Ímpetu de la economía creativa : los modelos de emprendimiento audiovisual de dos casos de estudio en Colombia

Mediante la creación de un marco conceptual que sintetiza los conceptos Industrias culturales y creativas, economía creativa y economía naranja, el trabajo lleva a cabo un análisis de los modelos de negocio de dos casos de estudio en Colombia, que se caracterizan por hacer parte de la categoría empresarial definida como emprendimiento. Estas organizaciones, Huella Digital Agencia y Viso Producciones, pertenecientes al sector audiovisual, cuentan con modelos de negocio enfocados a la satisfacción de necesidades comerciales particulares y disimiles, pero que en el escenario en el cual se desarrollan dan cuenta del dinamismo de los procesos creativos que constituyen este sector de la economía. Este trabajo lleva a cabo la documentación estratégica de sus modelos de negocio, identificando oportunidades y fortalezas, mediante la aplicación de la metodología que mejor se desenvuelve en el entorno de los modelos de negocio de emprendimiento, la metodología de Osterwalder y Pigneur conocida como Modelo de negocio Canvas.

• Autores: Vernaza Barona, Héctor Andrés
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/44164
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/44164
• Palabra clave: Industrias culturales y creativas; Economía creativa; Economía naranja; Modelos de negocio Canvas; Industria audioviual; Start up; Cultural and creative industries; Creative economy; Orange economy; Canvas business model; Audiovisual industry; Start up; Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas; Industria cultural - Colombia; Aptitud creadora - Colombia
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional