Comunicación estratégica para enfrentar la incertidumbre, caso Geodatos: Datos y Mercadeo S.A.S.
El estudio de los aportes de la comunicación estratégica nace de observar la ausencia de conocimiento sobre los beneficios que brinda la comunicación estratégica a las organizaciones. Por esta razón, el trabajo que aquí se presenta al lector, es una aproximación a los roles estratégicos que influenc...
- Autores:
-
Ceballos Castro, Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/11290
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/11290
- Palabra clave:
- Estrategia
Imagen corporativa
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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El estudio de los aportes de la comunicación estratégica nace de observar la ausencia de conocimiento sobre los beneficios que brinda la comunicación estratégica a las organizaciones. Por esta razón, el trabajo que aquí se presenta al lector, es una aproximación a los roles estratégicos que influencian el desarrollo de la organización, desde aspectos como brindar beneficio frente a la dinámica del entorno hasta la creación de una filosofía organizacional coherente, para así lograr una mayor capacidad de gestión de los intereses, anticipación de las tendencias sociales y el enfrentamiento de nuevas demandas. Para lograrlo se diseñó una metodología descriptiva basada en un trabajo de campo realizado con el fin de sistematizar una experiencia particular de la comunicación estratégica en un contexto organizacional, cuyo análisis pudiera arrojar tendencias y factores claves en el manejo de relaciones estratégicas en la empresa en función de su imagen, identidad y competitividad. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejía Suárez, Martha LucíaCeballos Castro, Carolina2014-12-11T11:18:46Z2016-03-29T16:47:28Z2020-04-16T22:30:16Z2014-12-11T11:18:46Z2016-03-29T16:47:28Z2020-04-16T22:30:16Z2012http://hdl.handle.net/10554/11290instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl estudio de los aportes de la comunicación estratégica nace de observar la ausencia de conocimiento sobre los beneficios que brinda la comunicación estratégica a las organizaciones. Por esta razón, el trabajo que aquí se presenta al lector, es una aproximación a los roles estratégicos que influencian el desarrollo de la organización, desde aspectos como brindar beneficio frente a la dinámica del entorno hasta la creación de una filosofía organizacional coherente, para así lograr una mayor capacidad de gestión de los intereses, anticipación de las tendencias sociales y el enfrentamiento de nuevas demandas. Para lograrlo se diseñó una metodología descriptiva basada en un trabajo de campo realizado con el fin de sistematizar una experiencia particular de la comunicación estratégica en un contexto organizacional, cuyo análisis pudiera arrojar tendencias y factores claves en el manejo de relaciones estratégicas en la empresa en función de su imagen, identidad y competitividad.The study of the contributions of strategic communication comes from observing the lack of knowledge about the benefits provided strategic communication to organizations. For this reason, the work presented here the reader, is an approach to the strategic roles that influence the development of the organization, from things like provide benefit over the dynamics of the environment to create a coherent organizational philosophy, so greater management capacity interests, anticipating social trends and facing new demands. To achieve a descriptive methodology was designed based on fieldwork carried out in order to systematize a particular experience of strategic communication in an organizational context, the analysis could shed trends and key factors in managing strategic relationships in the company according its image, identity and competitiveness.Comunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeComunicación estratégica para enfrentar la incertidumbre, caso Geodatos: Datos y Mercadeo S.A.S.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEstrategiaImagen corporativaComunicación social - Tesis y disertaciones académicasORIGINALCeballosCastroCarolina2012.pdfCeballosCastroCarolina2012.pdfDocumentoapplication/pdf1749684http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/11290/3/CeballosCastroCarolina2012.pdf900f55455db167de406ddefe880dc953MD53open accessLicencia de uso.pdfLicencia de uso.pdfapplication/pdf1295777http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/11290/4/Licencia%20de%20uso.pdfae65603554d908581c0845d1d1665eb6MD54metadata only accessTHUMBNAILCeballosCastroCarolina2012.pdf.jpgCeballosCastroCarolina2012.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4328http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/11290/5/CeballosCastroCarolina2012.pdf.jpg4c320f335276509cfaa75398a9dc73acMD55open accessLicencia de uso.pdf.jpgLicencia de uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7187http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/11290/6/Licencia%20de%20uso.pdf.jpg9a1d1b4e07a57bc21998a161498492b8MD56open access10554/11290oai:repository.javeriana.edu.co:10554/112902022-05-03 09:53:47.349Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |