La fallida operación Mandela de Juan Manuel Santos las claves de la estrategia político-mediática del presidente que fracasó

“La Fallida Operación Mándela de Juan Manuel Santos” busca señalar la relación existente entre ciertas estrategias y características de la comunicación política mediática y como el gobierno de Juan Manuel Santos utilizó los resultados deportivos de los deportistas nacionales con miras a la construcc...

Full description

Autores:
Baquero Ospina, Diego
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/35690
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/35690
Palabra clave:
Comunicación política
Política mediática
Campañas electorales
Opinión publica
Deporte y política
Political communication
Media policy
Electoral campaigns
Public opinion
Sports and politics
Ciencia política - Tesis y disertaciones académicas
Campañas políticas - Jefe de Estado - Colombia
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description “La Fallida Operación Mándela de Juan Manuel Santos” busca señalar la relación existente entre ciertas estrategias y características de la comunicación política mediática y como el gobierno de Juan Manuel Santos utilizó los resultados deportivos de los deportistas nacionales con miras a la construcción de una opinión pública favorable hacía él y a su gestión. La gobernabilidad deportiva se utilizó como eje central investigativo y el camino para responder la pregunta de investigación constó de cuatro herramientas: Inicialmente, la construcción de un marco teórico con los conceptos considerados necesarios para el desarrollo de la investigación, donde, además se incluyeron algunas entrevistas a periodistas y consultores políticos como segundo elemento. El tercer mecanismo fue la revisión de prensa entre el 2010 y el 2016 y la construcción de una base de datos de acontecimientos de gobernabilidad deportiva con su respectivo resumen y ver cómo y por qué se construían para finalmente identificar el mensaje principal de cada uno de ellos. Finalmente, ante la mucha información recolectada, se creó un blog en donde están además del trabajo escrito, todos los acontecimientos, videos, fotos, etc. y se logró sistematizar toda la información. Finalmente, analizada toda la información recolectada se concluye que el intento del presidente por crear su propia ‘Operación Mándela’ fracasó.
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De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Marín Ardila, Luis FernandoBaquero Ospina, Diego2018-08-03T14:56:04Z2020-04-15T17:28:56Z2018-08-03T14:56:04Z2020-04-15T17:28:56Z2016http://hdl.handle.net/10554/35690instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.co“La Fallida Operación Mándela de Juan Manuel Santos” busca señalar la relación existente entre ciertas estrategias y características de la comunicación política mediática y como el gobierno de Juan Manuel Santos utilizó los resultados deportivos de los deportistas nacionales con miras a la construcción de una opinión pública favorable hacía él y a su gestión. La gobernabilidad deportiva se utilizó como eje central investigativo y el camino para responder la pregunta de investigación constó de cuatro herramientas: Inicialmente, la construcción de un marco teórico con los conceptos considerados necesarios para el desarrollo de la investigación, donde, además se incluyeron algunas entrevistas a periodistas y consultores políticos como segundo elemento. El tercer mecanismo fue la revisión de prensa entre el 2010 y el 2016 y la construcción de una base de datos de acontecimientos de gobernabilidad deportiva con su respectivo resumen y ver cómo y por qué se construían para finalmente identificar el mensaje principal de cada uno de ellos. Finalmente, ante la mucha información recolectada, se creó un blog en donde están además del trabajo escrito, todos los acontecimientos, videos, fotos, etc. y se logró sistematizar toda la información. Finalmente, analizada toda la información recolectada se concluye que el intento del presidente por crear su propia ‘Operación Mándela’ fracasó."Failed Operation Mándela by Juan Manuel Santos" seeks to point out the relationship between certain strategies and characteristics of media political communication and how the government of Juan Manuel Santos used the national athletes sports results to build a public opinión favorable to him and his management. Sports governance was used as the central axis of this research work that was build, at first, with the construction of a theoretical framework along with the concepts considered necessary for the development of the investigaron. There were also included some experts, journalists and political consultants interviews as a second element. The third mechanism used to reinforce this research was a meticulous press review between 2010 and 2016 and the construction of a database of sports governance events with their respective summary to see how and why they were developed to finally identify the main message of each of them. Finally, and with the purpose of systematize all the information founded during the investigations, a blog was created to exhibit not only the written work; but also all the events, videos, photos that were collected during this research. Finally, and after this work, it is concluded that the president's attempt to create his own 'Operation Mándela' failed.Politólogo (a)PregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaCiencia PolíticaFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesComunicación políticaPolítica mediáticaCampañas electoralesOpinión publicaDeporte y políticaPolitical communicationMedia policyElectoral campaignsPublic opinionSports and politicsCiencia política - Tesis y disertaciones académicasCampañas políticas - Jefe de Estado - ColombiaLa fallida operación Mandela de Juan Manuel Santos las claves de la estrategia político-mediática del presidente que fracasóTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALDiego Baquero Ospina.pdfDocumentoapplication/pdf3613812http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35690/1/Diego%20Baquero%20Ospina.pdfdd1c29d0a5ba872cf67e422495981963MD51open accessDiego Baquero Ospina_Cartas.pdfCartasapplication/pdf1948364http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35690/2/Diego%20Baquero%20Ospina_Cartas.pdf0be01bee7439bf9ca16bd4226fa24239MD52metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35690/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILDiego Baquero Ospina.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg1911http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35690/4/Diego%20Baquero%20Ospina.pdf.jpgc80ffbb6ce1ee8fa0c4790b25388c395MD54open accessDiego Baquero Ospina_Cartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2035http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35690/5/Diego%20Baquero%20Ospina_Cartas.pdf.jpg7237175e77183c11830daf51a89a3a58MD55open access10554/35690oai:repository.javeriana.edu.co:10554/356902022-05-03 15:28:14.137Repositorio Institucional - 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