Propuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.

Mediante el presente trabajo de investigación y a través de la aplicación de los contenidos adquiridos en cada asignatura de la carrera de Administración de Empresas se analiza una empresa PYME, en donde la planeación estratégica contribuirá a que estructure y enfoque sus capacidades estratégicas co...

Full description

Autores:
Velásquez Pulido, Karoll Ximena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36830
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/36830
Palabra clave:
Gestión estrátegica
Planeación
Capacidad estratégica
Dirección
Strategic management
Planning
Strategic capacity
Direction
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Estrategia corporativa
Planificación estratégica
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_a973aa9e87587c14199246148b026814
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36830
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Propuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.
title Propuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.
spellingShingle Propuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.
Gestión estrátegica
Planeación
Capacidad estratégica
Dirección
Strategic management
Planning
Strategic capacity
Direction
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Estrategia corporativa
Planificación estratégica
title_short Propuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.
title_full Propuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.
title_fullStr Propuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.
title_full_unstemmed Propuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.
title_sort Propuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.
dc.creator.fl_str_mv Velásquez Pulido, Karoll Ximena
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Pinzón Rubio, Nathaly
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Velásquez Pulido, Karoll Ximena
dc.subject.spa.fl_str_mv Gestión estrátegica
Planeación
Capacidad estratégica
Dirección
topic Gestión estrátegica
Planeación
Capacidad estratégica
Dirección
Strategic management
Planning
Strategic capacity
Direction
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Estrategia corporativa
Planificación estratégica
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Strategic management
Planning
Strategic capacity
Direction
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Estrategia corporativa
Planificación estratégica
description Mediante el presente trabajo de investigación y a través de la aplicación de los contenidos adquiridos en cada asignatura de la carrera de Administración de Empresas se analiza una empresa PYME, en donde la planeación estratégica contribuirá a que estructure y enfoque sus capacidades estratégicas con el propósito de marcar su dirección para los años posteriores. De esta manera, se propone una solución a las problemáticas que se presentan a nivel interno y se aporta al enriquecimiento y desarrollo de sus procesos.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-09-18T18:57:36Z
2020-04-14T22:37:30Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-09-18T18:57:36Z
2020-04-14T22:37:30Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2018
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/36830
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.javeriana.edu.co
url http://hdl.handle.net/10554/36830
identifier_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
institution Pontificia Universidad Javeriana
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/1/Tesis%20Modelo%20Tradicional%20-%20Karoll%20Ximena%20Velasquez%20Pulido.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/2/Carta%20de%20autorizacion%20autores-%20Biblioteca.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/3/Anexo%203%20-Descripci%c3%b3n%20del%20trabajo%20de%20Grado.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/4/Requisitos%20Politicas%20y%20Formatos%20de%20Proceso.PDF
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/5/Tesis%20Modelo%20Tradicional%20-%20Karoll%20Ximena%20Velasquez%20Pulido.pdf.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/6/Carta%20de%20autorizacion%20autores-%20Biblioteca.pdf.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/7/Anexo%203%20-Descripci%c3%b3n%20del%20trabajo%20de%20Grado.pdf.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/8/Requisitos%20Politicas%20y%20Formatos%20de%20Proceso.PDF.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/9/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 84d709c0ec96cc37208ab03aff8399ac
4cdad9e644d3205702f51b249249745d
b824406b9d9d2bf18dee3fecdaeefc0c
cd52918020fd35053f4dc82135c0f163
f341dfe89c0f43fc0ba1e4d04506019e
c389c0f4d64416a9c1d4b75bbafcc7e4
9885e7e35bc0c7fef4e2bb485452e7a5
fe5a45d6c0ba7fb62ff523e2eef5a0ca
2070d280cc89439d983d9eee1b17df53
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1811671291823915008
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Pinzón Rubio, NathalyVelásquez Pulido, Karoll Ximena2018-09-18T18:57:36Z2020-04-14T22:37:30Z2018-09-18T18:57:36Z2020-04-14T22:37:30Z2018http://hdl.handle.net/10554/36830instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coMediante el presente trabajo de investigación y a través de la aplicación de los contenidos adquiridos en cada asignatura de la carrera de Administración de Empresas se analiza una empresa PYME, en donde la planeación estratégica contribuirá a que estructure y enfoque sus capacidades estratégicas con el propósito de marcar su dirección para los años posteriores. De esta manera, se propone una solución a las problemáticas que se presentan a nivel interno y se aporta al enriquecimiento y desarrollo de sus procesos.Through the present research an SME company is analyzed with the application of the contents acquired in each subject of the Business Administration career. Where strategic planning will contribute to structure and focus its strategic capabilities in order to mark a direction for later years. In this way, a solution is proposed against internally problems and to contribute with the enrichment and development of its processes.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasGestión estrátegicaPlaneaciónCapacidad estratégicaDirecciónStrategic managementPlanningStrategic capacityDirectionAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasEstrategia corporativaPlanificación estratégicaPropuesta de planeación estratégica para una empresa del sector de comercio al por menor y al por mayor de libros, textos escolares y cuadernos. Caso de estudio : Alternativa pedagógica Col S.A.S.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTesis Modelo Tradicional - Karoll Ximena Velasquez Pulido.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf928591http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/1/Tesis%20Modelo%20Tradicional%20-%20Karoll%20Ximena%20Velasquez%20Pulido.pdf84d709c0ec96cc37208ab03aff8399acMD51open accessCarta de autorizacion autores- Biblioteca.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf445411http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/2/Carta%20de%20autorizacion%20autores-%20Biblioteca.pdf4cdad9e644d3205702f51b249249745dMD52metadata only accessAnexo 3 -Descripción del trabajo de Grado.pdfAnexo bibliotecaapplication/pdf502923http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/3/Anexo%203%20-Descripci%c3%b3n%20del%20trabajo%20de%20Grado.pdfb824406b9d9d2bf18dee3fecdaeefc0cMD53metadata only accessRequisitos Politicas y Formatos de Proceso.PDFCarta empresaapplication/pdf2674929http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/4/Requisitos%20Politicas%20y%20Formatos%20de%20Proceso.PDFcd52918020fd35053f4dc82135c0f163MD54metadata only accessTHUMBNAILTesis Modelo Tradicional - Karoll Ximena Velasquez Pulido.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3414http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/5/Tesis%20Modelo%20Tradicional%20-%20Karoll%20Ximena%20Velasquez%20Pulido.pdf.jpgf341dfe89c0f43fc0ba1e4d04506019eMD55open accessCarta de autorizacion autores- Biblioteca.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5434http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/6/Carta%20de%20autorizacion%20autores-%20Biblioteca.pdf.jpgc389c0f4d64416a9c1d4b75bbafcc7e4MD56open accessAnexo 3 -Descripción del trabajo de Grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6224http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/7/Anexo%203%20-Descripci%c3%b3n%20del%20trabajo%20de%20Grado.pdf.jpg9885e7e35bc0c7fef4e2bb485452e7a5MD57open accessRequisitos Politicas y Formatos de Proceso.PDF.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5959http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/8/Requisitos%20Politicas%20y%20Formatos%20de%20Proceso.PDF.jpgfe5a45d6c0ba7fb62ff523e2eef5a0caMD58open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36830/9/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD59open access10554/36830oai:repository.javeriana.edu.co:10554/368302022-05-02 16:58:40.704Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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