Cambios institucionales en el periodo 1995-1997 como pilares de la competitividad de Bogotá D.C
En esta investigación se analiza la relevancia de la cultura ciudadana y de la fortaleza institucional como pilares de la competitividad urbana teniendo como caso de estudio la ciudad de Bogotá durante la alcaldía de Antanas Mockus y Paul Bromberg entre 1995 y 1997. Haciendo uso de la teoría económi...
- Autores:
-
Rodríguez Burgos, Santiago Jose
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/35905
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/35905
- Palabra clave:
- Bogotá
Competitividad
Neoinstitucionalismo
Bogota
Competitiveness
Neo-institutionalism
Relaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicas
Gobierno local - Bogotá (Colombia)
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- openAccess
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En esta investigación se analiza la relevancia de la cultura ciudadana y de la fortaleza institucional como pilares de la competitividad urbana teniendo como caso de estudio la ciudad de Bogotá durante la alcaldía de Antanas Mockus y Paul Bromberg entre 1995 y 1997. Haciendo uso de la teoría económica institucional de Douglass North y del enfoque sistémico de la competitividad se analizaron los cambios institucionales que permitieron que la ciudad superara años de insostenibilidad económica e indiferencia por parte de los ciudadanos sobre su situación política. Se sustenta la idea de que gracias a los procesos de fortalecimiento institucional que realizó la administración Mockus-Bromberg y los cambios en los hábitos y las costumbres de los habitantes de la ciudad, la productividad en la ciudad aumentó así como la confianza de los inversionistas extranjeros que vieron en la ciudad un lugar atractivo para llevar su capital pues la fortaleza institucional y un contexto cívico optimo permitieron reducir la desconfianza entre el sector privado y el sector público marcando una diferencia importante con el contexto político y económico nacional. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Saldias Barreneche, CarmenzaRodríguez Burgos, Santiago Jose2018-08-14T15:59:56Z2020-04-15T19:25:49Z2018-08-14T15:59:56Z2020-04-15T19:25:49Z2017http://hdl.handle.net/10554/35905instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEn esta investigación se analiza la relevancia de la cultura ciudadana y de la fortaleza institucional como pilares de la competitividad urbana teniendo como caso de estudio la ciudad de Bogotá durante la alcaldía de Antanas Mockus y Paul Bromberg entre 1995 y 1997. Haciendo uso de la teoría económica institucional de Douglass North y del enfoque sistémico de la competitividad se analizaron los cambios institucionales que permitieron que la ciudad superara años de insostenibilidad económica e indiferencia por parte de los ciudadanos sobre su situación política. Se sustenta la idea de que gracias a los procesos de fortalecimiento institucional que realizó la administración Mockus-Bromberg y los cambios en los hábitos y las costumbres de los habitantes de la ciudad, la productividad en la ciudad aumentó así como la confianza de los inversionistas extranjeros que vieron en la ciudad un lugar atractivo para llevar su capital pues la fortaleza institucional y un contexto cívico optimo permitieron reducir la desconfianza entre el sector privado y el sector público marcando una diferencia importante con el contexto político y económico nacional.This research analyzes the relevance of Citizen culture and institutional strength as pillars of urban competitiveness taking as a case study the city of Bogotá during the mayoralty of Antanas Mockus and Paul Bromberg between 1995 and 1997. Using the institutional economic theory of Douglass North and the systemic approach to competitiveness, the institutional changes that allowed the city to overcome years of economic unsustainability and indifference on the part of citizens about their political situation were analyzed. The idea is supported that thanks to the institutional strengthening processes carried out by the Mockus-Bromberg administration and changes in the habits and customs of the inhabitants of the city, productivity in the city increased as well as the confidence of foreign investors who saw in the city an attractive place to take their capital because the institutional strength and an optimal civic context allowed to reduce the distrust between the private sector and the public sector marking an important difference with the national political and economic context.InternacionalistaPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaRelaciones InternacionalesFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesBogotáCompetitividadNeoinstitucionalismoBogotaCompetitivenessNeo-institutionalismRelaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicasGobierno local - Bogotá (Colombia)Cambios institucionales en el periodo 1995-1997 como pilares de la competitividad de Bogotá D.CTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35905/1/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD51open accessORIGINALSantiago Jose Rodríguez Burgos.pdfDocumentoapplication/pdf3457032http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35905/2/Santiago%20Jose%20Rodr%c3%adguez%20Burgos.pdff75bff74640d3863d69e22b8911cc095MD52open accessSantiago Jose Rodríguez Burgos_Cartas.pdfCartasapplication/pdf211023http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35905/3/Santiago%20Jose%20Rodr%c3%adguez%20Burgos_Cartas.pdfc3afabb2193f7d03959cb66331d87d88MD53metadata only accessTHUMBNAILSantiago Jose Rodríguez Burgos.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg1702http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35905/4/Santiago%20Jose%20Rodr%c3%adguez%20Burgos.pdf.jpgcb26184bf8ef4e6e8b427b7e2c5b3faaMD54open accessSantiago Jose Rodríguez Burgos_Cartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2119http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35905/5/Santiago%20Jose%20Rodr%c3%adguez%20Burgos_Cartas.pdf.jpg934668f13074f938383a11ba550d2f70MD55open access10554/35905oai:repository.javeriana.edu.co:10554/359052022-05-02 15:56:52.425Repositorio Institucional - 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