Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM

¿Es viable y beneficioso automatizar el proceso de centralización de data en GroupM? Ésta es la pregunta problema que se buscó resolver por medio de un estudio exploratorio de tipo deductivo, a través de tres análisis: financiero, técnico y organizacional, con el fin de obtener resultados y determin...

Full description

Autores:
Camargo Gómez, Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/39809
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/39809
Palabra clave:
Data
Centralización
GroupM
Proceso de centralización
Software
Data
Centralization
GroupM
Software
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Automatización
Mejoramiento de procesos
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_92387e1453613103f6163beeca90d5eb
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/39809
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM
title Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM
spellingShingle Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM
Data
Centralización
GroupM
Proceso de centralización
Software
Data
Centralization
GroupM
Software
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Automatización
Mejoramiento de procesos
title_short Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM
title_full Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM
title_fullStr Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM
title_full_unstemmed Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM
title_sort Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM
dc.creator.fl_str_mv Camargo Gómez, Felipe
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Franco Trujillo, Harold
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Camargo Gómez, Felipe
dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv Beltran Chavarro, Luis Enrique
dc.subject.spa.fl_str_mv Data
Centralización
GroupM
Proceso de centralización
Software
topic Data
Centralización
GroupM
Proceso de centralización
Software
Data
Centralization
GroupM
Software
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Automatización
Mejoramiento de procesos
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Data
Centralization
GroupM
Software
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Automatización
Mejoramiento de procesos
description ¿Es viable y beneficioso automatizar el proceso de centralización de data en GroupM? Ésta es la pregunta problema que se buscó resolver por medio de un estudio exploratorio de tipo deductivo, a través de tres análisis: financiero, técnico y organizacional, con el fin de obtener resultados y determinar si la implementación de un software para el proceso de centralización de data en GroupM es viable. Este proyecto se realizó en tres pasos. El primer paso fue realizar una investigación acerca de los softwares que existen actualmente en el mercado y que suplen todas las necesidades del proceso, como la recolección y el análisis de datos, así como también la creación de reportes. Esto con el fin de poder reducir reprocesos y optimizar tiempos. El segundo paso consistió en cotizar con expertos la elaboración de un software adecuado, que cuente con una arquitectura a la medida de la compañía, y que contenga aplicaciones que cumplan con las funciones mencionadas. Por último, se realizaron los tres análisis mencionados para determinar si la implementación de proyecto es viable, se tuvieron en cuenta variables como el VPN, la TIR en cuanto a la parte financiera, para lo organizacional se tuvo en cuenta la estructura organizacional actual y la futura. Para el análisis técnico se evaluó el tipo de software y de equipos que eran necesarios para el software a elaborar. Con el software a desarrollar se concluyó que en cuanto a la parte financiera no es viable implementar el software pues generaría mas costos que beneficios para la empresa, pero en cuanto a la parte técnica y organizacional se observó que es una buena alternativa para la empresa y así poder reducir tiempos y reprocesos.
publishDate 2018
dc.date.created.none.fl_str_mv 2018-12-06
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-01-22T16:38:35Z
2020-04-14T21:20:50Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-01-22T16:38:35Z
2020-04-14T21:20:50Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/39809
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.javeriana.edu.co
url http://hdl.handle.net/10554/39809
identifier_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
institution Pontificia Universidad Javeriana
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/1/Entrega%20Final%20Felipe%20Camargo.pdf.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/2/Carta%20Autorizacion.pdf.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/3/license.txt
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/4/Entrega%20Final%20Felipe%20Camargo.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/5/Carta%20Autorizacion.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 593543ac51256ed5dabd6e17583c17b9
b4bad97978cd05f9be0b9c127122bee8
2070d280cc89439d983d9eee1b17df53
c5b88dbad57a685bf1e8ec9566befa03
8bc27c2caa1b39c7dd98fe9763fb25bd
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1808389575616233472
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Franco Trujillo, HaroldCamargo Gómez, FelipeBeltran Chavarro, Luis Enrique2019-01-22T16:38:35Z2020-04-14T21:20:50Z2019-01-22T16:38:35Z2020-04-14T21:20:50Z2018-12-06http://hdl.handle.net/10554/39809instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.co¿Es viable y beneficioso automatizar el proceso de centralización de data en GroupM? Ésta es la pregunta problema que se buscó resolver por medio de un estudio exploratorio de tipo deductivo, a través de tres análisis: financiero, técnico y organizacional, con el fin de obtener resultados y determinar si la implementación de un software para el proceso de centralización de data en GroupM es viable. Este proyecto se realizó en tres pasos. El primer paso fue realizar una investigación acerca de los softwares que existen actualmente en el mercado y que suplen todas las necesidades del proceso, como la recolección y el análisis de datos, así como también la creación de reportes. Esto con el fin de poder reducir reprocesos y optimizar tiempos. El segundo paso consistió en cotizar con expertos la elaboración de un software adecuado, que cuente con una arquitectura a la medida de la compañía, y que contenga aplicaciones que cumplan con las funciones mencionadas. Por último, se realizaron los tres análisis mencionados para determinar si la implementación de proyecto es viable, se tuvieron en cuenta variables como el VPN, la TIR en cuanto a la parte financiera, para lo organizacional se tuvo en cuenta la estructura organizacional actual y la futura. Para el análisis técnico se evaluó el tipo de software y de equipos que eran necesarios para el software a elaborar. Con el software a desarrollar se concluyó que en cuanto a la parte financiera no es viable implementar el software pues generaría mas costos que beneficios para la empresa, pero en cuanto a la parte técnica y organizacional se observó que es una buena alternativa para la empresa y así poder reducir tiempos y reprocesos.In order to determine whether if it is viable and beneficial to automate the process data centralization through the implementation of a software in GroupM, an exploratory research with deductive approach was performed, following three main steps described below. Results were obtained through three different type of analysis (financial, technical, and organizational). First, an investigation on the different softwares available nowadays in the market was made. It helped to determine whether if there are existing softwares that supply the necessities of the processes required by the company (such as data collection, analysis, and generation of reports in which results are included), which benefits the company in optimizing time and avoiding repetition of processes. Then, experts were consulted in order to determine the expenses required for the creation of an adequate software specifically for the company. It should be made on the basis of the necessities of GroupM, and it should contain different applications that account for the functions mentioned above (data collection, analysis, and generation of reports in which results are included). Finally, three different types of analysis (financial, technical, and organizational) were performed in order to determine the viability of the software implementation. For the financial analysis, variables such as NPV (Net Present Value) and IRR (Internal Rate of Return) were taken into account. For the technical analysis, both the type of software and the type of equipment required for the project to take place, were evaluated. For the organizational analysis, both the actual and future organizational structures were included. Regarding to the software in matter, it was concluded that in account of the financial area, it is not viable to implement the software due to the fact that it would generate higher costs and minor benefits for the company, even though regarding the technical and organizational areas, it seemed to be a decent alternative for GroupM in order to optimize process times and diminish their.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasDataCentralizaciónGroupMProceso de centralizaciónSoftwareDataCentralizationGroupMSoftwareAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasAutomatizaciónMejoramiento de procesosAnálisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupMTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTHUMBNAILEntrega Final Felipe Camargo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2498http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/1/Entrega%20Final%20Felipe%20Camargo.pdf.jpg593543ac51256ed5dabd6e17583c17b9MD51open accessCarta Autorizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5568http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/2/Carta%20Autorizacion.pdf.jpgb4bad97978cd05f9be0b9c127122bee8MD52open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessORIGINALEntrega Final Felipe Camargo.pdfapplication/pdf4018254http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/4/Entrega%20Final%20Felipe%20Camargo.pdfc5b88dbad57a685bf1e8ec9566befa03MD54metadata only accessCarta Autorizacion.pdfapplication/pdf331059http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/39809/5/Carta%20Autorizacion.pdf8bc27c2caa1b39c7dd98fe9763fb25bdMD55metadata only access10554/39809oai:repository.javeriana.edu.co:10554/398092022-05-03 14:44:09.116Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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