Actividades clave para emprendimientos

El siguiente documento presenta el desarrollo de una nueva línea de negocio que busca generar ingresos recurrentes para la organización, aprovechando una interesante oportunidad de nuevos clientes en el mercado. Con una investigación preliminar sobre las empresas y su comportamiento en Colombia, se...

Full description

Autores:
Iriarte García, Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/64005
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/64005
Palabra clave:
Diversificación horizontal
Recurrencia
Ventas únicas
Líneas de negocio
Puesta en marcha
Aliado estratégico
Horizontal diversification
Recurrence
Unique sales
Business lines
Start up
Strategic allay
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Emprendimiento - Colombia
Ventas - Colombia
Alianzas estratégicas (Negocios)
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:El siguiente documento presenta el desarrollo de una nueva línea de negocio que busca generar ingresos recurrentes para la organización, aprovechando una interesante oportunidad de nuevos clientes en el mercado. Con una investigación preliminar sobre las empresas y su comportamiento en Colombia, se encontró que las empresas emergentes (startups) están tomando fuerza y aumentando significativamente en cantidad en todo el país. Posteriormente, a través de una investigación más profunda se encontró que existe un comportamiento extraño en las fuentes de financiación que priorizan este tipo de compañías, buscando deuda sobre financiación interna, contrario a lo que sugiere la teoría del Peking Order, esto es muy importante porque demuestra que crear un modelo de negocio orientado a ayudar y financiar a las startups tiene una alta probabilidad de éxito. Por último, es importante destacar que este proyecto líder nace de la detección de una importante debilidad adentro de la organización que compromete su crecimiento.