Ruteo de vehículos en el sector de hidrocarburos aplicando colonia de hormigas
En el sector de hidrocarburos existen operaciones que son realizadas de forma manual y sin ningún tipo de estudio u análisis previo antes de ser ejecutadas, lo cual genera que se realicen actividades ineficientes que producen costos extras a la compañía. Una de estas actividades es la logística en l...
- Autores:
-
Castiblanco Suárez, Andrés Felipe
Martín Vargas, Daniel Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36495
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/36495
- Palabra clave:
- Ruteo de vehículos
Colonia de hormigas
Sector de hidrocarburos
Hydrocarbons sector
Ant colony
Vehicle routing
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
Algoritmos heurísticos
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | En el sector de hidrocarburos existen operaciones que son realizadas de forma manual y sin ningún tipo de estudio u análisis previo antes de ser ejecutadas, lo cual genera que se realicen actividades ineficientes que producen costos extras a la compañía. Una de estas actividades es la logística en la distribución de productos, esto se debe a que no existe un criterio de contratación de vehículos establecido que permita analizar las posibles opciones de contratación de vehículos para que realicen el proceso de distribución. Para esto, se realizará la programación de vehículos encargados de hacer la entrega de los productos mediante una meta-heurística Ant Colony Optimization, la cual buscará dar una solución, teniendo como punto de referencia el modelo matemático exacto que permita identificar el desempeño de la meta- heurística, teniendo en cuenta que el modelo debe estar en la capacidad de cumplir con la demanda de los clientes y disminuir el costo de la operación actual, en al menos un 5% para que el impacto de la implementación sea efectivo. |
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