La United Fruit Company en América Latina: Estrategias ante incertidumbres tecnológicas e institucionales

Enfocado en negocios y lanueva historia económica, Bucheli estudia, desde una nueva perspectiva, la historia de la United Fruit company. El autor refuta la hipótesis y argumentos de los llamados historiadores Neo-Marxistas que han basados sus análisis en la teoría de la dependencia. Las cuestione sp...

Full description

Autores:
Bucheli, Marcelo
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
eng
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/26995
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/memoysociedad/article/view/7726
http://hdl.handle.net/10554/26995
Palabra clave:
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Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Enfocado en negocios y lanueva historia económica, Bucheli estudia, desde una nueva perspectiva, la historia de la United Fruit company. El autor refuta la hipótesis y argumentos de los llamados historiadores Neo-Marxistas que han basados sus análisis en la teoría de la dependencia. Las cuestione sprincipales que se analizan en el trabajo son las siguientes: ¿Por qué después de 1970, la United Fruit Company paró su producción solo para especializarse en la comercialización de productos? ¿Cuáles fueron los beneficios de esta decisión? El autor concluye que la compañía paró la producción para reducir los riesgos de dañar la ya fragil relación entre los crecientes poderes sindicales y los emergentes nacionalismos latinoamericanos.