Las agendas barriales como experiencia en la construcción de valor público en la localidad de Tunjuelito (2012-2015)
La administración pública diariamente se enfrenta a nuevos retos y problemas cada vez más complejos, entre otros, la transparencia, la eficacia en sus intervenciones, su legitimidad, etcétera, obligándola a construir nuevas oportunidades y estrategias para brindar respuestas rápidas, eficaces y de c...
- Autores:
-
Rodríguez Amarillo, Sandra Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/19016
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/19016
- Palabra clave:
- Gobernabilidad
Valor público
Alcaldía local de Tunjuelito
Agendas barriales
Gobernanza
Governance
Public value
Tunjuelito local municipality
Schedule neighborhood
Governance
Ciencia política - Tesis y disertaciones académicas
Programas sociales
Políticas públicas
Gobierno local
Participación comunitaria
Programas sociales - Tunjuelito (Bogotá, Colombia)
Políticas públicas - Tunjuelito (Bogotá, Colombia)
Gobierno local - Tunjuelito (Bogotá, Colombia)
Participación comunitaria - Tunjuelito (Bogotá, Colombia)
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Las agendas barriales como experiencia en la construcción de valor público en la localidad de Tunjuelito (2012-2015) Gobernabilidad Valor público Alcaldía local de Tunjuelito Agendas barriales Gobernanza Governance Public value Tunjuelito local municipality Schedule neighborhood Governance Ciencia política - Tesis y disertaciones académicas Programas sociales Políticas públicas Gobierno local Participación comunitaria Programas sociales - Tunjuelito (Bogotá, Colombia) Políticas públicas - Tunjuelito (Bogotá, Colombia) Gobierno local - Tunjuelito (Bogotá, Colombia) Participación comunitaria - Tunjuelito (Bogotá, Colombia) |
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La administración pública diariamente se enfrenta a nuevos retos y problemas cada vez más complejos, entre otros, la transparencia, la eficacia en sus intervenciones, su legitimidad, etcétera, obligándola a construir nuevas oportunidades y estrategias para brindar respuestas rápidas, eficaces y de calidad a las necesidades que se presentan en la cotidianidad. Y es que de ninguna manera puede parecer menor la preocupación que le surge a los gestores públicos, sobre todo en gobiernos locales la legitimidad que tienen sus acciones en el desarrollo de los mandatos, ya que tiene doble reto, el responder de manera técnica en el alcance de sus metas y objetivos así como mantener la cohesión y respaldo de los actores sociales y políticos en su territorio. Por ello, uno de los mayores retos, es el rol que juega la ciudadanía como parte directa en la construcción de políticas, programas y proyectos, para así empoderarlos de las actuaciones públicas construyendo soluciones adecuadas, de allí la importancia de innovar en acciones que permitan la construcción colectiva de estrategias de manera coordinada y cooperativa, donde no solo es necesaria la participación y corresponsabilidad de los ciudadanos, sino de otras instituciones que pueden brindar esfuerzos, conocimiento y recursos para construir mejores políticas y así mismo una mejor respuesta a las demandas sociales. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Líppez de Castro, SebastiánRodríguez Amarillo, Sandra Milena2016-10-07T20:34:40Z2020-04-15T17:16:04Z2016-10-07T20:34:40Z2020-04-15T17:16:04Z2015http://hdl.handle.net/10554/19016instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa administración pública diariamente se enfrenta a nuevos retos y problemas cada vez más complejos, entre otros, la transparencia, la eficacia en sus intervenciones, su legitimidad, etcétera, obligándola a construir nuevas oportunidades y estrategias para brindar respuestas rápidas, eficaces y de calidad a las necesidades que se presentan en la cotidianidad. Y es que de ninguna manera puede parecer menor la preocupación que le surge a los gestores públicos, sobre todo en gobiernos locales la legitimidad que tienen sus acciones en el desarrollo de los mandatos, ya que tiene doble reto, el responder de manera técnica en el alcance de sus metas y objetivos así como mantener la cohesión y respaldo de los actores sociales y políticos en su territorio. Por ello, uno de los mayores retos, es el rol que juega la ciudadanía como parte directa en la construcción de políticas, programas y proyectos, para así empoderarlos de las actuaciones públicas construyendo soluciones adecuadas, de allí la importancia de innovar en acciones que permitan la construcción colectiva de estrategias de manera coordinada y cooperativa, donde no solo es necesaria la participación y corresponsabilidad de los ciudadanos, sino de otras instituciones que pueden brindar esfuerzos, conocimiento y recursos para construir mejores políticas y así mismo una mejor respuesta a las demandas sociales.Public Administration A daily New challenges and problems increasingly complex, among others, transparency, efficiency in their speeches, their legitimacy, and so, forcing her to Build New Opportunities and Strategies paragraph provide fast, efficient and quality answers faces one the needs that arise in everyday life. And it in no way less apparently arise concern at public managers, especially in local Governors or the legitimacy of their actions on the Development of mandates, as it has dual challenge, technically responder in the achievement of its goals and objectives and maintain cohesion and support of the social and political actors in their territory. So one of the biggest challenges, is the role played by the public as a direct part in the construction of policies, programs and projects, for so empower Building Public Performances appropriate solutions, the importance of innovation in collective actions to build coordinated strategies and cooperative manner, where not only requires the participation and responsibility of citizens but of other institutions that can provide: efforts, knowledge and resources to build better Same policies and to better respond to the social demands.Politólogo (a)PregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaCiencia PolíticaFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesGobernabilidadValor públicoAlcaldía local de TunjuelitoAgendas barrialesGobernanzaGovernancePublic valueTunjuelito local municipalitySchedule neighborhoodGovernanceCiencia política - Tesis y disertaciones académicasProgramas socialesPolíticas públicasGobierno localParticipación comunitariaProgramas sociales - Tunjuelito (Bogotá, Colombia)Políticas públicas - Tunjuelito (Bogotá, Colombia)Gobierno local - Tunjuelito (Bogotá, Colombia)Participación comunitaria - Tunjuelito (Bogotá, Colombia)Las agendas barriales como experiencia en la construcción de valor público en la localidad de Tunjuelito (2012-2015)Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALRodriguezAmarilloSandraMilena2015.pdfRodriguezAmarilloSandraMilena2015.pdfDocumentoapplication/pdf1793493http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19016/1/RodriguezAmarilloSandraMilena2015.pdf7437dcd9986415a4949516eb536bd16aMD51open accessLicencia de uso.pdfLicencia de uso.pdfapplication/pdf325285http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19016/2/Licencia%20de%20uso.pdfc6d5238f9449743e85f5fe4135d57ce2MD52metadata only accessTHUMBNAILRodriguezAmarilloSandraMilena2015.pdf.jpgRodriguezAmarilloSandraMilena2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4071http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19016/3/RodriguezAmarilloSandraMilena2015.pdf.jpga02201a4b3cb0aad888ce16556018958MD53open accessLicencia de uso.pdf.jpgLicencia de uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5114http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19016/4/Licencia%20de%20uso.pdf.jpg393f47a913c348b9f91c1943aa8b144cMD54open access10554/19016oai:repository.javeriana.edu.co:10554/190162022-05-03 11:32:49.812Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |