Reestructuración organizacional corporación Senderos de Esperanza
La Corporación senderos de esperanza desde hace 10 años ha venido desarrollando su labor social de manera empírica, sin tener una estructura organizacional definida lo para lo cual se planteó la siguiente pregunta de investigación ¿Cuál sería el modelo de estructura organizacional adecuado teniendo...
- Autores:
-
Oviedo Roa, Henry Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/19691
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/19691
- Palabra clave:
- Estructura Organizacional
Gobierno Corporativo
Gestión del Conocimiento
Estrategia
Organizational Structure
Corporate Gobernance
Knowledge Management
Strategy
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Reorganización de compañías
Estructura organizacional
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Estructura Organizacional Gobierno Corporativo Gestión del Conocimiento Estrategia Organizational Structure Corporate Gobernance Knowledge Management Strategy Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Reorganización de compañías Estructura organizacional |
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La Corporación senderos de esperanza desde hace 10 años ha venido desarrollando su labor social de manera empírica, sin tener una estructura organizacional definida lo para lo cual se planteó la siguiente pregunta de investigación ¿Cuál sería el modelo de estructura organizacional adecuado teniendo en cuenta el tamaño de gobierno corporativo de la organización? En el desarrollo de la investigación se logró identificar que la mejor estructura organizacional para implementar era el modelo de estructuras colaborativas, un nuevo enfoque administrativo, que se basa en la gestión del conocimiento como ventaja competitiva. Se crea una misión, visión, manual de funciones y se identifica un mapa de procesos donde se plantean procesos de apoyo que hacen falta para la organización, finalmente se presenta la corporación a diferentes empresas del sector real apoyado en este modelo organizacional donde se obtienen beneficios y recursos reales. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sabogal Moreno, Gonzalo AlbertoOviedo Roa, Henry Camilo2017-04-26T20:33:02Z2020-04-14T23:53:00Z2017-04-26T20:33:02Z2020-04-14T23:53:00Z2016http://hdl.handle.net/10554/19691instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa Corporación senderos de esperanza desde hace 10 años ha venido desarrollando su labor social de manera empírica, sin tener una estructura organizacional definida lo para lo cual se planteó la siguiente pregunta de investigación ¿Cuál sería el modelo de estructura organizacional adecuado teniendo en cuenta el tamaño de gobierno corporativo de la organización? En el desarrollo de la investigación se logró identificar que la mejor estructura organizacional para implementar era el modelo de estructuras colaborativas, un nuevo enfoque administrativo, que se basa en la gestión del conocimiento como ventaja competitiva. Se crea una misión, visión, manual de funciones y se identifica un mapa de procesos donde se plantean procesos de apoyo que hacen falta para la organización, finalmente se presenta la corporación a diferentes empresas del sector real apoyado en este modelo organizacional donde se obtienen beneficios y recursos reales.The CORPORACION SENDEROS DE ESPERANZA since 10 years has been developing its social work empirically, without an organizational structure defined as for which the following research question was raised what would be the model appropriate organizational structure taking into account the size corporate governance of the organization? In the development of the research it was identified that the best organizational structure to implement was the model of collaborative structures, a new administrative approach, which is based on knowledge management as a competitive advantage, a mission, vision, manual functions is created and a process map where support processes that are needed for the organization raised identifies eventually the corporation is presented to different companies in the real sector supported in this organizational model where benefits are obtained and real resources.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasEstructura OrganizacionalGobierno CorporativoGestión del ConocimientoEstrategiaOrganizational StructureCorporate GobernanceKnowledge ManagementStrategyAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasReorganización de compañíasEstructura organizacionalReestructuración organizacional corporación Senderos de EsperanzaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALOviedoRoaHenryCamilo2016.pdfapplication/pdf1051118http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19691/1/OviedoRoaHenryCamilo2016.pdff958cc8d6defbfba35448edd5bb257f7MD51open accessTHUMBNAILOviedoRoaHenryCamilo2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2539http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19691/2/OviedoRoaHenryCamilo2016.pdf.jpgeb727903278757685291e0db13b885baMD52open access10554/19691oai:repository.javeriana.edu.co:10554/196912022-05-03 14:38:56.74Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |