Análisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia
La consultoría ha tomado gran relevancia en Colombia en los últimos años, la forma de acercamiento a sus practicas son diversas en tanto a la estructura organizacional de cada una. La presente investigación busca definir gracias a la información del entorno aquellas tendencias y prácticas que están...
- Autores:
-
Lobo Cruz, Alicia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/58184
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/58184
- Palabra clave:
- Consultoría
Estrategía
Cliente
Tecnología
Servicios
Metodología
Consulting
Strategy
Client
Technology
Service
Methodology
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Consultores
Estrategia corporativa - Colombia
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| id |
JAVERIANA2_99d9470b07ae03aad0dcf06db7980b36 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/58184 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Análisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia |
| dc.title.english.spa.fl_str_mv |
Analysis of the strategic guidelines and current trends for consulting and its application in the area of Strategy and Consulting in Accenture, Colombia |
| title |
Análisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia |
| spellingShingle |
Análisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia Consultoría Estrategía Cliente Tecnología Servicios Metodología Consulting Strategy Client Technology Service Methodology Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Consultores Estrategia corporativa - Colombia |
| title_short |
Análisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia |
| title_full |
Análisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia |
| title_fullStr |
Análisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia |
| title_full_unstemmed |
Análisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia |
| title_sort |
Análisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia |
| dc.creator.fl_str_mv |
Lobo Cruz, Alicia |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Castro, Gilmer Yovani |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Lobo Cruz, Alicia |
| dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv |
Suarez, Ivan |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Consultoría Estrategía Cliente Tecnología Servicios Metodología |
| topic |
Consultoría Estrategía Cliente Tecnología Servicios Metodología Consulting Strategy Client Technology Service Methodology Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Consultores Estrategia corporativa - Colombia |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Consulting Strategy Client Technology Service Methodology |
| dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Consultores Estrategia corporativa - Colombia |
| description |
La consultoría ha tomado gran relevancia en Colombia en los últimos años, la forma de acercamiento a sus practicas son diversas en tanto a la estructura organizacional de cada una. La presente investigación busca definir gracias a la información del entorno aquellas tendencias y prácticas que están alineadas a los lineamientos estratégicos que usarán las empresas del sector consultor para los próximos años, posterior a su identificación se evaluaron estas tendencias y en que medida están siendo implementadas en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia, con el fin de determinar estrategias especificas que le permitan a la empresa mantenerse a la vanguardia con respecto a sus competidores y a las futuras necesidades de los clientes. Dentro de los hallazgos mas importantes no se encontró una gran brecha entre lo que presenta el mercado contra lo que empresa viene estableciendo como lineamientos estratégicos. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-12-13T18:04:37Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-12-13T18:04:37Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2021-12-01 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/58184 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10554/58184 |
| identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Colombia |
| dc.coverage.temporal.none.fl_str_mv |
2021 |
| dc.coverage.department.spa.fl_str_mv |
Cundinamarca (Colombia) |
| dc.coverage.region.spa.fl_str_mv |
Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia) |
| dc.coverage.city.spa.fl_str_mv |
Bogotá (Colombia) |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/1/Proyecto%20l%c3%adder%20-%20AD4%20-%20Alicia%20Lobo.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/3/Alicia%20Lobo%20Cruz.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/2/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Alicia%20Lobo.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/4/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/5/Proyecto%20l%c3%adder%20-%20AD4%20-%20Alicia%20Lobo.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/6/Alicia%20Lobo%20Cruz.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/7/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Alicia%20Lobo.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
8386b0b77edacb28c229332c780185dd 3e1fbf9c3c89ca823a0b8ae2f83e11a6 6b55801f69ff2caf33a7543540c7f202 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 ea9919ca4e4e8573cc03b456fd3e530c 7e136ba0d7aea1d79c24ace5601fa2e2 54f5eeaa054f9a32ebdfd71c8f39f326 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
| _version_ |
1811670967877894144 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Castro, Gilmer YovaniLobo Cruz, AliciaSuarez, IvanColombia2021Cundinamarca (Colombia)Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Bogotá (Colombia)2021-12-13T18:04:37Z2021-12-13T18:04:37Z2021-12-01http://hdl.handle.net/10554/58184instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa consultoría ha tomado gran relevancia en Colombia en los últimos años, la forma de acercamiento a sus practicas son diversas en tanto a la estructura organizacional de cada una. La presente investigación busca definir gracias a la información del entorno aquellas tendencias y prácticas que están alineadas a los lineamientos estratégicos que usarán las empresas del sector consultor para los próximos años, posterior a su identificación se evaluaron estas tendencias y en que medida están siendo implementadas en el área de Strategy and Consulting en Accenture, Colombia, con el fin de determinar estrategias especificas que le permitan a la empresa mantenerse a la vanguardia con respecto a sus competidores y a las futuras necesidades de los clientes. Dentro de los hallazgos mas importantes no se encontró una gran brecha entre lo que presenta el mercado contra lo que empresa viene estableciendo como lineamientos estratégicos.Area Strategy and Consulting, ColombiaConsulting has taken on great relevance in Colombia in recent years, the form of its practices are diverse in terms of the organizational structure of each one. This research seeks to define, thanks to the information from the environment, those trends and practices that are aligned to the strategic guidelines that companies in the consulting sector will use for the next few years, after their identification, these trends were evaluated and to what extent they are being implemented in the Strategy and Consulting area in Accenture, Colombia, in order to determine specific strategies that will allow the company to stay ahead of its competitors and future customer needs. Among the most important findings, a large gap was not found between what the market presents versus what the company has been establishing as strategic guidelines.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasConsultoríaEstrategíaClienteTecnologíaServiciosMetodologíaConsultingStrategyClientTechnologyServiceMethodologyAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasConsultoresEstrategia corporativa - ColombiaAnálisis de los lineamientos estratégicos y tendencias actuales para la consultoría y su aplicación en el área de Strategy and Consulting en Accenture, ColombiaAnalysis of the strategic guidelines and current trends for consulting and its application in the area of Strategy and Consulting in Accenture, ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALProyecto líder - AD4 - Alicia Lobo.pdfProyecto líder - AD4 - Alicia Lobo.pdfDocumentoapplication/pdf601580http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/1/Proyecto%20l%c3%adder%20-%20AD4%20-%20Alicia%20Lobo.pdf8386b0b77edacb28c229332c780185ddMD51open accessAlicia Lobo Cruz.pdfAlicia Lobo Cruz.pdfCarta aprobación directoresapplication/pdf128774http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/3/Alicia%20Lobo%20Cruz.pdf3e1fbf9c3c89ca823a0b8ae2f83e11a6MD53metadata only accessCarta de autorización Alicia Lobo.pdfCarta de autorización Alicia Lobo.pdfLicencia de usoapplication/pdf163286http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/2/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Alicia%20Lobo.pdf6b55801f69ff2caf33a7543540c7f202MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/4/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD54open accessTHUMBNAILProyecto líder - AD4 - Alicia Lobo.pdf.jpgProyecto líder - AD4 - Alicia Lobo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9007http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/5/Proyecto%20l%c3%adder%20-%20AD4%20-%20Alicia%20Lobo.pdf.jpgea9919ca4e4e8573cc03b456fd3e530cMD55open accessAlicia Lobo Cruz.pdf.jpgAlicia Lobo Cruz.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8779http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/6/Alicia%20Lobo%20Cruz.pdf.jpg7e136ba0d7aea1d79c24ace5601fa2e2MD56open accessCarta de autorización Alicia Lobo.pdf.jpgCarta de autorización Alicia Lobo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6878http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58184/7/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Alicia%20Lobo.pdf.jpg54f5eeaa054f9a32ebdfd71c8f39f326MD57open access10554/58184oai:repository.javeriana.edu.co:10554/581842022-05-03 15:51:34.446Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |