El papel del fútbol para Qatar durante el periodo 2010 - 2021: Estrategias de poder blando por medio de la herramienta de diplomacia deportiva
En la actualidad existen diferentes Estados que ven en el deporte y específicamente en el fútbol una importante estrategia y herramienta política para alcanzar ciertos objetivos nacionales. Dentro de los casos más destacados de esta práctica se encuentra el Estado de Qatar, un pequeño pero muy rico...
- Autores:
-
Olarte Martínez, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/62359
- Palabra clave:
- Poder blando
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En la actualidad existen diferentes Estados que ven en el deporte y específicamente en el fútbol una importante estrategia y herramienta política para alcanzar ciertos objetivos nacionales. Dentro de los casos más destacados de esta práctica se encuentra el Estado de Qatar, un pequeño pero muy rico país ubicado en la península arábiga, el cual es conocido por sus voluminosas inversiones en la industria del deporte y por ser el próximo organizador del evento deportivo más importante: la Copa Mundial de la FIFA. De esta manera, el fútbol, se ha transformado en una herramienta diplomática y de poder blando, la cual ha sido utilizada en múltiples ocasiones con el objetivo de posicionar y promover una buena imagen de Qatar, además de cumplir con otras funciones específicas dentro de la agenda política y económica del país. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Medina Gutiérrez, FelipeOlarte Martínez, SantiagoDávila Ladrón de Guevara, AndrésChequia2022-12-02T12:07:46Z2022-12-02T12:07:46Z2022-11-23http://hdl.handle.net/10554/62359instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEn la actualidad existen diferentes Estados que ven en el deporte y específicamente en el fútbol una importante estrategia y herramienta política para alcanzar ciertos objetivos nacionales. Dentro de los casos más destacados de esta práctica se encuentra el Estado de Qatar, un pequeño pero muy rico país ubicado en la península arábiga, el cual es conocido por sus voluminosas inversiones en la industria del deporte y por ser el próximo organizador del evento deportivo más importante: la Copa Mundial de la FIFA. De esta manera, el fútbol, se ha transformado en una herramienta diplomática y de poder blando, la cual ha sido utilizada en múltiples ocasiones con el objetivo de posicionar y promover una buena imagen de Qatar, además de cumplir con otras funciones específicas dentro de la agenda política y económica del país.There are different States that see in sports and specifically in football an important strategy and political tool to achieve certain national objectives. Among the most prominent cases of this practice is the State of Qatar, a small but very rich country located on the Arabian peninsula, which is known for its voluminous investments in the sports industry and for being the next organizer of the sporting event most important: the 2022 FIFA World Cup. In this way, football has become a diplomatic and soft power tool, which has been used on multiple occasions with the aim of positioning and promoting a good image of Qatar, in addition to fulfilling other specific functions within the country's political and economic agenda.InternacionalistaPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaRelaciones InternacionalesFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesPoder blandoDiplomacia deportivaMarca paísLavado deportivoFútbolQatarCopa del MundoQatar National Vision 2030Soft PowerSports DiplomacyNation brandSportswashingFootballQatarWorld CupQata National Vision 2030Relaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicasCopa mundo de fútbolDiplomaciaPoder políticoEl papel del fútbol para Qatar durante el periodo 2010 - 2021: Estrategias de poder blando por medio de la herramienta de diplomacia deportivaThe role of football for Qatar during the period 2010 - 2021: Soft power strategies through the sports diplomacy toolTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62359/4/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD54open accessORIGINALTrabajo de grado Santiago Olarte (VERSIÓN FINAL).pdfTrabajo de grado Santiago Olarte (VERSIÓN FINAL).pdfDocumentoapplication/pdf852973http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62359/1/Trabajo%20de%20grado%20Santiago%20Olarte%20%28VERSI%c3%93N%20FINAL%29.pdfee1dd5c52349491f6cf263705873cb83MD51open accessCarta de autorización Santiago Olarte.pdfCarta de autorización Santiago Olarte.pdfCarta de aprobación Director(es)application/pdf156367http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62359/2/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Santiago%20Olarte.pdf5561acd138c390d350b0d18e5c9ddb6dMD52restricted accessCarta del Director de Trabajo de Grado.pdfCarta del Director de Trabajo de Grado.pdfLicencia de usoapplication/pdf35869http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62359/3/Carta%20del%20Director%20de%20Trabajo%20de%20Grado.pdf4909444abb2273c12cb5e3cc774475aeMD53restricted accessTHUMBNAILTrabajo de grado Santiago Olarte (VERSIÓN FINAL).pdf.jpgTrabajo de grado Santiago Olarte (VERSIÓN FINAL).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3966http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62359/5/Trabajo%20de%20grado%20Santiago%20Olarte%20%28VERSI%c3%93N%20FINAL%29.pdf.jpgec7e2a6cb55c060d6ce06759e6e498b9MD55open accessCarta de autorización Santiago Olarte.pdf.jpgCarta de autorización Santiago Olarte.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6705http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62359/6/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Santiago%20Olarte.pdf.jpgfc21588f03e56441e8807da2a1206941MD56open accessCarta del Director de Trabajo de Grado.pdf.jpgCarta del Director de Trabajo de Grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5845http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/62359/7/Carta%20del%20Director%20de%20Trabajo%20de%20Grado.pdf.jpgce9efdbf1e9fbb7285b2a6dc6ef72706MD57open access10554/62359oai:repository.javeriana.edu.co:10554/623592022-12-03 03:00:49.874Repositorio Institucional - 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