Propuesta de reposicionamiento de marca
Nos encontramos en una sociedad donde cada día los cambios, las necesidades y las oportunidades son diferentes, así mismo los gustos y preferencias de las personas cambian con la posibilidad de que el interés de una marca pueda perderse de un día para el otro. El siguiente proyecto tiene como objeti...
- Autores:
-
Rodríguez Abril, Nicolás
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/43688
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/43688
- Palabra clave:
- Coworking
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Nos encontramos en una sociedad donde cada día los cambios, las necesidades y las oportunidades son diferentes, así mismo los gustos y preferencias de las personas cambian con la posibilidad de que el interés de una marca pueda perderse de un día para el otro. El siguiente proyecto tiene como objetivo reposicionar la empresa La Base Coworking, organización enfocada inicialmente en el arrendamiento y uso de espacios, modelo tradicional de un coworking, pero con cambios de preferencias de las personas tuvo que replantear por completo su modelo de negocio por problemas financieros y en su modelo de negocio que estaba manejando. Cambios en la misión, visión, público objetivo, operación, modelo de negocio y valor agregado fueron diferentes estrategias utilizadas que se enfocaron darle generar mejores resultados financieros y de posicionamiento para la organización. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Areiza Padilla, José AndrésRodríguez Abril, NicolásAreiza Padilla, José AndrésMedina Chamorro, Flor Amparo2019-07-09T13:31:36Z2020-04-14T21:07:09Z2019-07-09T13:31:36Z2020-04-14T21:07:09Z2019-07-02http://hdl.handle.net/10554/43688instname:Pontificia Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.corepourl:https://repository.javeriana.edu.coNos encontramos en una sociedad donde cada día los cambios, las necesidades y las oportunidades son diferentes, así mismo los gustos y preferencias de las personas cambian con la posibilidad de que el interés de una marca pueda perderse de un día para el otro. El siguiente proyecto tiene como objetivo reposicionar la empresa La Base Coworking, organización enfocada inicialmente en el arrendamiento y uso de espacios, modelo tradicional de un coworking, pero con cambios de preferencias de las personas tuvo que replantear por completo su modelo de negocio por problemas financieros y en su modelo de negocio que estaba manejando. Cambios en la misión, visión, público objetivo, operación, modelo de negocio y valor agregado fueron diferentes estrategias utilizadas que se enfocaron darle generar mejores resultados financieros y de posicionamiento para la organización.We are in a society where every day the changes, needs and opportunities are different, as well the tastes and preferences of people change with the possibility that the interest of a brand can be lost overnight. The next project aims to reposition the company La Base Coworking, an organization initially focused on the leasing and use of spaces, under the traditional model of a coworking, but with changes of people's preferences, had to completely rethink its business model for reasons such as financial problems and in its business model it was managing. Changes in mission, vision, target audience, operation, business model and added value were different strategies used that focused on giving better financial and positioning results to the organization.Administrador (a) de EmpresasAdministrador (a) de EmpresasPregradoPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasEconomíaFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasCoworkingFraternidadReposicionamientoMarcaUniversitariosEspacioLa BaseBaseComunidadMembresíaCoworkingFraternityRepositionBrandSpaceLa BaseStudentsBaseCommunityMembershipAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasEstrategias de mercadeoValor de marcaEconomía - Tesis y disertaciones académicasPropuesta de reposicionamiento de marcaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALPROYECTO LIDER NICOLAS RODRIGUEZ ABRIL.pdfDocumentoapplication/pdf2293193http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43688/1/PROYECTO%20LIDER%20NICOLAS%20RODRIGUEZ%20ABRIL.pdf8fe07f8b44be0a3d20de209ff2733faeMD51open accessCarta autorizacion autores firmada.pdfCartasapplication/pdf1543759http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43688/2/Carta%20autorizacion%20autores%20firmada.pdfa9a077fdd9b59be85e127ba05dd2dee0MD52metadata only accessTHUMBNAILPROYECTO LIDER NICOLAS RODRIGUEZ ABRIL.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2712http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43688/3/PROYECTO%20LIDER%20NICOLAS%20RODRIGUEZ%20ABRIL.pdf.jpg04df9590dafc63f8778779bbd3a10df7MD53open accessCarta autorizacion autores firmada.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5638http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43688/4/Carta%20autorizacion%20autores%20firmada.pdf.jpgd92fcbe69de16fa9f8724595aa5e78bdMD54open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/43688/5/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD55open access10554/43688oai:repository.javeriana.edu.co:10554/436882022-05-02 15:18:27.465Repositorio Institucional - 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