Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de salud

Las organizaciones de salud también tienen la necesidad de desarrollar ventajas competitivas que sean sostenibles en el tiempo. El surgimiento de una teoría emergente denominada de recursos y capacidades, sumado a la valoración de los activos intangibles como fuente de ventaja competitiva dio un gir...

Full description

Autores:
Muñoz Arias, Juan
Calderón Hernández, Gregorio; Universidad Nacional
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/25181
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2674
http://hdl.handle.net/10554/25181
Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_90aa6c2836a9f01f9675f854d9dd6dbf
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/25181
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2nullMuñoz Arias, JuanCalderón Hernández, Gregorio; Universidad Nacional2018-02-24T15:11:24Z2020-04-16T15:51:26Z2018-02-24T15:11:24Z2020-04-16T15:51:26Z2008-12-01http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/26741657-7027http://hdl.handle.net/10554/25181Las organizaciones de salud también tienen la necesidad de desarrollar ventajas competitivas que sean sostenibles en el tiempo. El surgimiento de una teoría emergente denominada de recursos y capacidades, sumado a la valoración de los activos intangibles como fuente de ventaja competitiva dio un giro a las investigaciones en competitividad y estrategia. Aprovechando esta teoría, se abordó el presente estudio cuyo objetivo es establecer el papel de la gerencia en el desarrollo de competencias dinámicas en las instituciones prestadoras de servicios en salud de Manizales. La fuente de contrastación fueron 60 directivos de ESE, EPS, hospitales y clínicas de la ciudad. La investigación, de carácter descriptivo, se llevó a cabo mediante un diseño combinado de carácter cuanti – cualitativo.PDFapplication/pdfspaEditorial Pontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2674/1934Gerencia y Políticas de Salud; Vol. 7, Núm. 15 (2008)Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de saludhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/article10554/25181oai:repository.javeriana.edu.co:10554/251812023-03-29 12:45:11.058Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de salud
title Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de salud
spellingShingle Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de salud
title_short Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de salud
title_full Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de salud
title_fullStr Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de salud
title_full_unstemmed Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de salud
title_sort Gerencia y competencias distintivas dinámicas en instituciones prestadoras de servicios de salud
dc.creator.fl_str_mv Muñoz Arias, Juan
Calderón Hernández, Gregorio; Universidad Nacional
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Muñoz Arias, Juan
Calderón Hernández, Gregorio; Universidad Nacional
dc.contributor.none.fl_str_mv null
description Las organizaciones de salud también tienen la necesidad de desarrollar ventajas competitivas que sean sostenibles en el tiempo. El surgimiento de una teoría emergente denominada de recursos y capacidades, sumado a la valoración de los activos intangibles como fuente de ventaja competitiva dio un giro a las investigaciones en competitividad y estrategia. Aprovechando esta teoría, se abordó el presente estudio cuyo objetivo es establecer el papel de la gerencia en el desarrollo de competencias dinámicas en las instituciones prestadoras de servicios en salud de Manizales. La fuente de contrastación fueron 60 directivos de ESE, EPS, hospitales y clínicas de la ciudad. La investigación, de carácter descriptivo, se llevó a cabo mediante un diseño combinado de carácter cuanti – cualitativo.
publishDate 2008
dc.date.created.none.fl_str_mv 2008-12-01
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-02-24T15:11:24Z
2020-04-16T15:51:26Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-02-24T15:11:24Z
2020-04-16T15:51:26Z
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2674
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1657-7027
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/25181
url http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2674
http://hdl.handle.net/10554/25181
identifier_str_mv 1657-7027
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2674/1934
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv Gerencia y Políticas de Salud; Vol. 7, Núm. 15 (2008)
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Editorial Pontificia Universidad Javeriana
institution Pontificia Universidad Javeriana
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1811670165799043072

Publicaciones similares