Análisis de viabilidad para la automatización del proceso de centralización de datos en GroupM

¿Es viable y beneficioso automatizar el proceso de centralización de data en GroupM? Ésta es la pregunta problema que se buscó resolver por medio de un estudio exploratorio de tipo deductivo, a través de tres análisis: financiero, técnico y organizacional, con el fin de obtener resultados y determin...

Full description

Autores:
Camargo Gómez, Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/39809
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/39809
Palabra clave:
Data
Centralización
GroupM
Proceso de centralización
Software
Data
Centralization
GroupM
Software
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Automatización
Mejoramiento de procesos
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:¿Es viable y beneficioso automatizar el proceso de centralización de data en GroupM? Ésta es la pregunta problema que se buscó resolver por medio de un estudio exploratorio de tipo deductivo, a través de tres análisis: financiero, técnico y organizacional, con el fin de obtener resultados y determinar si la implementación de un software para el proceso de centralización de data en GroupM es viable. Este proyecto se realizó en tres pasos. El primer paso fue realizar una investigación acerca de los softwares que existen actualmente en el mercado y que suplen todas las necesidades del proceso, como la recolección y el análisis de datos, así como también la creación de reportes. Esto con el fin de poder reducir reprocesos y optimizar tiempos. El segundo paso consistió en cotizar con expertos la elaboración de un software adecuado, que cuente con una arquitectura a la medida de la compañía, y que contenga aplicaciones que cumplan con las funciones mencionadas. Por último, se realizaron los tres análisis mencionados para determinar si la implementación de proyecto es viable, se tuvieron en cuenta variables como el VPN, la TIR en cuanto a la parte financiera, para lo organizacional se tuvo en cuenta la estructura organizacional actual y la futura. Para el análisis técnico se evaluó el tipo de software y de equipos que eran necesarios para el software a elaborar. Con el software a desarrollar se concluyó que en cuanto a la parte financiera no es viable implementar el software pues generaría mas costos que beneficios para la empresa, pero en cuanto a la parte técnica y organizacional se observó que es una buena alternativa para la empresa y así poder reducir tiempos y reprocesos.