La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas
Neste artigo, analisam-se algumas das capacidades dinâmicas pelas quais umaempresa colombiana pode ser Born Global, entre elas a influência das aliançasestratégicas, a orientação ao mercado e a aprendizagem organizacional. Cominformação de uma pesquisa a 297 empresas manufatureiras do país, realizad...
- Autores:
-
Escandón Barbosa, Diana Marcela
Rodríguez Orejuela, Augusto
Hernández Espallardo, Miguel
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23270
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7100
http://hdl.handle.net/10554/23270
- Palabra clave:
- Born global; capacidades dinámicas; alianzas; orientación al mercado
Born Global; dynamic capabilities; partnerships; market-oriented
Born global; capacidades dinâmicas; aprendizagem; alianças; orientação ao mercado
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id |
JAVERIANA2_b17125992c2bf8b82a1cad2022cf2a07 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23270 |
network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
repository_id_str |
|
spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2nullnullnullEscandón Barbosa, Diana MarcelaRodríguez Orejuela, AugustoHernández Espallardo, Miguel2018-02-24T14:47:18Z2020-04-15T18:02:13Z2018-02-24T14:47:18Z2020-04-15T18:02:13Z2013-12-13http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/71001900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/23270Neste artigo, analisam-se algumas das capacidades dinâmicas pelas quais umaempresa colombiana pode ser Born Global, entre elas a influência das aliançasestratégicas, a orientação ao mercado e a aprendizagem organizacional. Cominformação de uma pesquisa a 297 empresas manufatureiras do país, realizadaem 2011, identificam-se essas capacidades ao empregar um modelo deredes neurais artificiais. Constata-se que as empresas de internacionalizaçãoacelerada se diferenciam principalmente porque apoiam na aprendizagem, nasocialização e no conhecimento de seu mercado para traçar estratégias com petitivas.Esses resultados estendem a pesquisa das empresas Born Globalao campo da estratégia empresarial.Este artículo analiza algunas de las capacidades dinámicas por las que unaempresa colombiana puede ser Born Global, entre ellas la influencia de lasalianzas estratégicas, la orientación al mercado y el aprendizaje organizacional.Con información de una encuesta a 297 empresas manufactureras del paísrealizada en 2011 se identifican dichas capacidades empleando un modelo deredes neuronales artificiales. Se encuentra que las empresas de internaciona lizaciónacelerada se distinguen principalmente porque se apoyan en el aprendizaje,la socialización y el conocimiento de su mercado para trazar estrategiascompetitivas. Estos resultados extienden la investigación de las empresas BornGlobal al campo de la estrategia empresarial.Some of the dynamic capabilities on the basis of which a Colombian companycould be eligible to become a Born Global company are taken into considera tionin this paper, among which mention could be made of the bearing strategicalliances are having, how the market is being positioned, and organizationallearning. On the basis of data collected through a survey being conducted of297 manufacturing companies in the country in 2011, these dynamic capabilitieshave been sorted out by means of an artificial neural networks model. Accordingto findings, those companies which are undergoing a swift internationalizationprocess are mainly told apart because they are supported on learning, socializationand an in-depth awareness of the market they are working with, allowingthem to design competitive advantages. These findings are stretching out theBorn Global company research to the business strategy field.PDFapplication/pdftext/htmlspaPontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7100/5669http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7100/5739Cuadernos de Administración; Vol. 26, Núm. 47 (2013); 141-164Cuadernos de Administración; Vol. 26, Núm. 47 (2013); 141-164Cuadernos de Administración; Vol. 26, Núm. 47 (2013); 141-164Born global; capacidades dinámicas; alianzas; orientación al mercadoBorn Global; dynamic capabilities; partnerships; market-orientedBorn global; capacidades dinâmicas; aprendizagem; alianças; orientação ao mercadoLa importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianasA importância das capacidades dinâmicas nas empresas born global colombianasImportance of dynamic capabilities in Colombian born global enterprisehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por pares10554/23270oai:repository.javeriana.edu.co:10554/232702023-03-29 12:48:30.609Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |
dc.title.spa.fl_str_mv |
La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas |
dc.title.por.fl_str_mv |
A importância das capacidades dinâmicas nas empresas born global colombianas |
dc.title.english.eng.fl_str_mv |
Importance of dynamic capabilities in Colombian born global enterprise |
title |
La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas |
spellingShingle |
La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas Born global; capacidades dinámicas; alianzas; orientación al mercado Born Global; dynamic capabilities; partnerships; market-oriented Born global; capacidades dinâmicas; aprendizagem; alianças; orientação ao mercado |
title_short |
La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas |
title_full |
La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas |
title_fullStr |
La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas |
title_full_unstemmed |
La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas |
title_sort |
La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas |
dc.creator.fl_str_mv |
Escandón Barbosa, Diana Marcela Rodríguez Orejuela, Augusto Hernández Espallardo, Miguel |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Escandón Barbosa, Diana Marcela Rodríguez Orejuela, Augusto Hernández Espallardo, Miguel |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
null null null |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Born global; capacidades dinámicas; alianzas; orientación al mercado |
topic |
Born global; capacidades dinámicas; alianzas; orientación al mercado Born Global; dynamic capabilities; partnerships; market-oriented Born global; capacidades dinâmicas; aprendizagem; alianças; orientação ao mercado |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
Born Global; dynamic capabilities; partnerships; market-oriented |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Born global; capacidades dinâmicas; aprendizagem; alianças; orientação ao mercado |
description |
Neste artigo, analisam-se algumas das capacidades dinâmicas pelas quais umaempresa colombiana pode ser Born Global, entre elas a influência das aliançasestratégicas, a orientação ao mercado e a aprendizagem organizacional. Cominformação de uma pesquisa a 297 empresas manufatureiras do país, realizadaem 2011, identificam-se essas capacidades ao empregar um modelo deredes neurais artificiais. Constata-se que as empresas de internacionalizaçãoacelerada se diferenciam principalmente porque apoiam na aprendizagem, nasocialização e no conhecimento de seu mercado para traçar estratégias com petitivas.Esses resultados estendem a pesquisa das empresas Born Globalao campo da estratégia empresarial. |
publishDate |
2013 |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2013-12-13 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-02-24T14:47:18Z 2020-04-15T18:02:13Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-02-24T14:47:18Z 2020-04-15T18:02:13Z |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Artículo de revista |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.other.none.fl_str_mv |
Artículo revisado por pares |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
dc.identifier.none.fl_str_mv |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7100 |
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv |
1900-7205 0120-3592 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/23270 |
url |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7100 http://hdl.handle.net/10554/23270 |
identifier_str_mv |
1900-7205 0120-3592 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.uri.none.fl_str_mv |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7100/5669 http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7100/5739 |
dc.relation.citationissue.eng.fl_str_mv |
Cuadernos de Administración; Vol. 26, Núm. 47 (2013); 141-164 |
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv |
Cuadernos de Administración; Vol. 26, Núm. 47 (2013); 141-164 |
dc.relation.citationissue.por.fl_str_mv |
Cuadernos de Administración; Vol. 26, Núm. 47 (2013); 141-164 |
dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf text/html |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
_version_ |
1814338205473832960 |