Planeación y reestructuración a partir de las jornadas de apoyo generadoras de ventaja competitiva en la ONG Fundación Fuerza Colombia

En el marco de obtener una ventaja competitiva en cualquier tipo de organización, es importante contar con una debida planeación estratégica. Este trabajo desarrollado en la Fundación ONG Fuerza Colombia se enfocó en una línea de acción específica de la fundación, las Jornadas de apoyo. Partiendo de esta línea de acción se llevó a cabo el debido diagnóstico y se hicieron propuestas de mejora para la planeación y medición de resultados. Encontrando la necesidad de llevar a cabo una reestructuración organizacional, la implementación de herramientas de medición como lo es el cuadro de mando integral. Obtenidos los resultados en esta línea de acción específica, se pretenden aplicar las mejoras a todas las demás líneas de acción con el fin de tener ventaja competitiva.

• Autores: Ramírez Rojas, Daniel Orlando
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/19657
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/19657
• Palabra clave: ONG - Fundación Fuerza Colombia; Acción integral; Jornadas de apoyo; Planeación estratégica; Ejercito Nacional de Colombia; Integración social; Cuadro de mando integral; Ventaja competitiva; NGO - Fundación Fuerza Colombia; Integral action; Support Brigades; Strategic planning; Colombian national army; Social integration; Balance score card; Competitive advantage; Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
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