Estrategías de precio, producción y estructuras de mercado óptimas en cadenas de suminsitro en un contexto de mercados imperfectos desde la teoría de juegos
Las empresas están inmersas hoy en día en mercados cada vez más complejos y competitivos, y deben constantemente tomar desiciones estratégicas. Para mejorar la toma de desiciones, se proponen en este trabajo 4 modelos de distintas cadenas de suministros, basados en la teoría de juegos, que ayuden a...
- Autores:
-
Villalba Torres, Victor Manuel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/16473
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/16473
- Palabra clave:
- Teoría de juegos
Competencia estratégica
Cadenas de suministro
Game theory
Strategic competition
Supply chain
Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Las empresas están inmersas hoy en día en mercados cada vez más complejos y competitivos, y deben constantemente tomar desiciones estratégicas. Para mejorar la toma de desiciones, se proponen en este trabajo 4 modelos de distintas cadenas de suministros, basados en la teoría de juegos, que ayuden a las empresas a determinar sus acciones de una forma más segura, teniendo en cuenta variables del entorno en el que actúan y así optimizar sus utilidades. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Merino Zuleta, Juan BernardoJácome Lievano, Flavio HernandoVillalba Torres, Victor Manuel2015-11-08T22:12:02Z2016-03-29T17:55:27Z2020-04-16T16:58:48Z2015-11-08T22:12:02Z2016-03-29T17:55:27Z2020-04-16T16:58:48Z2015http://hdl.handle.net/10554/16473instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLas empresas están inmersas hoy en día en mercados cada vez más complejos y competitivos, y deben constantemente tomar desiciones estratégicas. Para mejorar la toma de desiciones, se proponen en este trabajo 4 modelos de distintas cadenas de suministros, basados en la teoría de juegos, que ayuden a las empresas a determinar sus acciones de una forma más segura, teniendo en cuenta variables del entorno en el que actúan y así optimizar sus utilidades.Ingeniero (a) IndustrialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríaTeoría de juegosCompetencia estratégicaCadenas de suministroGame theoryStrategic competitionSupply chainIngeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicasEstrategías de precio, producción y estructuras de mercado óptimas en cadenas de suminsitro en un contexto de mercados imperfectos desde la teoría de juegosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALVillalbaTorresVictorManuel2015.pdfVillalbaTorresVictorManuel2015.pdfDocumentoapplication/pdf985521http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16473/3/VillalbaTorresVictorManuel2015.pdf665703137d889991dd540ad804d1968fMD53open accessVillalbaTorresVictorManuel2015 (2).pdfVillalbaTorresVictorManuel2015 (2).pdfLicencia de usoapplication/pdf600148http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16473/4/VillalbaTorresVictorManuel2015%20%282%29.pdf57fe58182914c68dad95b7822c81f8dfMD54metadata only accessTHUMBNAILVillalbaTorresVictorManuel2015.pdf.jpgVillalbaTorresVictorManuel2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5121http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16473/5/VillalbaTorresVictorManuel2015.pdf.jpg03dc1936a74a081872fc8d2a2b9edf77MD55open accessVillalbaTorresVictorManuel2015 (2).pdf.jpgVillalbaTorresVictorManuel2015 (2).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8985http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16473/6/VillalbaTorresVictorManuel2015%20%282%29.pdf.jpg669c860339f53c7e0f6a1d75cf478216MD56open access10554/16473oai:repository.javeriana.edu.co:10554/164732022-05-03 11:28:56.591Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |