Orientaciones estratégicas de los investigadores en el campo de la administración: un estudio comparativo entre regiones y disciplinas
Este artículo presenta un modelo del comportamiento de los investigadores en administración para comprobar sus preferencias en los Modos de Producción de Conocimiento. Se aplica el análisis de panel de datos a la producción de 240 investigadores en el periodo 2006-2011, y se encuentra que presentan...
- Autores:
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Martinez, Mario
Páez Gabriunas, Iliana
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/15737
http://hdl.handle.net/10554/23478
- Palabra clave:
- orientaciones estratégicas, rigor y relevancia de la investigación, investigación en administración, Modo 2.
strategic orientations, relevance gap, business and management research, Mode 2.
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 InternacionalCopyright (c) 2016 Mario Martinezhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2nullnullMartinez, MarioPáez Gabriunas, Iliana2018-02-24T14:47:58Z2020-04-15T18:02:17Z2018-02-24T14:47:58Z2020-04-15T18:02:17Z2016-09-06http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1573710.11144/Javeriana.cao29-52.oeic1900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/23478Este artículo presenta un modelo del comportamiento de los investigadores en administración para comprobar sus preferencias en los Modos de Producción de Conocimiento. Se aplica el análisis de panel de datos a la producción de 240 investigadores en el periodo 2006-2011, y se encuentra que presentan diferencias significativas en tres orientaciones estratégicas (interdisciplinaridad, aplicación e interacción externa) dependiendo de la disciplina y la región en la cual trabajan. Los hallazgos muestran que los investigadores en Management se orientan más a la interdisciplinaridad y la interacción externa que los de Finanzas, estos últimos más a la aplicación, y los Latinoamericanos hacen investigación más orientada a la aplicación que los Anglosajones. Se dejan abiertas nuevas perspectivas para el estudio del problema.Attending the “relevance gap” problem and studying the Knowledge Production Modes, this paper develops an analytical model about researchers’ behavior in Business and Management Studies (BMS). By applying panel data methodology to scientific production of 240 researchers over six years, the research found significant differences in three researchers’ strategic orientations (interdisciplinary orientation, applied orientation and external interaction orientation) depending on the discipline of research and the region in which researchers work. Management researchers are more oriented to interdisciplinary research and external interaction than Finance researchers do, the latter more applied oriented; and Latin-American researchers tend to do more applied research than Anglo-Saxons. New perspectives are open for the study of the problem in the future.PDFapplication/pdfspaPontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/15737/13961Cuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 83-114Cuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 83-114Cuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 83-114orientaciones estratégicas, rigor y relevancia de la investigación, investigación en administración, Modo 2.strategic orientations, relevance gap, business and management research, Mode 2.Orientaciones estratégicas de los investigadores en el campo de la administración: un estudio comparativo entre regiones y disciplinasStrategic orientations of researchers in business and management studies: A comparative study between regions and disciplineshttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por pares10554/23478oai:repository.javeriana.edu.co:10554/234782023-03-29 12:48:28.538Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |
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