Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicana

En virtud de los altos niveles de complejidad y competitividad, las organizaciones se han visto en la necesidad de implementar estrategias que les permitan mejorar su desempeño. En ese sentido destaca el pensamiento esbelto, técnica aplicable no solo a la manufactura sino también como útil en el sub...

Full description

Autores:
Cavazos Arroyo, Judith
Máynez-Guaderrama, Aurora Irma
Valles-Monge, Leticia
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/25991
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/16334
http://hdl.handle.net/10554/25991
Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_769c7082d46a4df5029c9f1b0ac6eb80
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/25991
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 InternacionalCopyright (c) 2017 Judith Cavazos Arroyohttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cavazos Arroyo, JudithMáynez-Guaderrama, Aurora IrmaValles-Monge, Leticia2020-04-16T17:27:50Z2020-04-16T17:27:50Z2017-12-14http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/1633410.11144/Javeriana.iyu22-1.keai2011-27690123-2126http://hdl.handle.net/10554/25991En virtud de los altos niveles de complejidad y competitividad, las organizaciones se han visto en la necesidad de implementar estrategias que les permitan mejorar su desempeño. En ese sentido destaca el pensamiento esbelto, técnica aplicable no solo a la manufactura sino también como útil en el subsistema social de la organización, ya que desafía constantemente a los empleados. Dada la poca investigación en esta vertiente, este trabajo valora la influencia que tienen las habilidades desarrolladas en eventos Kaizen, sobre tres variables: actitud del empleado respecto a su trabajo, motivación e impacto en el área laboral. Para ello, se realizó un trabajo cuantitativo, explicativo y transversal, en una empresa mexicana en la que cotidianamente se realizan eventos Kaizen. Los resultados evidencian que las habilidades obtenidas en este tipo de eventos impactan positiva y significativamente sobre las tres variables estudiadas. Asimismo, se identificó que el área laboral también se ve influida por la motivación. Finalmente, es de resaltar la relación entre las actitudes del empleado respecto a su trabajo y la motivación del trabajador, la cual forma parte de la concatenación virtuosa que inicia con las habilidades desarrolladas en eventos Kaizen y finaliza con el impacto en el área laboral.Objective. This work assesses how the abilities developed during Kaizen events impact three variables: employee attitude, motivation and impact on the work area. Materials and method. We used a quantitative, explanatory and cross-design approach in a Mexican company where Kaizen events occur on a daily basis. As a technique of statistical analysis, we used structural equation modeling employing partial least squares (PLS). Results and discussion. We found that the abilities developed during Kaizen events have a significant positive influence on the three variables studied. Additionally, we found that motivation positively influences the impact on the work area. Finally, we discovered a relationship between the employee’s attitude toward their work and their motivation. That relationship is part of the synergy that begins with the abilities developed during Kaizen events and concludes with an impact on the work area. Conclusions. The abilities developed during Kaizen events influence employees’ attitude toward their work, motivation and work area impact. Likewise, the attitude toward work affects motivation, and this variable positively affects the work area. We recommend that future studies of Kaizen environments analyze whether the employee´s attitude toward work affects the impact on the work area and whether the studied variables influence the organizations’ productivity and profitability.  PDFapplication/pdfengPontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/16334/15876Ingenieria y Universidad; Vol 22 No 1 (2018): January-June; 97 - 115Ingenieria y Universidad; Vol. 22 Núm. 1 (2018): Enero-Junio; 97 - 115Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicanaKaizen events: an assessment of their impact on the socio-technical system of a Mexican companyhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articlePeer-reviewed Article10554/25991oai:repository.javeriana.edu.co:10554/259912023-03-29 12:44:06.056Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicana
dc.title.english.eng.fl_str_mv Kaizen events: an assessment of their impact on the socio-technical system of a Mexican company
title Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicana
spellingShingle Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicana
title_short Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicana
title_full Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicana
title_fullStr Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicana
title_full_unstemmed Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicana
title_sort Eventos Kaizen: una valoración de su impacto en el Sistema sociotécnico de una empresa mexicana
dc.creator.fl_str_mv Cavazos Arroyo, Judith
Máynez-Guaderrama, Aurora Irma
Valles-Monge, Leticia
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Cavazos Arroyo, Judith
Máynez-Guaderrama, Aurora Irma
Valles-Monge, Leticia
description En virtud de los altos niveles de complejidad y competitividad, las organizaciones se han visto en la necesidad de implementar estrategias que les permitan mejorar su desempeño. En ese sentido destaca el pensamiento esbelto, técnica aplicable no solo a la manufactura sino también como útil en el subsistema social de la organización, ya que desafía constantemente a los empleados. Dada la poca investigación en esta vertiente, este trabajo valora la influencia que tienen las habilidades desarrolladas en eventos Kaizen, sobre tres variables: actitud del empleado respecto a su trabajo, motivación e impacto en el área laboral. Para ello, se realizó un trabajo cuantitativo, explicativo y transversal, en una empresa mexicana en la que cotidianamente se realizan eventos Kaizen. Los resultados evidencian que las habilidades obtenidas en este tipo de eventos impactan positiva y significativamente sobre las tres variables estudiadas. Asimismo, se identificó que el área laboral también se ve influida por la motivación. Finalmente, es de resaltar la relación entre las actitudes del empleado respecto a su trabajo y la motivación del trabajador, la cual forma parte de la concatenación virtuosa que inicia con las habilidades desarrolladas en eventos Kaizen y finaliza con el impacto en el área laboral.
publishDate 2017
dc.date.created.none.fl_str_mv 2017-12-14
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-04-16T17:27:50Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-04-16T17:27:50Z
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.other.none.fl_str_mv Peer-reviewed Article
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/16334
10.11144/Javeriana.iyu22-1.keai
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 2011-2769
0123-2126
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/25991
url http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/16334
http://hdl.handle.net/10554/25991
identifier_str_mv 10.11144/Javeriana.iyu22-1.keai
2011-2769
0123-2126
dc.language.iso.none.fl_str_mv eng
language eng
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/iyu/article/view/16334/15876
dc.relation.citationissue.eng.fl_str_mv Ingenieria y Universidad; Vol 22 No 1 (2018): January-June; 97 - 115
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv Ingenieria y Universidad; Vol. 22 Núm. 1 (2018): Enero-Junio; 97 - 115
dc.rights.eng.fl_str_mv Copyright (c) 2017 Judith Cavazos Arroyo
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.eng.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Copyright (c) 2017 Judith Cavazos Arroyo
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.eng.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
institution Pontificia Universidad Javeriana
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1808388012607799296

Publicaciones similares