Gestión para resultados en el programa especializado “violencia contra los niños niñas y adolescentes” del ICBF centro zonal Kennedy – regional Bogotá

Esta investigación presenta el análisis de la Gestión para Resultados (GpR) del Programa para la atención y protección de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA) del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) en el Centro Zonal de Kennedy de la regional Bogotá, en el periodo de 2016 al 2018. El mar...

Full description

Autores:
Caro Torres, Jesus Mauricio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/51460
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/51460
Palabra clave:
Gestión pública
Nueva gestión pública
Gestión para resultados
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar — ICBF
Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos — PARD
Niños, Niñas y Adolescentes — NNA
Public management
New public management
Management for results
Results-based management - RBM
Colombian Institute of Family Welfare - ICBF
Administrative Process for the Restoration of Rights - APRR
Boys, Girls and Adolescents - BGA
Ciencia política - Tesis y disertaciones académicas
Participación ciudadana
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Esta investigación presenta el análisis de la Gestión para Resultados (GpR) del Programa para la atención y protección de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA) del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) en el Centro Zonal de Kennedy de la regional Bogotá, en el periodo de 2016 al 2018. El marco teórico en el que se basa el trabajo es la Nueva Gestión Pública (NGP) con su principal herramienta la GpR. La metodología de la investigación es cualitativa y cuantitativa. En la primera, se utilizó como herramientas de recolección de información, entrevistas semiestructuradas a actores clave relacionados con el Programa. En la metodología cuantitativa se utilizó la “Guía de evaluación del desarrollo de la GpR”, que permitió valorar numéricamente el ciclo de gestión y las condiciones de entorno en las que opera el programa. Se concluye que el desarrollo de la GpR en el programa ha sido escalonado pese a encontrase entre la burocratización y el gerencialismo, mostrando un 70% de desarrollo.