Diseño de herramienta basada en un modelo MRP para la ayuda en la toma de decisiones en la gestión de inventarios de una empresa de productos naturales para el cuidado personal

En el presente trabajo de grado, se diseñó una herramienta en Excel, basada en un modelo MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales) para la ayuda en la toma de decisiones para el abastecimiento y la gestión del inventario en una empresa de productos naturales para el cuidado personal. Se ev...

Full description

Autores:
Holguín Gómez, Danna Gabriela
Nieto Abril, Angélica María
Ruiz Valencia, Daniela
Zamora Castro, María Angélica
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/53162
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/53162
Palabra clave:
Planificación de requerimientos de materiales
Gestión de inventarios
Pronóstico de demanda
Error porcentual absoluto medio
Explosión de materiales
Plan maestro de producción
Material requirements planning (MRP)
Inventory management
Demand forecast
Mean absolute percentage error (MAPE)
Bill of materials (BOM)
Master production plan
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
Administración de la calidad
Administración de materiales - Modelos matemáticos
Planificación de los requerimientos de materiales
Logística empresarial
Canales de comercialización
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:En el presente trabajo de grado, se diseñó una herramienta en Excel, basada en un modelo MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales) para la ayuda en la toma de decisiones para el abastecimiento y la gestión del inventario en una empresa de productos naturales para el cuidado personal. Se evidenciaron oportunidades de mejora en esta empresa, por una parte, con respecto a la cantidad productos a fabricar, la cual estaba siendo calculada basada en experiencia previa (intuitivamente). Por otra parte, no se contemplaba una planificación de suministros de materia prima y material de empaque, por lo cual se presentaban retrasos y faltantes entorno al proceso de abastecimiento. Para el desarrollo del modelo MRP, se implementaron técnicas de clasificación gráfica, indicadores de gestión de inventarios, pronósticos de demanda, planificación de compra de materiales, criterios de evaluación de proveedores,métodos estadísticos, entre otros. Esta herramienta ayudará a la empresa a tomar decisiones basadas en métodos cuantitativos e información confiable, generando mejoras en áreas tales como abastecimiento, ventas, producción, entre otras. Se espera además, generar un impacto a nivel organizacional, estratégico, económico y en la gestión de la información.