Plan estratégico y de mejoramiento organizacional
La siguiente investigación pretende analizar a profundidad las actividades, proyectos, metas, objetivos y visión de la Fundación Levántate y Anda, con el fin de perfeccionar el proceso de planeación estratégico dentro de la misma. Todo esto con la finalidad de mejorar ámbitos como: afianzamiento de...
- Autores:
-
Montt Valero, María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/46387
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/46387
- Palabra clave:
- Estrategia
Análisis
Estrategia Organizacional
Fundación Sin ánimo de lucro
Balanced Scorecard
Mapa estratégico
Strategy
Analysis
Organizational Strategy
Strategic map
Balanced Scorecard
Foundation
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Estrategias empresariales - Bogotá (Colombia)
Planificación estratégica - Bogotá (Colombia)
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| id |
JAVERIANA2_99eb41dbcdc63a2329ea98f5328bc6ab |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/46387 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan estratégico y de mejoramiento organizacional |
| dc.title.english.spa.fl_str_mv |
Strategic plan and organizational improvement |
| title |
Plan estratégico y de mejoramiento organizacional |
| spellingShingle |
Plan estratégico y de mejoramiento organizacional Estrategia Análisis Estrategia Organizacional Fundación Sin ánimo de lucro Balanced Scorecard Mapa estratégico Strategy Analysis Organizational Strategy Strategic map Balanced Scorecard Foundation Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Estrategias empresariales - Bogotá (Colombia) Planificación estratégica - Bogotá (Colombia) |
| title_short |
Plan estratégico y de mejoramiento organizacional |
| title_full |
Plan estratégico y de mejoramiento organizacional |
| title_fullStr |
Plan estratégico y de mejoramiento organizacional |
| title_full_unstemmed |
Plan estratégico y de mejoramiento organizacional |
| title_sort |
Plan estratégico y de mejoramiento organizacional |
| dc.creator.fl_str_mv |
Montt Valero, María |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Beltrán Chivarro, Luis Enrique |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Montt Valero, María |
| dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv |
Medina Chamorro, Flor Amparo |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Estrategia Análisis Estrategia Organizacional Fundación Sin ánimo de lucro Balanced Scorecard Mapa estratégico |
| topic |
Estrategia Análisis Estrategia Organizacional Fundación Sin ánimo de lucro Balanced Scorecard Mapa estratégico Strategy Analysis Organizational Strategy Strategic map Balanced Scorecard Foundation Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Estrategias empresariales - Bogotá (Colombia) Planificación estratégica - Bogotá (Colombia) |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Strategy Analysis Organizational Strategy Strategic map Balanced Scorecard Foundation |
| dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Estrategias empresariales - Bogotá (Colombia) Planificación estratégica - Bogotá (Colombia) |
| description |
La siguiente investigación pretende analizar a profundidad las actividades, proyectos, metas, objetivos y visión de la Fundación Levántate y Anda, con el fin de perfeccionar el proceso de planeación estratégico dentro de la misma. Todo esto con la finalidad de mejorar ámbitos como: afianzamiento de identidad, propuesta de valor agregado y estructurar el proceso administrativo, encaminando la actividad a un modelo social sostenible; además de diseñar un plan estratégico de mejoramiento continuo organizacional. |
| publishDate |
2019 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2019-12-05 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-01-14T16:42:22Z 2020-04-14T21:25:41Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-01-14T16:42:22Z 2020-04-14T21:25:41Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/46387 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10554/46387 |
| identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Colombia |
| dc.coverage.temporal.none.fl_str_mv |
2019 |
| dc.coverage.department.spa.fl_str_mv |
Cundinamarca (Colombia) |
| dc.coverage.region.spa.fl_str_mv |
Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia) |
| dc.coverage.city.spa.fl_str_mv |
Bogotá (Colombia) |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/1/Final%20Proyecto%20Lider%20Mari%cc%81a%20Montt.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/2/Carta%20de%20autorizacio%cc%81n%20Biblioteca.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/3/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/4/Final%20Proyecto%20Lider%20Mari%cc%81a%20Montt.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/5/Carta%20de%20autorizacio%cc%81n%20Biblioteca.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
086737b76fe13c5cb4567483f274e278 90386b4fafd8091e93491b7b156ac6e5 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 d769d4ec91ce4a9bd7739262f4e069a9 42de7af92e4223ce269234b633d83674 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
| _version_ |
1811671191351459840 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Beltrán Chivarro, Luis EnriqueMontt Valero, MaríaMedina Chamorro, Flor AmparoColombia2019Cundinamarca (Colombia)Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Bogotá (Colombia)2020-01-14T16:42:22Z2020-04-14T21:25:41Z2020-01-14T16:42:22Z2020-04-14T21:25:41Z2019-12-05http://hdl.handle.net/10554/46387instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa siguiente investigación pretende analizar a profundidad las actividades, proyectos, metas, objetivos y visión de la Fundación Levántate y Anda, con el fin de perfeccionar el proceso de planeación estratégico dentro de la misma. Todo esto con la finalidad de mejorar ámbitos como: afianzamiento de identidad, propuesta de valor agregado y estructurar el proceso administrativo, encaminando la actividad a un modelo social sostenible; además de diseñar un plan estratégico de mejoramiento continuo organizacional.NiñosThe following research intends to analyze in depth the activities, projects, goals, objectives and vision of the Levántate y Anda Foundation, in order to improve the strategic planning process within it. In order to improve areas such as: identity consolidation, value added proposal and structuring the administrative process, directing the activity to a sustainable social model; In addition to designing a strategic plan for continuous organizational improvement.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasEstrategiaAnálisisEstrategia OrganizacionalFundación Sin ánimo de lucroBalanced ScorecardMapa estratégicoStrategyAnalysisOrganizational StrategyStrategic mapBalanced ScorecardFoundationAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasEstrategias empresariales - Bogotá (Colombia)Planificación estratégica - Bogotá (Colombia)Plan estratégico y de mejoramiento organizacionalStrategic plan and organizational improvementTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALFinal Proyecto Lider María Montt.pdfDocumentoapplication/pdf5486490http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/1/Final%20Proyecto%20Lider%20Mari%cc%81a%20Montt.pdf086737b76fe13c5cb4567483f274e278MD51open accessCarta de autorización Biblioteca.pdfLicencia de usoapplication/pdf896426http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/2/Carta%20de%20autorizacio%cc%81n%20Biblioteca.pdf90386b4fafd8091e93491b7b156ac6e5MD52metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILFinal Proyecto Lider María Montt.pdf.jpgFinal Proyecto Lider María Montt.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5732http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/4/Final%20Proyecto%20Lider%20Mari%cc%81a%20Montt.pdf.jpgd769d4ec91ce4a9bd7739262f4e069a9MD54open accessCarta de autorización Biblioteca.pdf.jpgCarta de autorización Biblioteca.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7225http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/46387/5/Carta%20de%20autorizacio%cc%81n%20Biblioteca.pdf.jpg42de7af92e4223ce269234b633d83674MD55open access10554/46387oai:repository.javeriana.edu.co:10554/463872022-05-03 09:16:41.859Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |