Negocios verdes como estrategia de conservación de las tortugas marinas estudio de caso Isla Fuerte

Las prácticas realizadas para el consumo y comercio de las tortugas marinas, Eretmochelys imbricata, Chelonia mydas, Caretta caretta y Dermochelys coriacea, a nivel local, regional y mundial, han generado que estas especies se encuentren en riesgo de extinción, lo que ha producido diversos esfuerzos...

Full description

Autores:
Durán Ávila, Pablo Ernesto
Gomez Delgado, Fabio Guillermo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/43208
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/43208
Palabra clave:
Negocios verdes
Redes de negocio
Economías colaborativas
Conservación
Tortugas
Distribución geográfica
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description Las prácticas realizadas para el consumo y comercio de las tortugas marinas, Eretmochelys imbricata, Chelonia mydas, Caretta caretta y Dermochelys coriacea, a nivel local, regional y mundial, han generado que estas especies se encuentren en riesgo de extinción, lo que ha producido diversos esfuerzos para su conservación, sin que éstos hayan sido suficientes. En consecuencia, se propone el diseño de una red de negocios verdes que constituya un plan de conservación para estas especies presentes en el Caribe colombiano, tomando como zona piloto a Isla Fuerte. La propuesta contiene el reconocimiento geográfico de la distribución de las tortugas marinas; el contacto favorable con la comunidad local; el potencial de Isla Fuerte como zona piloto para esta experiencia; la evaluación de los negocios tradicionales con miras a transformarse en negocios verdes; la construcción de redes de negocio verde; el encadenamiento de estas redes con las metas de conservación para las especies de tortuga marina; lo que se concreta en un conjunto de 3 negocios de conservación que integrarían una red de negocios verdes, a la cual subyace las economías colaborativas y el cambio de rol de los turistas en estas actividades.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gomez Delgado, Fabio GuillermoDurán Ávila, Pablo ErnestoGomez Delgado, Fabio GuillermoBernal, Julian2019-06-14T19:33:38Z2020-04-15T16:15:08Z2019-06-14T19:33:38Z2020-04-15T16:15:08Z2019-05-23http://hdl.handle.net/10554/43208instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLas prácticas realizadas para el consumo y comercio de las tortugas marinas, Eretmochelys imbricata, Chelonia mydas, Caretta caretta y Dermochelys coriacea, a nivel local, regional y mundial, han generado que estas especies se encuentren en riesgo de extinción, lo que ha producido diversos esfuerzos para su conservación, sin que éstos hayan sido suficientes. En consecuencia, se propone el diseño de una red de negocios verdes que constituya un plan de conservación para estas especies presentes en el Caribe colombiano, tomando como zona piloto a Isla Fuerte. La propuesta contiene el reconocimiento geográfico de la distribución de las tortugas marinas; el contacto favorable con la comunidad local; el potencial de Isla Fuerte como zona piloto para esta experiencia; la evaluación de los negocios tradicionales con miras a transformarse en negocios verdes; la construcción de redes de negocio verde; el encadenamiento de estas redes con las metas de conservación para las especies de tortuga marina; lo que se concreta en un conjunto de 3 negocios de conservación que integrarían una red de negocios verdes, a la cual subyace las economías colaborativas y el cambio de rol de los turistas en estas actividades.The trading and consumption practice towards the goods provided by the exploitation of sea turtles such as Eretmochelys imbricata, Chelonia mydas, Caretta caretta, Dermochelys coriacea, at a local, regional and global level had greatly decimated the population of this species. Thus, placing them in danger of extinction and therefore, it had been developed diverse efforts to promote its conservation. However, these efforts had not been enough. In consequence, it is proposed the design of a green business network which constitute a conservation plan for the sea turtle species present in the Colombian Caribbean territory. Taking Isla Fuerte us a test area. This proposal takes into account the geographic distribution of the sea turtles in the Caribbean area; the potential of Isla Fuerte as a test area; the favorable reception form the local community of Isla Fuerte; the evaluation of the traditional businesses with a view to transform themselves into green businesses; the development of a green business network; the union of this network with conservation goals for the different species of sea turtles. All of which is specified in 3 conservation businesses that integrated a green business network, which underlines the collaborative economies and the change of the roll the tourist in this conservation activities.Biólogo (a)PregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaBiologíaFacultad de CienciasNegocios verdesRedes de negocioEconomías colaborativasConservaciónTortugasDistribución geográficaGreen businessbusiness networkcollaborative economiesconservationTurtlesGeographic distributionBiología - Tesis y disertaciones académicasTortugas marinasConservación de especiesNegocios verdes como estrategia de conservación de las tortugas marinas estudio de caso Isla FuerteTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://vimeo.com/423243919https://vimeo.com/423243943https://vimeo.com/423243990https://vimeo.com/423243994THUMBNAILTrabajo de grado. Negocios Verdes como Estrategia de Conservación de las Tortugas Marinas (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7012http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/1/Trabajo%20de%20grado.%20Negocios%20Verdes%20como%20Estrategia%20de%20Conservaci%c3%b3n%20de%20las%20Tortugas%20Marinas%20%281%29.pdf.jpge1a3accd9ed4271494d93ba43994a6ecMD51open accessredes (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4793http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/2/redes%20%281%29.pdf.jpg716cf2b6e6c4fd9bbedc8ebd7955e74eMD52open accessAnexo 5. 1Tablas de evaluación de negocios verdes .pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4399http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/3/Anexo%205.%201Tablas%20de%20evaluaci%c3%b3n%20de%20negocios%20verdes%20.pdf.jpg86e460b0869ba1eb7e5e861bde84cd9dMD53open accessAnexo 5.2 Tablas de evaluación de negocios verdes 3.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4189http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/4/Anexo%205.2%20Tablas%20de%20evaluaci%c3%b3n%20de%20negocios%20verdes%203.pdf.jpg5a3e9e77be2c6459779dfc4ca9d78ff7MD54open accessAnexo 5.3 Tablas de evaluación de negocios verdes 3.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3386http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/5/Anexo%205.3%20Tablas%20de%20evaluaci%c3%b3n%20de%20negocios%20verdes%203.pdf.jpgfa5b1a890f9b629c8f840654b399af86MD55open accessCarta_Autorizacion_Pablo002.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5896http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/6/Carta_Autorizacion_Pablo002.pdf.jpg62ea1f52b725b445c663ffa67a9479fbMD56open accessAnexo6Pablo 001.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5297http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/7/Anexo6Pablo%20001.pdf.jpg904a0634bac9f7ca5c949c3d29314501MD57open accessAnexo 6.jpg.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4431http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/8/Anexo%206.jpg.jpg5e7cc2ea89fb14da1bc330bdb9578ec7MD58open accessAnexo 7.jpg.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4810http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/9/Anexo%207.jpg.jpg9bfc8d27fea2b6136ef766b7e18a7d6fMD59open accessAnexo 8 .jpg.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5701http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/10/Anexo%208%20.jpg.jpgfbacc420cdc73e1406fd503487385db0MD510open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/11/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD511open accessORIGINALTrabajo de grado. Negocios Verdes como Estrategia de Conservación de las Tortugas Marinas (1).pdfapplication/pdf1077249http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/12/Trabajo%20de%20grado.%20Negocios%20Verdes%20como%20Estrategia%20de%20Conservaci%c3%b3n%20de%20las%20Tortugas%20Marinas%20%281%29.pdf67d99c4c2317cceda25a52c3e52220ecMD512open accessredes (1).pdfapplication/pdf46950http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/13/redes%20%281%29.pdf4a35356eb9bfffd64b0ed8fc8239dffbMD513open accessmapa C 1a.mp4video/mp4556353http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/14/mapa%20C%201a.mp473dd27dcd995a1de5f736fe6329d74cfMD514open accessmapa C 2a .mp4video/mp4521170http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/15/mapa%20C%20%202a%20.mp4d9ec58eb9b0b2e7fde868683043e6241MD515open accessmapa C 3a .mp4video/mp4559120http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/16/mapa%20C%203a%20.mp40c173999b720dd24415d21fa230c8addMD516open accessmapa C 4a.mp4video/mp4544000http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/17/mapa%20C%204a.mp4b07a8bf1e1fa6d35e829abe800dd9730MD517open accessAnexo 5. 1Tablas de evaluación de negocios verdes .pdfapplication/pdf98168http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/18/Anexo%205.%201Tablas%20de%20evaluaci%c3%b3n%20de%20negocios%20verdes%20.pdfca427e30395aa7e215c2d8f7de923e8dMD518open accessAnexo 5.2 Tablas de evaluación de negocios verdes 3.pdfapplication/pdf255316http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/19/Anexo%205.2%20Tablas%20de%20evaluaci%c3%b3n%20de%20negocios%20verdes%203.pdf83875acaf85e59a7ccd24e7e2ac4c5d4MD519open accessAnexo 5.3 Tablas de evaluación de negocios verdes 3.pdfapplication/pdf55023http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/20/Anexo%205.3%20Tablas%20de%20evaluaci%c3%b3n%20de%20negocios%20verdes%203.pdf8a492f209276bd6155c46da60b83587aMD520open accessAnexo 6.jpgimage/jpeg671777http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/21/Anexo%206.jpg5f43c7352f0d27f868b1bfdaa9d6ccbcMD521open accessAnexo 7.jpgimage/jpeg571585http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/22/Anexo%207.jpg44e703aa4a3ce963445c2398342b5839MD522open accessAnexo 8 .jpgimage/jpeg674740http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/23/Anexo%208%20.jpga82d2b67fe98b7fcd7d3b7e38c8e71f0MD523open accessCarta_Autorizacion_Pablo002.pdfapplication/pdf1997576http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/24/Carta_Autorizacion_Pablo002.pdf94d6cb8b9e1f0d21985b9fb897defdd6MD524metadata only accessAnexo6Pablo 001.pdfapplication/pdf573152http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43208/25/Anexo6Pablo%20001.pdf94ee3dc5f549b245b108a84f0e015efdMD525metadata only access10554/43208oai:repository.javeriana.edu.co:10554/432082022-05-02 15:10:27.873Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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