Mujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicación
Son los estereotipos sociales y culturales aquellos que han determinado un rol específico, tanto al hombre como a la mujer, en la sociedad donde la mujer ha quedado atrapada en rol de ama de casa, situación que se ve reflejada, no sólo en la sociedad, también al interior de las organizaciones. No ob...
- Autores:
-
Núñez Sánchez, Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/39901
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/39901
- Palabra clave:
- Liderazgo
Liderazgo femenino
Mujer
Techo de cristal
Leadership
Woman
Glass roof
Feminine leadership
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
Liderazgo
Mujeres
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| id |
JAVERIANA2_b466cbd3605e73c035b7bf310ca0db3f |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/39901 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Mujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicación |
| title |
Mujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicación |
| spellingShingle |
Mujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicación Liderazgo Liderazgo femenino Mujer Techo de cristal Leadership Woman Glass roof Feminine leadership Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas Liderazgo Mujeres |
| title_short |
Mujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicación |
| title_full |
Mujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicación |
| title_fullStr |
Mujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicación |
| title_full_unstemmed |
Mujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicación |
| title_sort |
Mujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicación |
| dc.creator.fl_str_mv |
Núñez Sánchez, Camila |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Baquero Gaitán, Mónica |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Núñez Sánchez, Camila |
| dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv |
Flórez Escobar, Guerly Adriana |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Liderazgo Liderazgo femenino Mujer Techo de cristal |
| topic |
Liderazgo Liderazgo femenino Mujer Techo de cristal Leadership Woman Glass roof Feminine leadership Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas Liderazgo Mujeres |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Leadership Woman Glass roof Feminine leadership |
| dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas Liderazgo Mujeres |
| description |
Son los estereotipos sociales y culturales aquellos que han determinado un rol específico, tanto al hombre como a la mujer, en la sociedad donde la mujer ha quedado atrapada en rol de ama de casa, situación que se ve reflejada, no sólo en la sociedad, también al interior de las organizaciones. No obstante, la mujer ha adquirido voz y voto en la sociedad y ha entrado activamente a competir en el mundo laboral, transformando su rol de ama de casa a mujer ejecutiva, y además, mujer líder. El presente trabajo pretende exponer las experiencias en el mundo laboral de cinco mujeres profesionales en Comunicación Social, que se encuentran desempeñando altos cargos en organizaciones del sector privado y que han demostrado que la mujer ya no está atada a las labores domésticas, se puede ser mujer y líder al mismo tiempo. La investigación tiene como propósito evidenciar el estilo de liderazgo que ejercen estas mujeres, la percepción que tienen sobre el liderazgo femenino y revelar si aún existen barreras culturales que obstaculicen su ascenso en las organizaciones por su condición de mujer o por su profesión. |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2018-06-06 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-01-23T15:27:09Z 2020-04-16T21:25:33Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-01-23T15:27:09Z 2020-04-16T21:25:33Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/39901 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10554/39901 |
| identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Comunicación Social |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Comunicación y Lenguaje |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/1/Documento.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/2/carta_autorizacion.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/3/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/4/Documento.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/5/carta_autorizacion.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
61b1caab705c8bd83fa9682c2ffd1ffd e0ccdc3f1946ad51cfd8ba4129d03536 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 091b3afc488aa52de9ccec26d353d375 e4c5e56a8c3d056ace736475ca095d1a |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
| _version_ |
1811670978355265536 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Baquero Gaitán, MónicaNúñez Sánchez, CamilaFlórez Escobar, Guerly Adriana2019-01-23T15:27:09Z2020-04-16T21:25:33Z2019-01-23T15:27:09Z2020-04-16T21:25:33Z2018-06-06http://hdl.handle.net/10554/39901instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coSon los estereotipos sociales y culturales aquellos que han determinado un rol específico, tanto al hombre como a la mujer, en la sociedad donde la mujer ha quedado atrapada en rol de ama de casa, situación que se ve reflejada, no sólo en la sociedad, también al interior de las organizaciones. No obstante, la mujer ha adquirido voz y voto en la sociedad y ha entrado activamente a competir en el mundo laboral, transformando su rol de ama de casa a mujer ejecutiva, y además, mujer líder. El presente trabajo pretende exponer las experiencias en el mundo laboral de cinco mujeres profesionales en Comunicación Social, que se encuentran desempeñando altos cargos en organizaciones del sector privado y que han demostrado que la mujer ya no está atada a las labores domésticas, se puede ser mujer y líder al mismo tiempo. La investigación tiene como propósito evidenciar el estilo de liderazgo que ejercen estas mujeres, la percepción que tienen sobre el liderazgo femenino y revelar si aún existen barreras culturales que obstaculicen su ascenso en las organizaciones por su condición de mujer o por su profesión.Social and cultural stereotypes are those that have determined a specific role, both for men and women, in society where women have been trapped as housewives, a situation that is reflected, not only in society, also within organizations. However, women have acquired voice and vote in society and have actively entered to compete in the labor world, transforming their role as housewife to executive woman, and also, female leader. The present work tries to expose the experiences in the labor world of five professional women in Social Communication, who are performing high positions in organizations of the private sector and who have demonstrated that the woman is no longer tied to the housework, she can be a woman and leader at the same time. The purpose of the research is to show the style of leadership exercised by these women, their perception of female leadership and reveal if there are still cultural barriers that hinder their promotion in organizations because of their status as women or their profession.Comunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeLiderazgoLiderazgo femeninoMujerTecho de cristalLeadershipWomanGlass roofFeminine leadershipComunicación social - Tesis y disertaciones académicasLiderazgoMujeresMujeres líderes : el estilo de liderazgo de las mujeres en la comunicaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALDocumento.pdfapplication/pdf992275http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/1/Documento.pdf61b1caab705c8bd83fa9682c2ffd1ffdMD51open accesscarta_autorizacion.pdfCartaapplication/pdf746377http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/2/carta_autorizacion.pdfe0ccdc3f1946ad51cfd8ba4129d03536MD52metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILDocumento.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3870http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/4/Documento.pdf.jpg091b3afc488aa52de9ccec26d353d375MD54open accesscarta_autorizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5238http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39901/5/carta_autorizacion.pdf.jpge4c5e56a8c3d056ace736475ca095d1aMD55open access10554/39901oai:repository.javeriana.edu.co:10554/399012022-05-03 15:53:26.769Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |