Propuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACAL
El presente trabajo busca realizar un diseño que mejore los procesos en las áreas de compras y almacenamiento de esta empresa. En primer lugar, la empresa no cuenta con políticas claras de inventarios (basadas en pronósticos de demanda), sino que, por el contrario, el proceso de compra de materias p...
- Autores:
-
Aya Parra, Santiago Andrés
Ramos Páez, Laura Marcela
Reyes Zabaleta, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36393
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/36393
- Palabra clave:
- Política de inventarios
Mejoramiento continuo
Recepción de materia prima
Inspección de materia prima
Inventory policy
Continuous improvement
Reception of raw materials
Inspection of raw materials
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
Control de inventarios
Administración de compras
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| id |
JAVERIANA2_9dfe9ac6c531dd06a3dc5b7e237ebcf2 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36393 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACAL |
| title |
Propuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACAL |
| spellingShingle |
Propuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACAL Política de inventarios Mejoramiento continuo Recepción de materia prima Inspección de materia prima Inventory policy Continuous improvement Reception of raw materials Inspection of raw materials Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas Control de inventarios Administración de compras |
| title_short |
Propuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACAL |
| title_full |
Propuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACAL |
| title_fullStr |
Propuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACAL |
| title_full_unstemmed |
Propuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACAL |
| title_sort |
Propuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACAL |
| dc.creator.fl_str_mv |
Aya Parra, Santiago Andrés Ramos Páez, Laura Marcela Reyes Zabaleta, Santiago |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Mateus Castro, Paula Cristina |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Aya Parra, Santiago Andrés Ramos Páez, Laura Marcela Reyes Zabaleta, Santiago |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Política de inventarios Mejoramiento continuo Recepción de materia prima Inspección de materia prima |
| topic |
Política de inventarios Mejoramiento continuo Recepción de materia prima Inspección de materia prima Inventory policy Continuous improvement Reception of raw materials Inspection of raw materials Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas Control de inventarios Administración de compras |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Inventory policy Continuous improvement Reception of raw materials Inspection of raw materials |
| dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas Control de inventarios Administración de compras |
| description |
El presente trabajo busca realizar un diseño que mejore los procesos en las áreas de compras y almacenamiento de esta empresa. En primer lugar, la empresa no cuenta con políticas claras de inventarios (basadas en pronósticos de demanda), sino que, por el contrario, el proceso de compra de materias primas se realiza con base en la información diaria y la experiencia del director de compras. Con respecto a esta problemática, se pretende diseñar un aplicativo con un modelo de inventarios. En segundo lugar, el área de almacenamiento de materias primas no cuenta con un orden específico para cada material, se presentan fallas con la limpieza y orden de esta área. Por estos motivos, se pretende utilizar la metodología de Kaizen y 5s para poder crear un ambiente óptimo. |
| publishDate |
2017 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2017 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-09-05T18:24:12Z 2020-04-16T16:46:43Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-09-05T18:24:12Z 2020-04-16T16:46:43Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/36393 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10554/36393 |
| identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/1/AyaParraSantiagoAndres2017.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/2/AyaParraSantiagoAndres2017_cartas.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/3/Anexos%20multimedia%20Trabajo%20de%20Grado.rar http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/4/AyaParraSantiagoAndres2017.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/5/AyaParraSantiagoAndres2017_cartas.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/6/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
108fb00fc0c380c7f6cd6bc9da36c6db 94c7cf3100b12a5a6d6d880b0ac5f1bb 14669d5456215bcf7b7fa339f149cc52 7aea19a846f1c8b4f32514280696684b e614f13d4937d395df09bce493192e1b 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
| _version_ |
1808388455574536192 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mateus Castro, Paula CristinaAya Parra, Santiago AndrésRamos Páez, Laura MarcelaReyes Zabaleta, Santiago2018-09-05T18:24:12Z2020-04-16T16:46:43Z2018-09-05T18:24:12Z2020-04-16T16:46:43Z2017http://hdl.handle.net/10554/36393instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl presente trabajo busca realizar un diseño que mejore los procesos en las áreas de compras y almacenamiento de esta empresa. En primer lugar, la empresa no cuenta con políticas claras de inventarios (basadas en pronósticos de demanda), sino que, por el contrario, el proceso de compra de materias primas se realiza con base en la información diaria y la experiencia del director de compras. Con respecto a esta problemática, se pretende diseñar un aplicativo con un modelo de inventarios. En segundo lugar, el área de almacenamiento de materias primas no cuenta con un orden específico para cada material, se presentan fallas con la limpieza y orden de esta área. Por estos motivos, se pretende utilizar la metodología de Kaizen y 5s para poder crear un ambiente óptimo.The present work aims to make a design that improves the processes in the purchasing and storage areas of the company. Firstly, the company does not have a clear inventory policy (based on demand forecasts), but instead, the process of purchasing of raw materials is based on the daily information and experience of the purchasing manager. With regard to this problem, it is intended to design an application with an inventory model. Secondly, the warehouse of raw materials lacks order and cleanliness. For these reasons, we intend to use the Kaizen and 5s methodology to create an optimal environment.Ingeniero (a) IndustrialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríaPolítica de inventariosMejoramiento continuoRecepción de materia primaInspección de materia primaInventory policyContinuous improvementReception of raw materialsInspection of raw materialsIngeniería industrial - Tesis y disertaciones académicasControl de inventariosAdministración de comprasPropuesta de diseño para la mejora de los procesos de compras y almacenamiento de la empresa de calzado IMACALTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALAyaParraSantiagoAndres2017.pdfDocumentoapplication/pdf1202418http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/1/AyaParraSantiagoAndres2017.pdf108fb00fc0c380c7f6cd6bc9da36c6dbMD51open accessAyaParraSantiagoAndres2017_cartas.pdfCartasapplication/pdf3024312http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/2/AyaParraSantiagoAndres2017_cartas.pdf94c7cf3100b12a5a6d6d880b0ac5f1bbMD52metadata only accessAnexos multimedia Trabajo de Grado.rarAnexoapplication/rar24569469http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/3/Anexos%20multimedia%20Trabajo%20de%20Grado.rar14669d5456215bcf7b7fa339f149cc52MD53open accessTHUMBNAILAyaParraSantiagoAndres2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6137http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/4/AyaParraSantiagoAndres2017.pdf.jpg7aea19a846f1c8b4f32514280696684bMD54open accessAyaParraSantiagoAndres2017_cartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6250http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/5/AyaParraSantiagoAndres2017_cartas.pdf.jpge614f13d4937d395df09bce493192e1bMD55open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36393/6/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD56open access10554/36393oai:repository.javeriana.edu.co:10554/363932022-05-03 10:41:25.092Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |