Análisis organizacional del Consultorio Contable Javeriano.
En el presente trabajo se evidencia un estudio de análisis al Consultorio Contable Javeriano (CCJ), a través del cual se determinan las debilidades y puntos críticos que tiene esta organización y cómo pueden ser mejorados. Por medio de una metodología cualitativa, en la cual se implementa el uso de...
- Autores:
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Vega Maya, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/65033
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/65033
- Palabra clave:
- Estrategia
Estructura organizacional
Análisis
DOFA
Stakeholders
Strategy
Organizational structure
Analysis
SWOT
Stakeholders
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Investigación cualitativa
Estrategias empresariales
Productividad industrial
Rendimiento industrial
Gestión financiera
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| Summary: | En el presente trabajo se evidencia un estudio de análisis al Consultorio Contable Javeriano (CCJ), a través del cual se determinan las debilidades y puntos críticos que tiene esta organización y cómo pueden ser mejorados. Por medio de una metodología cualitativa, en la cual se implementa el uso de entrevistas, bases de datos secundarias, y demás fuentes de información, se realiza un análisis DOFA estratégico en el cual se determinan cuáles deben ser las estrategias y planes de mejora ideales para obtener un mejor rendimiento por parte de este Consultorio Contable. |
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