Diseño de una hoja de ruta de investigación para el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las zonas no interconectadas

El Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas (IPSE), desarrolla y diseña soluciones energéticas sostenibles en las zonas rurales o no interconectadas del país, trabajo donde es importante avanzar en procesos de investigación sabiendo que esto facilita la creación, ideación y g...

Full description

Autores:
Vaca Granados, Daniel Felipe
Vergara Bohorquez, Lina Maria
Rivera Agudelo, Gabriela
López López, Paula Biviana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/62332
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/62332
Palabra clave:
Hoja de ruta
IPSE
Investigación
Priorización
Fuentes de energía renovables
Zonas no interconectadas
Transición energética
MIPG
Roadmap
IPSE
Investigation
Prioritization
Renewable energy sources
Non-interconnected zones
Energy transition
MIPG
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
Energía renovable
Industria energética
Mejoramiento de procesos
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:El Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas (IPSE), desarrolla y diseña soluciones energéticas sostenibles en las zonas rurales o no interconectadas del país, trabajo donde es importante avanzar en procesos de investigación sabiendo que esto facilita la creación, ideación y generación de ideas y proyectos. De acuerdo a esto último, el grupo de autores del presente proyecto de grado realizó la priorización de las diferentes categorías abordadas en las alineaciones de gestión del conocimiento que se apegan al marco del "Modelo Integrado de Gestión y Planeación" (MIPG) donde los autores identificaron la "investigación" como la categoría a mejorar y trabajar. Así, se realizó un proceso de diagnóstico de la condición actual de la organización donde se confirmó que existe la necesidad de pasar por el proceso de investigación y examinar cómo se ha gestionado y cuáles son las debilidades de la misma. Algunas de las que se encontraron son que no tienen un proceso de investigación definido, necesitan más participación en la categoría y finalmente necesitan hacer una formación adecuada para desarrollar un proceso. Por lo tanto, este proyecto pretende diseñar una ruta de papel de investigación, que funcione como una guía para que la organización aclare hacia dónde enfocar el esfuerzo de investigación, dándoles una herramienta a todos los trabajadores responsables del proceso. Y luego permitir la constitución de alianzas o grupos de trabajo, esto, con el objetivo de alinear el esfuerzo común para responder al esfuerzo de investigación. Esta ruta de papel fue diseñada de la mano de dos servidores de la entidad del IPSE, dando lugar a talleres semanales donde se realizó un proceso participativo entre los funcionarios y el grupo de autores de este proyecto de grado. Se realizó un mapa de Stakeholders para la categoría "investigación". Se entrevistó a estos Stakeholders, y luego utilizando la herramienta Analytic Hierarchy Process (AHP), se establecieron las líneas de investigación (es decir, aquellos temas que tenían mayor interés para los participantes del proceso) creando un marco para que la entidad enfocara sus esfuerzos en estos temas. Una vez establecidas las líneas de investigación se procedió a la búsqueda de potenciales aliados de investigación de acuerdo a las líneas seleccionadas, para que fueran un socio de investigación ideal para futuros proyectos, este proceso se realizó a través de una búsqueda bibliométrica que arrojó los datos propios de los aliados y sus posibles aportes. Posteriormente, el grupo procede a la última parte para el diseño de la ruta del papel utilizando una de las etapas del Design thinking, una sesión de brainstorming guiada por el método BackCasting que dio como resultado la definición en el horizonte de las líneas de investigación priorizadas. Finalmente, el proceso del diseño termina con la validación del mismo, a través de la calificación del papel realizada por 5 expertos que leen el documento y rellenan un formulario con preguntas precisas sobre el mismo, dándoles la posibilidad de marcar de 1 a 5 para dar una puntuación a cada parámetro. Para concluir, se puede decir que la ruta del papel, es clara y precisa presentando la información de una manera organizada y de buen aspecto, pero más que eso, es innovadora, y va de acuerdo con las necesidades de la entidad, también, puede ser utilizada de una manera adecuada sin mucha dificultad, además, puede ser utilizada para la organización para mejorar y obtener mejores resultados del proceso de investigación, añadiendo rango a los resultados que el IPSE quiere alcanzar.