BUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANO

Este documento responde a la pregunta de cómo el Estado afecta a la distribución del poder entre los ciudadanos en la interacción burocrática. La autora sostiene que hay que analizar la interacción entre ciudadanos y funcionarios callejeros para entender el papel del Estado en la vida cotidiana. El...

Full description

Autores:
Buchely Ibarra, Lina Fernanda; Universidad de los Andes
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/32521
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnijuri/article/view/14243
http://hdl.handle.net/10554/32521
Palabra clave:
Estados fallidos; burocracias callejeras; realismo legal; Rama Ejecutiva
Failed state; street-level bureaucracy; legal realism; executive branch
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_836a0467a0b94a33cb01badc48da6984
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/32521
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 InternacionalCopyright (c) 2015 Vniversitasinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2nullnullBuchely Ibarra, Lina Fernanda; Universidad de los Andes2018-02-24T16:02:57Z2020-04-15T18:05:58Z2018-02-24T16:02:57Z2020-04-15T18:05:58Z2012-10-15http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnijuri/article/view/142432011-17110041-9060http://hdl.handle.net/10554/32521Este documento responde a la pregunta de cómo el Estado afecta a la distribución del poder entre los ciudadanos en la interacción burocrática. La autora sostiene que hay que analizar la interacción entre ciudadanos y funcionarios callejeros para entender el papel del Estado en la vida cotidiana. El argumento teórico se ilustra con un ejemplo de la conducta burocrática dentro de un programa de asistencia social con subsidios monetarios condicionados en Colombia. El artículo concluye que la academia jurídica debe re-descubrir el concepto de burócrata callejero con el fin de ampliar la estrategia de litigio para el cambio social.This paper answers the question of how the state affects the power distribution among the citizens by bureaucratic interaction. The author argues that we have to analyze the interaction between citizens and street-level bureaucrats to understand the state’s role on a daily basis. I illustrate my theoretical argument with an example of the bureaucratic behavior inside of a conditional cash transfer program in Colombia. The article concludes that the legal academia has to rediscover the street-level bureaucrat concept in order to recognize new stages of litigation beyond the judiciary branch.PDFapplication/pdfengPontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnijuri/article/view/14243/11470Vniversitas; Vol. 61, Núm. 125 (2012); 121-148Vniversitas / Law Review; Vol. 61, Núm. 125 (2012); 121-148Estados fallidos; burocracias callejeras; realismo legal; Rama EjecutivaFailed state; street-level bureaucracy; legal realism; executive branchBUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANOBUREAUCRACY, DISTRIBUTION AND SOCIAL CHANGE. A CRITIQUE OF COLOMBIAN STATELESSNESShttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/article10554/32521oai:repository.javeriana.edu.co:10554/325212023-03-28 16:17:06.169Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv BUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANO
dc.title.english.eng.fl_str_mv BUREAUCRACY, DISTRIBUTION AND SOCIAL CHANGE. A CRITIQUE OF COLOMBIAN STATELESSNESS
title BUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANO
spellingShingle BUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANO
Estados fallidos; burocracias callejeras; realismo legal; Rama Ejecutiva
Failed state; street-level bureaucracy; legal realism; executive branch
title_short BUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANO
title_full BUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANO
title_fullStr BUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANO
title_full_unstemmed BUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANO
title_sort BUROCRACIA, DISTRIBUCIÓN Y CAMBIO SOCIAL. UNA CRÍTICA A LA FALTA DE ESTADO COLOMBIANO
dc.creator.fl_str_mv Buchely Ibarra, Lina Fernanda; Universidad de los Andes
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Buchely Ibarra, Lina Fernanda; Universidad de los Andes
dc.contributor.none.fl_str_mv null
null
dc.subject.spa.fl_str_mv Estados fallidos; burocracias callejeras; realismo legal; Rama Ejecutiva
topic Estados fallidos; burocracias callejeras; realismo legal; Rama Ejecutiva
Failed state; street-level bureaucracy; legal realism; executive branch
dc.subject.eng.fl_str_mv Failed state; street-level bureaucracy; legal realism; executive branch
description Este documento responde a la pregunta de cómo el Estado afecta a la distribución del poder entre los ciudadanos en la interacción burocrática. La autora sostiene que hay que analizar la interacción entre ciudadanos y funcionarios callejeros para entender el papel del Estado en la vida cotidiana. El argumento teórico se ilustra con un ejemplo de la conducta burocrática dentro de un programa de asistencia social con subsidios monetarios condicionados en Colombia. El artículo concluye que la academia jurídica debe re-descubrir el concepto de burócrata callejero con el fin de ampliar la estrategia de litigio para el cambio social.
publishDate 2012
dc.date.created.none.fl_str_mv 2012-10-15
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-02-24T16:02:57Z
2020-04-15T18:05:58Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-02-24T16:02:57Z
2020-04-15T18:05:58Z
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnijuri/article/view/14243
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 2011-1711
0041-9060
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/32521
url http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnijuri/article/view/14243
http://hdl.handle.net/10554/32521
identifier_str_mv 2011-1711
0041-9060
dc.language.iso.none.fl_str_mv eng
language eng
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnijuri/article/view/14243/11470
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv Vniversitas; Vol. 61, Núm. 125 (2012); 121-148
dc.relation.citationissue.eng.fl_str_mv Vniversitas / Law Review; Vol. 61, Núm. 125 (2012); 121-148
dc.rights.spa.fl_str_mv Copyright (c) 2015 Vniversitas
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Copyright (c) 2015 Vniversitas
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
institution Pontificia Universidad Javeriana
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1814337985208909824