Propuesta de mejoramiento de los eslabones de abastecimiento y operación para la constructora Benhabitat LTDA

El presente trabajo de grado inicia con la historia y presentación de la compañía donde se realizaron las propuestas de mejora Benhabitat Ltda . Se realizó un diagnostico general de la cadena de suministro, iniciando con el proceso de negociación, luego con los eslabones de abastecimiento, operación...

Full description

Autores:
Duarte Leudo, Nubia Alejandra
Rodríguez Prieto, Sergio Alejandro
Escandón Rodriguez, Maria Camila
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/16583
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/16583
Palabra clave:
Cadena de Suministro
Construcción
Presupuesto
Inventario
Planeación
Supply Chain
Construction
Budet
Stock
Planning
Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:El presente trabajo de grado inicia con la historia y presentación de la compañía donde se realizaron las propuestas de mejora Benhabitat Ltda . Se realizó un diagnostico general de la cadena de suministro, iniciando con el proceso de negociación, luego con los eslabones de abastecimiento, operación y finalmente el de distribución. Luego de diagnosticar los mismos se identificaron los problemas que en cada uno de ellos se encuentran. La mayoría de problemas fueron encontrados en los eslabones de abastecimiento y operación, estos problemas se generan por la falta de un control de inventarios, fallas en la planificación del proyecto, fallas en la ejecución del mismo y dependencia extrema de los proveedores entre otros. Una vez encontrados los problemas y las causas que generan cada uno de estos se procedió a diseñar propuestas de mejora para cada una de estas problemáticas. Se diseñaron cinco herramientas para las mejoras de estos procesos, donde se involucran todas las áreas de la compañía lo cual permite tener una visión integral de todo el negocio y de esta manera poder proyectar la actividad de la empresa hacia un futuro próspero. Finalmente se pudo concluir que la implementación de dichas propuestas es financieramente viable para la empresa, siempre y cuando se tenga un seguimiento de las mismas lo que permitirá obtener los resultados esperados.