus tareas diarias y realizar un seguimiento de los diferentes proveedores contratados y listados por la empresa. Para cubrir los tres aspectos mencionados anteriormente, la coordinación se divide en cuatro equipos diferentes, menos de los que se encuentran en las diferentes áreas. Cada uno de ellos cuenta con diferentes especialistas, dependiendo de las demandas técnicas de cada objetivo. Los miembros de cada equipo son responsables de comprender el proceso en el que trabajan los demás, para cubrir una necesidad en caso de ausencia y cubrirla de cualquier manera posible, fomentando la metodología SCRUM. La principal contribución de cada miembro de la coordinación es proporcionar una idea para optimizar el proceso de trabajo, reduciendo el tiempo promedio dedicado a cada tarea, integrando a cada uno de los equipos, ya que todos los procesos que se encuentran en el espacio de trabajo están, de alguna manera u otra, relacionados en cierta instancia. Esta contribución es un proyecto aparte de las tareas mensuales que deben cumplirse para mantener un proceso funcional dentro de la coordinación centrada en los objetivos establecidos para el informe anual. Como parte del proceso central en Redeban S.A, existe una gran recopilación de datos de transferencia e información de clientes. El principal problema que se encuentra en el área es la cantidad de bases de datos existentes, algunas de las cuales funcionan de manera mecánica, lo que aumenta el nivel de dificultad de las tareas diarias, en lugar de trabajar en base a una o pocas bases de datos principales que funcionen automáticamente, lo que lograría el objetivo principal de la logística, que es la optimización e integración de la labor en la organización. Se busca la mejora en el rendimiento del equipo de recursos físicos a partir de una integración y automatización de las bases de datos utilizadas a través de un proceso de investigación-acción, donde primero se pretende entender el uso exacto de cada una, ara después generar relaciones entre las mismas y de esa manera realizar una integración lógica y útil sin dejar a un lado la sencillez en la estructura para facilitar el uso a cualquier colaborador de la coordinación de servicios corporativos. Así mismo, se comunican los resultados del producto con los miembros del equipo con la finalidad de recolectar comentarios, recomendaciones, y puntos de mejora que permitan un continuo desarrollo centrando en las necesidades que presenta el equipo según la demanda hoy exigida. Bajo este mismo sentido, se pretende entender esfuerzos pasados que permitan guiar la investigación por un camino claro y no retomar errores ya presentados en propuestas pasadas. Palabras claves: Base de datos, optimización, logística, integración
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ramon Mejia, MonicaRamón Vidal, Juan PabloJavier Fernando, Gonzalez MorenoRedeban S.AColombia2023Cundinamarca (Colombia)Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Bogotá (Colombia)2023-11-30T22:09:06Z2023-11-30T22:09:06Z2023-11-15http://hdl.handle.net/10554/65725instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coDentro de cada organización, independientemente de su tamaño, enfoque de mercado y cultura empresarial, la logística siempre desempeña un papel fundamental en relación con las diferentes tareas, áreas y equipos que la componen. Dentro de la empresa, esta área en particular se encarga de gestionar y distribuir la cantidad de capital, activos e información válida hacia el capital humano de la empresa o incluso hacia los proveedores; los aspectos principales de esta área concreta suelen ser la gestión de inventario, que se refiere a la recopilación y recolección de los diversos elementos necesarios para que los colaboradores tengan la capacidad de realizar sus tareas diarias y cumplir los objetivos establecidos en períodos a corto y largo plazo. Además, está directamente involucrada en la cadena de suministro de la producción en relación con la cantidad de demanda con la que la organización suele trabajar, cubriendo el inicio del proceso que comienza con la adquisición hasta la venta al por menor del producto o servicio. El último gran trabajo de la logística es la distribución, incluso si esta etapa se externaliza, típicamente en empresas de tamaño pequeño a mediano, hay todo un proceso con respecto al transporte del material al usuario final o al objetivo con el que trabaja la empresa. Esto no es una excepción en una empresa como Redeban S.A. La empresa tiene más de 30 años de experiencia, trabajando como una plataforma B2B para empresas pequeñas y grandes en toda Colombia, llevando nuevos e innovadores métodos de pago electrónico a sus clientes. A lo largo de años de desarrollo, se ha convertido en el líder del mercado de medios de pago electrónicos, teniendo una alta presencia en el territorio nacional, tratando de abarcar tanto terreno como sea posible, creando una red de clientes basada en la recopilación de bases de datos sobre información de transferencias como intermediario entre el cliente final y el banco al que están afiliados. En este caso, la logística juega un papel muy importante, aunque no sea parte directamente del núcleo de la industria. La coordinación se centra en responder a las necesidades de la fuerza laboral de la organización, proveedores y otras sedes ubicadas alrededor de Bogotá y las principales ciudades colombianas. Con la intención de afiliar la mayor cantidad de negocios locales y recopilar la información relacionada, los clientes de la empresa incluyen grandes multinacionales con presencia en el mercado nacional, hasta las conocidas tiendas de barrio, con el fin de fomentar un sistema de pagos electrónicos como una alternativa segura de los pagos de dinero en efectivo. Esto, lógicamente, requiere también un compromiso por parte los clientes al uso de productos y servicios para que juntos cumplan la visión establecida por la organización generando un beneficio y crecimiento bilateral. Entrando como tal al tema de distribución, gran parte de la fuerza laboral se reduce a los gestores y asesores de servicio. Al no ser un proceso de terceros, con el fin de reducir el poder de negociación en un instante fundamental para Redeban S.A, los colaboradores con los cargos mencionados anteriormente tienen el contacto directo con los clientes afiliados a las bases para responder de manera concreta y especializada según los requisitos y novedades presentadas. Los colaboradores involucrados en la logística centran sus esfuerzos en cumplir con las políticas de seguridad y orientación establecidas en la organización, cubrir los requisitos solicitados por las diferentes áreas para cumplir sus tareas diarias y realizar un seguimiento de los diferentes proveedores contratados y listados por la empresa. Para cubrir los tres aspectos mencionados anteriormente, la coordinación se divide en cuatro equipos diferentes, menos de los que se encuentran en las diferentes áreas. 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Como parte del proceso central en Redeban S.A, existe una gran recopilación de datos de transferencia e información de clientes. El principal problema que se encuentra en el área es la cantidad de bases de datos existentes, algunas de las cuales funcionan de manera mecánica, lo que aumenta el nivel de dificultad de las tareas diarias, en lugar de trabajar en base a una o pocas bases de datos principales que funcionen automáticamente, lo que lograría el objetivo principal de la logística, que es la optimización e integración de la labor en la organización. Se busca la mejora en el rendimiento del equipo de recursos físicos a partir de una integración y automatización de las bases de datos utilizadas a través de un proceso de investigación-acción, donde primero se pretende entender el uso exacto de cada una, ara después generar relaciones entre las mismas y de esa manera realizar una integración lógica y útil sin dejar a un lado la sencillez en la estructura para facilitar el uso a cualquier colaborador de la coordinación de servicios corporativos. Así mismo, se comunican los resultados del producto con los miembros del equipo con la finalidad de recolectar comentarios, recomendaciones, y puntos de mejora que permitan un continuo desarrollo centrando en las necesidades que presenta el equipo según la demanda hoy exigida. Bajo este mismo sentido, se pretende entender esfuerzos pasados que permitan guiar la investigación por un camino claro y no retomar errores ya presentados en propuestas pasadas. Palabras claves: Base de datos, optimización, logística, integraciónEquipo de recursos físicosAbstract: Inside every organization, besides its size, market focus, and company culture, logistics always play a fundamental role regarding the different tasks, areas and teams composing it. Inside the enterprise, this precise area is in charge of managing and distributing the amount of capital, actives, valid information towards the companies human capital or even for the suppliers; the main aspects of this concrete area are usually the management of inventory which makes reference to gathering and collecting the various elements required for the collaborators to have the capabilities to do their day to day tasks and accomplish the objectives stablished in short and long term periods. Also, it gets directly involved in the supply chain of the production related to the amount of the demand the organization is used to work with, covering the beginning of the process which starts with procurement until the retail of the product or service. The last big job of logistics is the distribution, even if this stage is outsourced, typically stablish in small to middle sized companies, there’s a whole process regarding the transportation of the material to the final user or the target that the enterprise works with. This is no exception with a company such as Redeban S.A. The company has more than 30 years of experience, working as a B2B platform for small to large enterprises around Colombia bringing new and innovative methods of electronic payment to its clients. Throughout years of development, it has become the market leader of electric means of payment, having high presence on the national territory, trying to cover as much ground as possible, creating a client network based on the collection of data bases regarding transference information as an intermediary between the final client and the bank they are affiliated to. In this case, the logistics play a very important job, even if its not directly part of the core of the industry. The coordination is centered in responding to the needs of the organization labor force, providers, and the other headquarters located around Bogotá and the main Colombian cities. The collaborators involved in logistics center their efforts in fulfill the security policies and guidance stablished in the organization, cover the requirements asked by the different areas to accomplish their daily tasks, and keeping track of the different providers contracted and listed by the company. In order to cover the three aspects previously mentioned, the coordination is divided in four different teams, less than the ones that are found in the different areas. Each of which, count with different specialist, depending on the technical demands employed of each objective. Each team’s member is responsible of understanding the process of each other works in, in order to cover a need in case there’s an absence and has to be cover by any mean possible, fomenting the SCRUM methodology. The main contribution of each member of the coordination, is to provide an idea in order to optimize the work process, reducing the average time spend per task, integrating each of the teams as all the processes found in the work space are, in some way or other, related in a certain instance. This contribution is a project a part of the monthly tasks that have to be cover in order to keep a functioning process inside the coordinated centered in the objectives stablished for the annually report. As part of the core process in Redeban S.A, there’s a big data collecting transfer and client information. The main problem found in the area, is the amount of data bases found, some of them functioning mechanically, escalating the difficulty level of daily tasks, instead of working based on only one or few main data bases that work automatically, which will accomplish the main objective of logistics which is the optimization and integration of the labor in the organization. Seeking to improve the performance of the physical resources team by integrating and automating the databases used, through an action-research process. Initially, the aim is to understand the exact use of each database, and then to establish relationships between them. This will enable us to achieve a logical and useful integration, while maintaining simplicity in the structure to facilitate use by any member of the corporate services coordination team. Additionally, the results of this product are communicated to the team members with the objective of gathering feedback, recommendations, and points for improvement. This will allow for ongoing development focused on the team's needs as dictated by current demands. In the same vein, we intend to understand past efforts to guide the research along a clear path and avoid repeating mistakes made in previous proposals Keywords: Data bases; optimization, logistics, integrationAdministrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasBase de datosOptimizaciónLogísticaIntegraciónData basesOptimizationLogisticsIntegrationAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasProcesos logísticos en la coordinación de servicios corporativos Redeban S.A : Automatización e integración de base de datos con Microsoft ExcelLogistical Processes in the Coordination of Corporate Services at Redeban S.A : Automation and Database Integration with Microsoft ExcelTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALO&P11 Plantilla Entrega Final 2023-30.pdfO&P11 Plantilla Entrega Final 2023-30.pdfDocumentoapplication/pdf2233289http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65725/4/O%26P11%20Plantilla%20Entrega%20Final%202023-30.pdf043549e4ca99e7eb8a0f9aa9b3893ef7MD54open accessCarta Autorización TG (1) (2) (1) ok (1) (2).pdfCarta Autorización TG (1) (2) (1) ok (1) (2).pdfLicencia de usoapplication/pdf437861http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/65725/2/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20TG%20%281%29%20%282%29%20%281%29%20ok%20%281%29%20%282%29.pdfe561ab308218136c2db85bad70e6b0b8MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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