Análisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19

La investigación se presenta alrededor de un análisis realizado en los componentes del modelo COSO en la entidad Anónima S.A y su respectiva adaptación, necesaria esta para asumir los cambios presentados en la organización tras la emergencia sanitaria producida por la COVID 19. La metodología tuvo u...

Full description

Autores:
Triviño Gómez, Denisse Giselle
Tiusaba Vasquez, Karen Tatiana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/67567
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/67567
Palabra clave:
Empresa mayorista
Control interno
Actividades de supervisión
Procedimientos
Sistema de control interno
Riesgo
Modelo COSO
Trabajo remoto
Evaluación de riesgos
Actividades de control
Pandemia
Ambiente de control
COVID-19
Información y comunicación
Wholesale company
Internal control
Supervision activities
Procedures
Internal control system
COSO model
Remote work
Risk assessment
Control activities
Pandemic
Control environment
COVID-19
Information and communication.
Contaduría pública - Tesis y disertaciones académicas
Evaluación de riesgos
Control interno
COVID-19 (Enfermedad)
Pandemias
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_87c42b836f5c06d0396682baa919473b
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/67567
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Análisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19
dc.title.english.spa.fl_str_mv Analysis of the changes presented in the components of the model COSO in the Anónima S.A organization, after the COVID 19 health emergency
title Análisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19
spellingShingle Análisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19
Empresa mayorista
Control interno
Actividades de supervisión
Procedimientos
Sistema de control interno
Riesgo
Modelo COSO
Trabajo remoto
Evaluación de riesgos
Actividades de control
Pandemia
Ambiente de control
COVID-19
Información y comunicación
Wholesale company
Internal control
Supervision activities
Procedures
Internal control system
COSO model
Remote work
Risk assessment
Control activities
Pandemic
Control environment
COVID-19
Information and communication.
Contaduría pública - Tesis y disertaciones académicas
Evaluación de riesgos
Control interno
COVID-19 (Enfermedad)
Pandemias
title_short Análisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19
title_full Análisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19
title_fullStr Análisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19
title_full_unstemmed Análisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19
title_sort Análisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19
dc.creator.fl_str_mv Triviño Gómez, Denisse Giselle
Tiusaba Vasquez, Karen Tatiana
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Baracaldo Lozano, Natalia Andrea
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Triviño Gómez, Denisse Giselle
Tiusaba Vasquez, Karen Tatiana
dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv Angulo Cadena, Segundo Paulino
dc.subject.spa.fl_str_mv Empresa mayorista
Control interno
Actividades de supervisión
Procedimientos
Sistema de control interno
Riesgo
Modelo COSO
Trabajo remoto
Evaluación de riesgos
Actividades de control
Pandemia
Ambiente de control
COVID-19
Información y comunicación
topic Empresa mayorista
Control interno
Actividades de supervisión
Procedimientos
Sistema de control interno
Riesgo
Modelo COSO
Trabajo remoto
Evaluación de riesgos
Actividades de control
Pandemia
Ambiente de control
COVID-19
Información y comunicación
Wholesale company
Internal control
Supervision activities
Procedures
Internal control system
COSO model
Remote work
Risk assessment
Control activities
Pandemic
Control environment
COVID-19
Information and communication.
Contaduría pública - Tesis y disertaciones académicas
Evaluación de riesgos
Control interno
COVID-19 (Enfermedad)
Pandemias
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Wholesale company
Internal control
Supervision activities
Procedures
Internal control system
COSO model
Remote work
Risk assessment
Control activities
Pandemic
Control environment
COVID-19
Information and communication.
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv Contaduría pública - Tesis y disertaciones académicas
Evaluación de riesgos
Control interno
COVID-19 (Enfermedad)
Pandemias
description La investigación se presenta alrededor de un análisis realizado en los componentes del modelo COSO en la entidad Anónima S.A y su respectiva adaptación, necesaria esta para asumir los cambios presentados en la organización tras la emergencia sanitaria producida por la COVID 19. La metodología tuvo un enfoque descriptivo y para la recolección de información se utilizaron los recursos de entrevistas a miembros de la compañía además de la información relevante respecto al tema aplicado en otras empresas basado en el modelo COSO. Se concluye la importancia del modelo en las empresas, pues no es únicamente una acción beneficiosa sino, además, preventiva; también se hace énfasis en las falencias que podría llegar a tenerse si no se cuenta con este sistema adecuado. Cada capítulo corresponde a la evaluación realizada en cada componente del modelo COSO, en los cuales se encontraron evaluación de riesgos, ambiente de control, actividades de control, monitoreo, información y comunicación.
publishDate 2021
dc.date.created.none.fl_str_mv 2021-06-01
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-06-20T16:59:27Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-06-20T16:59:27Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/67567
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.javeriana.edu.co
url http://hdl.handle.net/10554/67567
identifier_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Contaduría Pública
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
institution Pontificia Universidad Javeriana
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/1/An%c3%a1lisis%20de%20los%20cambios%20presentados%20en%20los%20componentes%20del%20modelo%20COSO%20en%20la.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/2/Carta%20-%20Director%20trabajo%20de%20grado.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/3/Formato%20-%20Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20de%20autores.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/4/license.txt
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/5/An%c3%a1lisis%20de%20los%20cambios%20presentados%20en%20los%20componentes%20del%20modelo%20COSO%20en%20la.pdf.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/6/Carta%20-%20Director%20trabajo%20de%20grado.pdf.jpg
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/7/Formato%20-%20Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20de%20autores.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv b64850d03f9be5ab76bfd0f3950f4d73
35b6e06ff08d9af9841cf7e08fc121d0
39248018cefa3b179bdfc879e4b51088
2070d280cc89439d983d9eee1b17df53
8f6e5d1bf5e6bf8bebabfcea02af5e38
cc70d420665d071a59eb40ae0ead2b06
db6d57042a24dffd9a359521ad14d10c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1811670666684923904
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Baracaldo Lozano, Natalia AndreaTriviño Gómez, Denisse GiselleTiusaba Vasquez, Karen TatianaAngulo Cadena, Segundo Paulino2024-06-20T16:59:27Z2024-06-20T16:59:27Z2021-06-01http://hdl.handle.net/10554/67567instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa investigación se presenta alrededor de un análisis realizado en los componentes del modelo COSO en la entidad Anónima S.A y su respectiva adaptación, necesaria esta para asumir los cambios presentados en la organización tras la emergencia sanitaria producida por la COVID 19. La metodología tuvo un enfoque descriptivo y para la recolección de información se utilizaron los recursos de entrevistas a miembros de la compañía además de la información relevante respecto al tema aplicado en otras empresas basado en el modelo COSO. Se concluye la importancia del modelo en las empresas, pues no es únicamente una acción beneficiosa sino, además, preventiva; también se hace énfasis en las falencias que podría llegar a tenerse si no se cuenta con este sistema adecuado. Cada capítulo corresponde a la evaluación realizada en cada componente del modelo COSO, en los cuales se encontraron evaluación de riesgos, ambiente de control, actividades de control, monitoreo, información y comunicación.The research is presented around an analysis carried out on the components of the COSO model in the Anónima SA entity and their respective adaptation, which is necessary to assume the changes presented in the organization after the health emergency produced by COVID 19. The methodology had a focus descriptive and for the collection of information, the resources of interviews with members of the company were used in addition to the relevant information regarding the subject applied in other companies based on the COSO model. The importance of the model in companies is concluded, since it is not only a beneficial action but also a preventive one; It also emphasizes the shortcomings that could arise if this adequate system is not available. Each chapter corresponds to the evaluation carried out in each component of the COSO model, in which risk evaluation, control environment, control activities, monitoring, information and communication were found.Contador PúblicoPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaContaduría PúblicaFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasEmpresa mayoristaControl internoActividades de supervisiónProcedimientosSistema de control internoRiesgoModelo COSOTrabajo remotoEvaluación de riesgosActividades de controlPandemiaAmbiente de controlCOVID-19Información y comunicaciónWholesale companyInternal controlSupervision activitiesProceduresInternal control systemCOSO modelRemote workRisk assessmentControl activitiesPandemicControl environmentCOVID-19Information and communication.Contaduría pública - Tesis y disertaciones académicasEvaluación de riesgosControl internoCOVID-19 (Enfermedad)PandemiasAnálisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la organización Anónima S.A, tras la emergencia sanitaria COVID 19Analysis of the changes presented in the components of the model COSO in the Anónima S.A organization, after the COVID 19 health emergencyTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALAnálisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la.pdfAnálisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la.pdfDocumentoapplication/pdf1456052http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/1/An%c3%a1lisis%20de%20los%20cambios%20presentados%20en%20los%20componentes%20del%20modelo%20COSO%20en%20la.pdfb64850d03f9be5ab76bfd0f3950f4d73MD51open accessCarta - Director trabajo de grado.pdfCarta - Director trabajo de grado.pdfCarta de aprobación de director(es)application/pdf165270http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/2/Carta%20-%20Director%20trabajo%20de%20grado.pdf35b6e06ff08d9af9841cf7e08fc121d0MD52metadata only accessFormato - Carta de autorización de autores.pdfFormato - Carta de autorización de autores.pdfLicencia de usoapplication/pdf229273http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/3/Formato%20-%20Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20de%20autores.pdf39248018cefa3b179bdfc879e4b51088MD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/4/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD54open accessTHUMBNAILAnálisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la.pdf.jpgAnálisis de los cambios presentados en los componentes del modelo COSO en la.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5559http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/5/An%c3%a1lisis%20de%20los%20cambios%20presentados%20en%20los%20componentes%20del%20modelo%20COSO%20en%20la.pdf.jpg8f6e5d1bf5e6bf8bebabfcea02af5e38MD55open accessCarta - Director trabajo de grado.pdf.jpgCarta - Director trabajo de grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6882http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/6/Carta%20-%20Director%20trabajo%20de%20grado.pdf.jpgcc70d420665d071a59eb40ae0ead2b06MD56open accessFormato - Carta de autorización de autores.pdf.jpgFormato - Carta de autorización de autores.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6808http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/67567/7/Formato%20-%20Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20de%20autores.pdf.jpgdb6d57042a24dffd9a359521ad14d10cMD57open access10554/67567oai:repository.javeriana.edu.co:10554/675672024-06-21 03:05:43.086Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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