Propuesta de plan estratégico para la FBAA – Fundación Amada del Señor
Desarrollar el plan estratégico de la fundación, para que se dé un manejo adecuado a la administración e implementar tácticas y herramientas que puedan aterrizarse a la situación actual de la fundación, en búsqueda del equilibrio financiero para lograr la ejecución de sus actividades y propiamente l...
- Autores:
-
Rojas Rodríguez, Vonnie Lorena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/41746
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/41746
- Palabra clave:
- Plan estratégico
Emprendimiento social
Innovación social
Responsabilidad social empresarial
Mercadeo social
Strategic plan
Social entrepreneurship
Social innovation
Corporate social responsibility
Social marketing
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Estructura organizacional
Reorganización de compañías
Responsabilidad social de los negocios
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Desarrollar el plan estratégico de la fundación, para que se dé un manejo adecuado a la administración e implementar tácticas y herramientas que puedan aterrizarse a la situación actual de la fundación, en búsqueda del equilibrio financiero para lograr la ejecución de sus actividades y propiamente la continuidad de la fundación. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Areiza Padilla, José AndrésRojas Rodríguez, Vonnie Lorena2019-03-13T15:19:32Z2020-04-14T21:21:41Z2019-03-13T15:19:32Z2020-04-14T21:21:41Z2018-05-05http://hdl.handle.net/10554/41746instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coDesarrollar el plan estratégico de la fundación, para que se dé un manejo adecuado a la administración e implementar tácticas y herramientas que puedan aterrizarse a la situación actual de la fundación, en búsqueda del equilibrio financiero para lograr la ejecución de sus actividades y propiamente la continuidad de la fundación.Develop the strategic plan of the foundation, so that management is given an adequate management and implement tactics and tools that can land in the current situation of the foundation, in search of financial balance to achieve the execution of its activities and properly the continuity of the foundation.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasPlan estratégicoEmprendimiento socialInnovación socialResponsabilidad social empresarialMercadeo socialStrategic planSocial entrepreneurshipSocial innovationCorporate social responsibilitySocial marketingAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasEstructura organizacionalReorganización de compañíasResponsabilidad social de los negociosPropuesta de plan estratégico para la FBAA – Fundación Amada del SeñorTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41746/1/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD51open accessORIGINALDocumento.pdfDocumentoapplication/pdf2330793http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41746/2/Documento.pdf9835f19a970471069b34013478cd5feaMD52open accessCartas.pdfapplication/pdf696299http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41746/3/Cartas.pdf2aabca221f9b527c71923ffbda7e749cMD53metadata only accessTHUMBNAILDocumento.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2474http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41746/4/Documento.pdf.jpg7c5de1b7284234b91d432d9aea7eee16MD54open accessCartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5170http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/41746/5/Cartas.pdf.jpg410887dd5bcace7ba70a1bea1725025fMD55open access10554/41746oai:repository.javeriana.edu.co:10554/417462022-05-03 13:32:30.247Repositorio Institucional - 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