Plan de comunicación para la adaptación al cambio en la Agencia Nacional de Hidrocarburos

A diferencia de las empresas privadas, las entidades del Estado no tienen la potestad de nombrar sus propios directivos,este derecho se lo reserva la Presidencia de la República. De esta manera, los cambios de presidente de la entidad suceden inesperadamente, causando un caos dentro de la organizaci...

Full description

Autores:
Amín Betancourt, Valerie
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/20011
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/20011
Palabra clave:
Comunicación Interna
Cambio Organizacional
Cultura Organizacional
Plan Estratégico
Clima Organizacional
Internal Communication
Organizational Change
Organizational Culture
Strategic Plan
Organizational Climate
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
Clima organizacional
Cultura corporativa
Comunicación en administración
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description A diferencia de las empresas privadas, las entidades del Estado no tienen la potestad de nombrar sus propios directivos,este derecho se lo reserva la Presidencia de la República. De esta manera, los cambios de presidente de la entidad suceden inesperadamente, causando un caos dentro de la organización. La Agencia Nacional de Hidrocarburos ha sufrido varios cambios en los últimos años, razón por la cual se encontró la necesidad de realizar un diagnóstico para esbozar un plan de comunicación que apunte a la eficaz adaptación al cambio en la entidad.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Herrera Cuellar, Sandra LilianaAmín Betancourt, Valerie2017-04-28T14:56:08Z2020-04-16T23:45:18Z2017-04-28T14:56:08Z2020-04-16T23:45:18Z2015http://hdl.handle.net/10554/20011instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coA diferencia de las empresas privadas, las entidades del Estado no tienen la potestad de nombrar sus propios directivos,este derecho se lo reserva la Presidencia de la República. De esta manera, los cambios de presidente de la entidad suceden inesperadamente, causando un caos dentro de la organización. La Agencia Nacional de Hidrocarburos ha sufrido varios cambios en los últimos años, razón por la cual se encontró la necesidad de realizar un diagnóstico para esbozar un plan de comunicación que apunte a la eficaz adaptación al cambio en la entidad.Unlike private enterprises, public entities don t have the power to name their own directives,this right is reserved by the Presidency of the Republic. The changes happen indivertibly, causing chaos inside the organization. The Nacional Hidrocarburos Agency has suffered various changes in the past years. This is why the need to make a diagnose and create a Communications plan that helps adapt to change in the entity was found.Comunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeComunicación InternaCambio OrganizacionalCultura OrganizacionalPlan EstratégicoClima OrganizacionalInternal CommunicationOrganizational ChangeOrganizational CultureStrategic PlanOrganizational ClimateComunicación social - Tesis y disertaciones académicasClima organizacionalCultura corporativaComunicación en administraciónPlan de comunicación para la adaptación al cambio en la Agencia Nacional de HidrocarburosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALAminBetancourtValerie2015.pdfAminBetancourtValerie2015.pdfDocumentoapplication/pdf797989http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/20011/3/AminBetancourtValerie2015.pdfc8e933d783b5fc84d490710dd8174851MD53open accessLicencia de uso Amin.pdfLicencia de uso Amin.pdfLicencia de usoapplication/pdf1767967http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/20011/4/Licencia%20de%20uso%20Amin.pdf22d2640ab597b0db420aed06f46fd9aeMD54metadata only accessTHUMBNAILAminBetancourtValerie2015.pdf.jpgAminBetancourtValerie2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4492http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/20011/5/AminBetancourtValerie2015.pdf.jpg015f1bff4381b04efd911af19096850bMD55open accessLicencia de uso Amin.pdf.jpgLicencia de uso Amin.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8965http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/20011/6/Licencia%20de%20uso%20Amin.pdf.jpg63294ca191bcd3c2a3d4c16e42eb8de2MD56open access10554/20011oai:repository.javeriana.edu.co:10554/200112022-05-03 16:04:18.462Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co