Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentos

O objetivo deste artigo é contrastar algumas hipóteses relacionadas com as prioridades competitivas (PC) e com as áreas de decisão estratégica (ADE) em estratégia de manufatura (EM). Identificou-se um conjunto ampliado de PC a respeito dos estudos prévios e contribui-se com evidência empírica no set...

Full description

Autores:
Castaño, Laura
Vivares Vergara, Jorge Andres
Sarache, William 
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/37460
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/18366
http://hdl.handle.net/10554/37460
Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_c7be615bea44746945aaa043cd5bbf14
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/37460
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 InternacionalDerechos de autor 2017 William  Sarachehttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Castaño, LauraVivares Vergara, Jorge AndresSarache, William 2018-09-27T19:48:21Z2020-04-15T18:02:52Z2018-09-27T19:48:21Z2020-04-15T18:02:52Z2018-07-05http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1836610.11144/Javeriana.cao30-55.pcade1900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/37460O objetivo deste artigo é contrastar algumas hipóteses relacionadas com as prioridades competitivas (PC) e com as áreas de decisão estratégica (ADE) em estratégia de manufatura (EM). Identificou-se um conjunto ampliado de PC a respeito dos estudos prévios e contribui-se com evidência empírica no setor de alimentos. Para isso, realizou-se um estudo em 49 empresas no estado de Caldas, Colômbia. Nas PC, foram identificadas sua importância relativa e a abordagem de gestão dominante. Quanto às ADE, foi avaliada a relação de seu grau de desenvolvimento com o desempenho das PC. Os resultados corroboram diversos posicionamentos teóricos e demonstram que não existe um único caminho para abordar a estratégia de manufatura.El objetivo de este artículo es contrastar algunas hipótesis relacionadas con las prioridades competitivas (PC) y las áreas de decisión estratégica (ADE) en estrategia de manufactura (EM). Se identificó un conjunto ampliado de PC respecto a los estudios previos y se aporta evidencia empírica en el sector de alimentos. Para tal fin se realizó un estudio en 49 empresas en el Departamento de Caldas, Colombia. En las PC se identificó su importancia relativa y el enfoque de gestión dominante (cono de arena o trade-off). En cuanto a las ADE se evaluó la relación de su grado de desarrollo con el desempeño en las PC. Los resultados corroboran diversas posturas teóricas y demuestran que no existe un único camino para abordar la estrategia de manufactura.The objective of this article is to test some theoretical hypothesis related to the competitive priorities (CP) and strategic decision areas (SDA) in manufacturing strategy (MS). As a main contribution it was identified acomplete set of PC respect to the previous studies; also, empirical evidence is provided about MS in the food sector. A study was conducted in 49 companies in the Caldas Region, Colombia. In CP their relative importance and the dominant management approach were identified (sand cone or trade-off). Regarding SDA, it was analyzed the relationship between their level of development and the company’s performance interms of their CP. The results corroborate diverse theoretical approaches, demonstrating that there is no a single way to address a manufacturing strategy.PDFapplication/pdfspaPontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/18366/19943Cuadernos de Administración; Vol 30 No 55 (2017); 67 - 96Cuadernos de Administración; Vol. 30 Núm. 55 (2017); 67 - 96Cuadernos de Administración; v. 30 n. 55 (2017); 67 - 96Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentosPrioridades competitivas e áreas de decisão estratégica na manufatura. Um estudo empírico no setor de alimentosCompetitive priorities and strategic decision areas in manufacturing. An empirical study in the food sectorhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por pares10554/37460oai:repository.javeriana.edu.co:10554/374602023-03-29 12:48:38.753Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentos
dc.title.por.fl_str_mv Prioridades competitivas e áreas de decisão estratégica na manufatura. Um estudo empírico no setor de alimentos
dc.title.english.eng.fl_str_mv Competitive priorities and strategic decision areas in manufacturing. An empirical study in the food sector
title Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentos
spellingShingle Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentos
title_short Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentos
title_full Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentos
title_fullStr Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentos
title_full_unstemmed Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentos
title_sort Prioridades competitivas y áreas de decisión estratégica en la manufactura. Un estudio empírico en el sector de alimentos
dc.creator.fl_str_mv Castaño, Laura
Vivares Vergara, Jorge Andres
Sarache, William 
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Castaño, Laura
Vivares Vergara, Jorge Andres
Sarache, William 
description O objetivo deste artigo é contrastar algumas hipóteses relacionadas com as prioridades competitivas (PC) e com as áreas de decisão estratégica (ADE) em estratégia de manufatura (EM). Identificou-se um conjunto ampliado de PC a respeito dos estudos prévios e contribui-se com evidência empírica no setor de alimentos. Para isso, realizou-se um estudo em 49 empresas no estado de Caldas, Colômbia. Nas PC, foram identificadas sua importância relativa e a abordagem de gestão dominante. Quanto às ADE, foi avaliada a relação de seu grau de desenvolvimento com o desempenho das PC. Os resultados corroboram diversos posicionamentos teóricos e demonstram que não existe um único caminho para abordar a estratégia de manufatura.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-09-27T19:48:21Z
2020-04-15T18:02:52Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-09-27T19:48:21Z
2020-04-15T18:02:52Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2018-07-05
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.other.none.fl_str_mv Artículo revisado por pares
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/18366
10.11144/Javeriana.cao30-55.pcade
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1900-7205
0120-3592
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/37460
url http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/18366
http://hdl.handle.net/10554/37460
identifier_str_mv 10.11144/Javeriana.cao30-55.pcade
1900-7205
0120-3592
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/18366/19943
dc.relation.citationissue.eng.fl_str_mv Cuadernos de Administración; Vol 30 No 55 (2017); 67 - 96
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv Cuadernos de Administración; Vol. 30 Núm. 55 (2017); 67 - 96
dc.relation.citationissue.por.fl_str_mv Cuadernos de Administración; v. 30 n. 55 (2017); 67 - 96
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos de autor 2017 William  Sarache
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Derechos de autor 2017 William  Sarache
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
institution Pontificia Universidad Javeriana
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1811671111852621824

Publicaciones similares