Elaboración de estudio de caso Adornos y Accesorios S.A. para el diseño e implementación del cuadro de mando integral en las PYME
"El entorno al que se enfrentan las empresas es cada vez más dinámico, globalizado y competitivo afectado por los cambios tecnológicos, socioculturales y políticos exigiendo a las organizaciones a contar con una dirección estratégica que marque el norte y un sistema de control que le permita tr...
- Autores:
-
Berrío Velásquez, Mateo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/9388
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/9388
- Palabra clave:
- Planificación estratégica - Estudio de casos
Estrategia corporativa - Estudio de casos
Indicadores de gestión - Estudio de casos
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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"El entorno al que se enfrentan las empresas es cada vez más dinámico, globalizado y competitivo afectado por los cambios tecnológicos, socioculturales y políticos exigiendo a las organizaciones a contar con una dirección estratégica que marque el norte y un sistema de control que le permita traducir su estrategia en hechos reales. Por tal motivo, esta debe estar enfocada en lograr conseguir los resultados económicos, afrontar cambios y ser sostenible en el tempo. Adornos y accesorios s.a. No es ajena a este entorno, razón por la cual se ve obligada a implementar una herramienta gerencial que le permita tanto difundir eficazmente su direccionamiento estratégico como eliminar la informalidad de la toma de decisiones, teniendo la información adecuada y a tiempo. Al mismo tiempo, los directivos han señalado una debilidad en cuanto a la estandarización de procesos y su control, siendo necesaria una formalización de ellos. El cuadro de mando integral surge como una solución a estas necesidades, debido a ""que permite describir una estrategia de negocio en objetivos e indicadores de actuación, involucrando a todos los niveles de la organización, logrando focalizar y alinear las actividades e iniciativas de todos en el logro de la estrategia"". La decisión de su implementación, se con el acompañamiento de un consultor de mejoramiento gerencial y con la plena aceptación de sus directivos, conociendo las bondades de esta herramienta." |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Poveda Hernández, Fabián ErnestoBerrío Velásquez, Mateo2014-05-27T21:00:57Z2014-10-09T03:01:24Z2016-03-29T14:34:37Z2020-04-14T23:16:37Z2014-05-27T21:00:57Z2014-10-09T03:01:24Z2016-03-29T14:34:37Z2020-04-14T23:16:37Z2009http://hdl.handle.net/10554/9388instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.co"El entorno al que se enfrentan las empresas es cada vez más dinámico, globalizado y competitivo afectado por los cambios tecnológicos, socioculturales y políticos exigiendo a las organizaciones a contar con una dirección estratégica que marque el norte y un sistema de control que le permita traducir su estrategia en hechos reales. Por tal motivo, esta debe estar enfocada en lograr conseguir los resultados económicos, afrontar cambios y ser sostenible en el tempo. Adornos y accesorios s.a. No es ajena a este entorno, razón por la cual se ve obligada a implementar una herramienta gerencial que le permita tanto difundir eficazmente su direccionamiento estratégico como eliminar la informalidad de la toma de decisiones, teniendo la información adecuada y a tiempo. Al mismo tiempo, los directivos han señalado una debilidad en cuanto a la estandarización de procesos y su control, siendo necesaria una formalización de ellos. El cuadro de mando integral surge como una solución a estas necesidades, debido a ""que permite describir una estrategia de negocio en objetivos e indicadores de actuación, involucrando a todos los niveles de la organización, logrando focalizar y alinear las actividades e iniciativas de todos en el logro de la estrategia"". La decisión de su implementación, se con el acompañamiento de un consultor de mejoramiento gerencial y con la plena aceptación de sus directivos, conociendo las bondades de esta herramienta."Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasElaboración de estudio de caso Adornos y Accesorios S.A. para el diseño e implementación del cuadro de mando integral en las PYMETesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisPlanificación estratégica - Estudio de casosEstrategia corporativa - Estudio de casosIndicadores de gestión - Estudio de casosAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasORIGINALtesis480.pdfapplication/pdf689349http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/9388/1/tesis480.pdf630edee3ccd16de12e889a9b3d9a7638MD51open accessTHUMBNAILtesis480.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg1917http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/9388/2/tesis480.pdf.jpg54d8f9946ccc0e339c17e968d8791f04MD52open access10554/9388oai:repository.javeriana.edu.co:10554/93882022-05-02 15:58:47.338Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |