Contratos gerenciales y competencia en precios o cantidades como herramientas estratégicas en un duopolio diferenciado

Este artigo analisa um duopólio diferenciado no qual cada uma das empresas pode utilizar duas ferramentas estratégicas para competir com seu concorrente: contratos gerenciais e contratos de preços ou quantidades. Utilizando a teoria de jogos não cooperativos, em equilíbrio, encontra-se que: i) quand...

Full description

Autores:
Castillo Velosa, Monique
Jácome Liévano, Flavio
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23278
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1771
http://hdl.handle.net/10554/23278
Palabra clave:
Iincentive contracts; competition; differentiated duopoly; Nash equilibrium perfect in subsets
Contratos de incentivos; competencia; duopolio diferenciado; equilibrio de Nash perfecto en subjuegos.
Contratos de incentivos; concorrência; duopólio diferenciado; equilíbrio de Nash perfeito em sub-jogos
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Este artigo analisa um duopólio diferenciado no qual cada uma das empresas pode utilizar duas ferramentas estratégicas para competir com seu concorrente: contratos gerenciais e contratos de preços ou quantidades. Utilizando a teoria de jogos não cooperativos, em equilíbrio, encontra-se que: i) quando as empresas não contratam gerentes, com bens substitutos (complementares), os contratos de quantidades (preços) são uma estratégia dominante ii) quando as empresas contratam gerentes, para bens substitutos e complementares os contratos de preços são uma estratégia dominante; iii) quando as empresas podem escolher se contratam gerentes, com bens substitutos uma das empresas contrata gerente e escolhe quantidades e a outra não contrata e escolhe quantidades ou preço; iv) O maior nível de bem-estar social é obtido quando as empresas escolhem contratos de preços e não contratam gerentes,. Contudo, o bem-estar associado a todos os resultados de equilíbrio, é inferior.