Modos, formas de organización y prácticas comunicativas en el partido político de las FARC

El presente trabajo está orientado en analizar las dinámicas de la transformación de la comunicación y de la cultura en la organización FARC en el periodo de tiempo de 2009 hasta el 2019. Para este fin, se priorizó el estudio de cuatro categorías conceptuales a través de un análisis cualitativo - de...

Full description

Autores:
Hernández Rubio, Iván Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Cultura organizacional
Comunicación organizacional
Cambio organizacional
Comunicación interna
Comunicación externa
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Organizational communication
Organizational change
Internal communication
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Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
Cultura corporativa
Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia
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description El presente trabajo está orientado en analizar las dinámicas de la transformación de la comunicación y de la cultura en la organización FARC en el periodo de tiempo de 2009 hasta el 2019. Para este fin, se priorizó el estudio de cuatro categorías conceptuales a través de un análisis cualitativo - descriptivo y una revisión documental amplia que permitiese explorar, describir y relacionar las diferentes maneras en que las FARC han acogido el cambio organizacional. Lo anterior, bajo el entendido de las organizaciones como sistemas sociales sentando las bases para futuros estudios y estrategias en la materia.
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De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Valencia Nieto, Daniel GuillermoHernández Rubio, Iván FelipeMoreno Martínez, Óscar Daniel2021-07-13T17:02:13Z2021-07-13T17:02:13Z2021-06-29http://hdl.handle.net/10554/54800instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl presente trabajo está orientado en analizar las dinámicas de la transformación de la comunicación y de la cultura en la organización FARC en el periodo de tiempo de 2009 hasta el 2019. Para este fin, se priorizó el estudio de cuatro categorías conceptuales a través de un análisis cualitativo - descriptivo y una revisión documental amplia que permitiese explorar, describir y relacionar las diferentes maneras en que las FARC han acogido el cambio organizacional. Lo anterior, bajo el entendido de las organizaciones como sistemas sociales sentando las bases para futuros estudios y estrategias en la materia.The present work is aimed at analyzing the dynamics of the transformation of communication and culture in the FARC organization in the period of time from 2009 to 2019. For this purpose, the study of four conceptual categories was prioritized through a qualitative-descriptive analysis and a broad documentary review that would allow exploring, describing and relating the different ways in which the FARC have embraced organizational change, under the understanding of organizations as social systems, laying the foundations for future studies and strategies.Comunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeCultura organizacionalComunicación organizacionalCambio organizacionalComunicación internaComunicación externaOrganizational cultureOrganizational communicationOrganizational changeInternal communicationExternal communicationComunicación social - Tesis y disertaciones académicasCultura corporativaFuerzas Armadas Revolucionarias de ColombiaEstrategias de comunicaciónModos, formas de organización y prácticas comunicativas en el partido político de las FARCModes, forms of organization and communication practices in the FARC political partyTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTG-Hernandez Rubio Iván Felipe.pdfTG-Hernandez Rubio Iván Felipe.pdfDocumentoapplication/pdf665263http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/54800/1/TG-Hernandez%20Rubio%20Iva%cc%81n%20Felipe.pdfe4e601e73d9c150251841dc80aa81fd9MD51open accessCARTA DIRECTOR A DECANApdf.pdfCARTA DIRECTOR A DECANApdf.pdfCarta de aprobación Director(es)application/pdf113328http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/54800/2/CARTA%20DIRECTOR%20A%20DECANApdf.pdf181e77fd200a37e25ed8b44e8267a997MD52metadata only accessCarta_de_autorizacion.pdfCarta_de_autorizacion.pdfLicencia de usoapplication/pdf193850http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/54800/3/Carta_de_autorizacion.pdf0044820ef5c899c8fe645a628cf371c5MD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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