Estrategia de atracción para que médicos generales y de urgencias realicen el curso de la plataforma Sala de Emergencias (PTTa) de Sanofi

La Plataforma Sala de Emergencias de Sanofi fue diseñada con el objetivo de que los médicos generales y de urgencias aprendan a conocer los síntomas de la enfermedad llamada Purpura Trombocitopénica Trombótica Adquirida. Esta es una enfermedad ultrara de la sangre, que cursa en episodios que son con...

Full description

Autores:
Suárez Moreno, Julián Augusto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Plataforma
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Cursos
Digital
Enfermedad
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Médicos generales - Bogotá (Colombia)
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description La Plataforma Sala de Emergencias de Sanofi fue diseñada con el objetivo de que los médicos generales y de urgencias aprendan a conocer los síntomas de la enfermedad llamada Purpura Trombocitopénica Trombótica Adquirida. Esta es una enfermedad ultrara de la sangre, que cursa en episodios que son considerados emergencias médicas, si esta no se trata a tiempo puede llevar a la muerte temprana a los pacientes. En esta investigación se revisaron los indicadores de frecuencia de ingreso a la Plataforma. Por medio de un análisis DOFA se identificaron los aspectos positivos y negativos de esta. De igual forma se realizó un cuadro comparativo donde se reconocieron las diferentes estrategias digitales que utilizan otras farmacéuticas y mediante la aplicación de encuestas se establecieron las causas por las cuales los médicos ingresan o no a la Plataforma. A partir de esto se llegó a plantear la estrategia, la cual consiste en aumentar la visibilidad de la plataforma por medio de la divulgación de esta a través de los eventos de Sanofi, registrándola en medios digitales como Google y difundiéndola en medios impresos como folletos, con el fin de atraer a un mayor número de médicos.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rodríguez Cajiao, Astrid GenovevaSuárez Moreno, Julián AugustoMoya Valenzuela, CarolinaColombia2023-2026Cundinamarca (Colombia)Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Bogotá (Colombia)2023-06-05T16:33:20Z2023-06-05T16:33:20Z2023-05-30http://hdl.handle.net/10554/64265instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa Plataforma Sala de Emergencias de Sanofi fue diseñada con el objetivo de que los médicos generales y de urgencias aprendan a conocer los síntomas de la enfermedad llamada Purpura Trombocitopénica Trombótica Adquirida. Esta es una enfermedad ultrara de la sangre, que cursa en episodios que son considerados emergencias médicas, si esta no se trata a tiempo puede llevar a la muerte temprana a los pacientes. En esta investigación se revisaron los indicadores de frecuencia de ingreso a la Plataforma. Por medio de un análisis DOFA se identificaron los aspectos positivos y negativos de esta. De igual forma se realizó un cuadro comparativo donde se reconocieron las diferentes estrategias digitales que utilizan otras farmacéuticas y mediante la aplicación de encuestas se establecieron las causas por las cuales los médicos ingresan o no a la Plataforma. A partir de esto se llegó a plantear la estrategia, la cual consiste en aumentar la visibilidad de la plataforma por medio de la divulgación de esta a través de los eventos de Sanofi, registrándola en medios digitales como Google y difundiéndola en medios impresos como folletos, con el fin de atraer a un mayor número de médicos.The Sanofi Emergency Room Platform was designed with the objective that general and emergency physicians learn to know the symptoms of the disease called Acquired Thrombotic Thrombocytopenic Purpura. This is an ultra-rare blood disease, which occurs in episodes that are considered medical emergencies, if not treated on time it can lead to early death for patients. In this investigation, the indicators of frequency of access to the Platform were reviewed. Through a SWOT analysis, its positive and negative aspects were identified. In the same way, a comparative table was made where the different digital strategies used by other pharmaceutical companies were recognized and through the application of surveys, the causes for which doctors enter or not to the Platform were established. From this, the strategy was proposed, which consists of increasing the visibility of the platform through its dissemination through Sanofi events, registering it in digital media such as Google and disseminating it in print media such as brochures, in order to attract a greater number of doctors.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasPlataformaMédicosCursosDigitalEnfermedadPlatformDoctorsCoursesDigitalIllnessAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasMédicos generales - Bogotá (Colombia)Ambiente de trabajo - ColombiaEstrategia de atracción para que médicos generales y de urgencias realicen el curso de la plataforma Sala de Emergencias (PTTa) de SanofiAttraction strategy for general and emergency physicians to take the Sanofi Emergency Room platform (PTTa) courseTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64265/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessORIGINALM29.pdfM29.pdfDocumentoapplication/pdf1498010http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64265/1/M29.pdf513c64c69a885d878fcd46a3bdfc864aMD51open accessCarta de Autorizacion.pdfCarta de Autorizacion.pdfLicencia de usoapplication/pdf1926883http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64265/2/Carta%20de%20Autorizacion.pdf25d0a837c2c5fc12b65a73e013aa92b2MD52restricted accessTHUMBNAILM29.pdf.jpgM29.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9564http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64265/4/M29.pdf.jpg6a2b49a542bdfa354815a66fe5281194MD54open accessCarta de Autorizacion.pdf.jpgCarta de Autorizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8718http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64265/5/Carta%20de%20Autorizacion.pdf.jpg735cb57c2491109d60b02145a03c98e7MD55open access10554/64265oai:repository.javeriana.edu.co:10554/642652023-06-09 11:35:35.569Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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