Schumpeter et la Stratégie Océan Bleu

Le présent article intègre et quantifie la Stratégie de l'Océan Bleu pour les activités d'affaires proposées à travers le modèle de Kim et Mauborge et la vision de la stratégie compétitive de Schumpeter. Il analyse l'importance de l'innovation et des économies d'échelle en C...

Full description

Autores:
Wengel, Jan Ter
Ferreira-Villegas, Gilma Beatriz
Pérez-Hernández, Gérman
Suárez-Cruz, Luis Miguel
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/27256
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revmaescom/article/view/7168
http://hdl.handle.net/10554/27256
Palabra clave:
null
Innovation; Invention; Business Management; Industrial Economy
null
innovation; invention; gestion d'entrepise; économie industrielle
null
innovación; invención; gestión empresarial; economía industrial.
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Le présent article intègre et quantifie la Stratégie de l'Océan Bleu pour les activités d'affaires proposées à travers le modèle de Kim et Mauborge et la vision de la stratégie compétitive de Schumpeter. Il analyse l'importance de l'innovation et des économies d'échelle en Colombie sur la base de 8.000 entreprises durant une période de 12 ans.Dans le même sens, il souligne l'importance dans l'activité des entreprises de nouveaux produits, de nouvelles technologies, de l'innovation, de l'invention, des économies d'échelle et du cycle de produit, sur la base de la littérature récente dans le domaine du commerce international et de l'économie. La possibilité d'améliorer l'activité des entreprises avec des stratégies de nouveaux produits et processus est vitale pour la politique industrielle qui cherche de nouvelles manières d'aider les entreprises pour favoriser l'innovation. Il analyse comment la Stratégie de l'Océan Bleu est particulièrement utile comme guide pour aider les chefs d'entreprise à parvenir à une dynamique d'innovation. L'exercice empirique est une approche de l’analyse sectorielle de la croissance des entreprises par la décomposition des contributions obtenues grâce à la génération de nouveaux produits, marchés, processus, facteurs de production et par la réorganisation de l'établissement à travers des prises de possession et des fusions.