Modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionados
El presente proyecto tiene como objetivo crear un modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y proyección de recursos gestionados que permita revisar y consolidar de manera eficaz y eficiente, la disminución de los tiempos de espera para realizar dicho proceso. Se hizo un análisis...
- Autores:
-
Quintero Jaramillo, Néstor Javier
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36580
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/36580
- Palabra clave:
- Modelo
Proyección
Estandarización
Tiempo de espera
Prueba piloto
Evaluación de modelos
Eficiencia
Efectividad
Model
Projection
Standardization
Wait Time
Pilot test
Evaluation of models
Efficiency
Effectiveness
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Planificación estratégica
Gestión por procesos
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id |
JAVERIANA2_7a92cfa18ae9e445d93e3ba72ba37fa8 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36580 |
network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionados |
title |
Modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionados |
spellingShingle |
Modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionados Modelo Proyección Estandarización Tiempo de espera Prueba piloto Evaluación de modelos Eficiencia Efectividad Model Projection Standardization Wait Time Pilot test Evaluation of models Efficiency Effectiveness Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Planificación estratégica Gestión por procesos |
title_short |
Modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionados |
title_full |
Modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionados |
title_fullStr |
Modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionados |
title_full_unstemmed |
Modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionados |
title_sort |
Modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionados |
dc.creator.fl_str_mv |
Quintero Jaramillo, Néstor Javier |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Reyes Leal, Roberto Eduardo |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Quintero Jaramillo, Néstor Javier |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Modelo Proyección Estandarización Tiempo de espera Prueba piloto Evaluación de modelos Eficiencia Efectividad |
topic |
Modelo Proyección Estandarización Tiempo de espera Prueba piloto Evaluación de modelos Eficiencia Efectividad Model Projection Standardization Wait Time Pilot test Evaluation of models Efficiency Effectiveness Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Planificación estratégica Gestión por procesos |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Model Projection Standardization Wait Time Pilot test Evaluation of models Efficiency Effectiveness |
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Planificación estratégica Gestión por procesos |
description |
El presente proyecto tiene como objetivo crear un modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y proyección de recursos gestionados que permita revisar y consolidar de manera eficaz y eficiente, la disminución de los tiempos de espera para realizar dicho proceso. Se hizo un análisis del proceso actual de las proyecciones para poder establecer los principales problemas de revisión y consolidación de la proyección de inversión rentable y recursos gestionados, luego se identificaron las diferentes variables que afectan dicho proceso, esto se logró mediante entrevistas telefónicas, solución de interrogantes con el área de promoción de negocios y los gerentes regionales, después de haber analizado su problemas y sus variables se procedió a realizar un modelo de estandarización, el cual se ajustó a las necesidades requeridas por las partes, cuando se corrigieron todos los problemas y errores del modelo se procedió a efectuar una prueba piloto con algunas oficinas y sus respectivos gerentes, al cabo de terminar la prueba piloto se ejecutó un análisis de efectividad, divido en tres partes (Gerentes de cuenta, Gerentes regionales, Área de promoción de negocios), en cada una de las partes se realizó un monitoreo, en cuanto al tiempo gastado en cada una de las fases, estos tiempos fueron comparados con el modelo actual y el modelo que se desarrolla en este proyecto, finalmente se desarrolló una evaluación del modelo donde cada miembro del área de promoción de negocios y los gerentes regionales, le otorgaron una calificación al modelo en cuanto eficiencia, eficacia, efectividad y productividad. |
publishDate |
2015 |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2015 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-09-10T18:47:15Z 2020-04-14T20:40:08Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-09-10T18:47:15Z 2020-04-14T20:40:08Z |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/36580 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/10554/36580 |
identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/5/N%c3%a9stor%20Javier%20Quintero%20Jaramillo.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/4/Licencia%20de%20uso.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/2/N%c3%a9stor%20Javier%20Quintero%20Jaramillo_Cartas.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/3/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/6/N%c3%a9stor%20Javier%20Quintero%20Jaramillo.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/7/Licencia%20de%20uso.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/8/N%c3%a9stor%20Javier%20Quintero%20Jaramillo_Cartas.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
d60f6f0f06c2c6ef47182e8c736d89ad aa5ebff7dcad433f1c3cfe35b0fa53bd 3a0e4b891967591bbc38aae38ed37b5a 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 1e805ecc971ade2851c27b7942a10980 ab7b58b181d4e7437fc725d5692e27a7 e6dab7984560ca6daf38d1a213c6ede8 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
_version_ |
1814337942045327360 |
spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Reyes Leal, Roberto EduardoQuintero Jaramillo, Néstor Javier2018-09-10T18:47:15Z2020-04-14T20:40:08Z2018-09-10T18:47:15Z2020-04-14T20:40:08Z2015http://hdl.handle.net/10554/36580instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl presente proyecto tiene como objetivo crear un modelo de estandarización de proyección de inversión rentable y proyección de recursos gestionados que permita revisar y consolidar de manera eficaz y eficiente, la disminución de los tiempos de espera para realizar dicho proceso. Se hizo un análisis del proceso actual de las proyecciones para poder establecer los principales problemas de revisión y consolidación de la proyección de inversión rentable y recursos gestionados, luego se identificaron las diferentes variables que afectan dicho proceso, esto se logró mediante entrevistas telefónicas, solución de interrogantes con el área de promoción de negocios y los gerentes regionales, después de haber analizado su problemas y sus variables se procedió a realizar un modelo de estandarización, el cual se ajustó a las necesidades requeridas por las partes, cuando se corrigieron todos los problemas y errores del modelo se procedió a efectuar una prueba piloto con algunas oficinas y sus respectivos gerentes, al cabo de terminar la prueba piloto se ejecutó un análisis de efectividad, divido en tres partes (Gerentes de cuenta, Gerentes regionales, Área de promoción de negocios), en cada una de las partes se realizó un monitoreo, en cuanto al tiempo gastado en cada una de las fases, estos tiempos fueron comparados con el modelo actual y el modelo que se desarrolla en este proyecto, finalmente se desarrolló una evaluación del modelo donde cada miembro del área de promoción de negocios y los gerentes regionales, le otorgaron una calificación al modelo en cuanto eficiencia, eficacia, efectividad y productividad.The objective of this project is to create a model of standardization of profitable investment projection and projection of managed resources that allows to review and consolidate efficiently and efficiently the reduction of waiting times to carry out said process. An analysis of the current process of the projections was made to establish the main problems of review and consolidation of the profitable investment projection and managed resources, then identified the different variables that affect this process, this was achieved through telephone interviews, solution of Questions with the area of business promotion and regional managers, after analyzing their problems and their variables, a standardization model was developed, which adjusted to the needs required by the parties, when all problems were corrected and Errors of the model were carried out a pilot test with some offices and their respective managers, after completing the pilot test was executed an effectiveness analysis, divided into three parts (Account Managers, Regional Managers, Business Promotion Area) , In each of the parts a monitoring was carried out, in terms of time Spent in each of the phases, these times were compared with the current model and the model that is developed in this project, finally developed an evaluation of the model where each member of the area of business promotion and regional managers, Model, in terms of efficiency, effectiveness, effectiveness and productivity.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasModeloProyecciónEstandarizaciónTiempo de esperaPrueba pilotoEvaluación de modelosEficienciaEfectividadModelProjectionStandardizationWait TimePilot testEvaluation of modelsEfficiencyEffectivenessAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasPlanificación estratégicaGestión por procesosModelo de estandarización de proyección de inversión rentable y recursos gestionadosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALNéstor Javier Quintero Jaramillo.pdfNéstor Javier Quintero Jaramillo.pdfDocumentoapplication/pdf5426856http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/5/N%c3%a9stor%20Javier%20Quintero%20Jaramillo.pdfd60f6f0f06c2c6ef47182e8c736d89adMD55open accessLicencia de uso.pdfLicencia de uso.pdfLicencia de usoapplication/pdf89838http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/4/Licencia%20de%20uso.pdfaa5ebff7dcad433f1c3cfe35b0fa53bdMD54metadata only accessNéstor Javier Quintero Jaramillo_Cartas.pdfCartasapplication/pdf229833http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/2/N%c3%a9stor%20Javier%20Quintero%20Jaramillo_Cartas.pdf3a0e4b891967591bbc38aae38ed37b5aMD52metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILNéstor Javier Quintero Jaramillo.pdf.jpgNéstor Javier Quintero Jaramillo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5163http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/6/N%c3%a9stor%20Javier%20Quintero%20Jaramillo.pdf.jpg1e805ecc971ade2851c27b7942a10980MD56open accessLicencia de uso.pdf.jpgLicencia de uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5537http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/7/Licencia%20de%20uso.pdf.jpgab7b58b181d4e7437fc725d5692e27a7MD57open accessNéstor Javier Quintero Jaramillo_Cartas.pdf.jpgNéstor Javier Quintero Jaramillo_Cartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8193http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36580/8/N%c3%a9stor%20Javier%20Quintero%20Jaramillo_Cartas.pdf.jpge6dab7984560ca6daf38d1a213c6ede8MD58open access10554/36580oai:repository.javeriana.edu.co:10554/365802022-05-03 15:54:59.659Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |