Sincronización de la llegada de recursos a un plan de perforación de pozos de petróleo y gas offshore a través de simulación de eventos discretos
Un plan de perforación offshore consta de una serie de actividades en donde una actividad no inicia hasta que no finalice su predecesora y los recursos requeridos estén disponibles para su ejecución. Estos recursos requieren una programación anticipada de llegada. Gracias a la falta de planeación se...
- Autores:
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Colorado Castellanos, Manuel Alejandro
Pai Zambrano, Laura Alejandra
Reyes Herreño, Laura Alejandra
Bernal Betancourt, José Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/53139
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/53139
- Palabra clave:
- Offshore
Planeación
Tiempo ocioso
Perforación
Simulación de eventos discretos
Offshore
Planning
Idle time
Drilling
Simulation of discrete events
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
Simulación por computadores
Mejoramiento de procesos
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | Un plan de perforación offshore consta de una serie de actividades en donde una actividad no inicia hasta que no finalice su predecesora y los recursos requeridos estén disponibles para su ejecución. Estos recursos requieren una programación anticipada de llegada. Gracias a la falta de planeación se produce una desincronización en el arribo de estos recursos, en consecuencia, se generan tiempos ociosos que producen costos extra los cuales a su vez aumentan el costo de la operación y disminuyen su utilidad. Debido a lo anterior, se diseñó una política de llegada de insumos, que permitió disminuir el costo esperado y la variabilidad del proceso. Esta política se generó gracias a un extenso análisis estadístico sobre diversas variaciones del modelo, basadas en cuatro premisas principales: retrasar la llegada de insumos, retrasar y luego adelantar la llegada de insumos, adelantar la llegada de insumos y por último adelantar y luego atrasar la llegada de insumos. De estas cuatro se seleccionaron las mejores dos opciones para así realizar nuevos cambios y una vez encontrada la mejor opción se realiza un análisis de los diversos factores decisivos en los resultados. |
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