Diseño de una empresa consultora de coaching orientada a la construcción de proyecto de vida y a la orientación vocacional

El siguiente diseño de plan de negocio se realizó teniendo en cuenta el contexto general en el que se desempeña el mercado de orientación vocacional para los estudiantes, Las metodologías tradicionales no satisfacen las necesidades de estudiantes de educación media que se preparan para afrontar área...

Full description

Autores:
Valencia Sandoval, Juan David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/38412
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/38412
Palabra clave:
Orientación vocacional
Coaching
Proyecto de vida
Modelo CANVAS
Vocational guidance
Coaching
Life project
CANVAS model
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
Orientación profesional
Coaching personal
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:El siguiente diseño de plan de negocio se realizó teniendo en cuenta el contexto general en el que se desempeña el mercado de orientación vocacional para los estudiantes, Las metodologías tradicionales no satisfacen las necesidades de estudiantes de educación media que se preparan para afrontar áreas profesionales, vocacionales y económicas, entre otras, dentro de su futuro cercano. De igual manera, dada la deficiencia del servicio ofrecido en colegios entre otros factores, los estudiantes universitarios, de institutos tecnológicos y tecnólogos muestran altos porcentajes de deserción, viéndose afectados en diversas áreas. Teniendo esto en cuenta, el objetivo de este trabajo es diseñar un plan de negocio que desde el fundamento de la ingeniería industrial plantee una solución óptima y medible para que la mayor cantidad de jóvenes puedan responder a sus necesidades de construir un proyecto de vida y de orientación vocacional. Para esto se plantean herramientas básicas y avanzadas aprendidas dentro del programa, utilizadas a través del desarrollo de un modelo CANVÁS, una prueba piloto y la realización de un prototipo del servicio. De esta manera, se diseñaron tres diferentes productos para abarcar la población del segmento de mercado, centrado en la herramienta del coaching y acompañado de pruebas psicotécnicas y conferencias temáticas. Estos son el centro de la propuesta de valor del plan de negocios y se demuestra que hacen a la empresa viable y rentable.