Evaluación y reestructuración de Casa Chico Eventos LTDA para mejorar su gestión
Anteriormente al mencionarse el término de empresas familiares se tenía la concepción de pequeñas entidades de negocio, con procesos ineficientes y sin bastantes recursos económicos. Hoy día es evidente que estas especulaciones han cambiado. En la economía global compiten efectivamente con las más g...
- Autores:
-
Camelo Galindo, Néstor Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/10796
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/10796
- Palabra clave:
- Direccionamiento estratégico
Addressing strategy
Planificación estratégica
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Anteriormente al mencionarse el término de empresas familiares se tenía la concepción de pequeñas entidades de negocio, con procesos ineficientes y sin bastantes recursos económicos. Hoy día es evidente que estas especulaciones han cambiado. En la economía global compiten efectivamente con las más grandes firmas tradicionales y hacen que su actividad sea partícipe en la conformación de los sistemas económicos nacionales, razón por la cual, las entidades que buscan establecerse en el mercado actual, no son ajenas en apropiarse a estructuras de modelo de negocio consistentes para mantenerse competitivamente atractivas para sí mismos y sus clientes. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Restrepo Rojas, FernandoCamelo Galindo, Néstor Andrés2014-12-09T14:02:00Z2016-03-29T14:38:06Z2020-04-14T23:47:45Z2014-12-09T14:02:00Z2016-03-29T14:38:06Z2020-04-14T23:47:45Z2010http://hdl.handle.net/10554/10796instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coAnteriormente al mencionarse el término de empresas familiares se tenía la concepción de pequeñas entidades de negocio, con procesos ineficientes y sin bastantes recursos económicos. Hoy día es evidente que estas especulaciones han cambiado. En la economía global compiten efectivamente con las más grandes firmas tradicionales y hacen que su actividad sea partícipe en la conformación de los sistemas económicos nacionales, razón por la cual, las entidades que buscan establecerse en el mercado actual, no son ajenas en apropiarse a estructuras de modelo de negocio consistentes para mantenerse competitivamente atractivas para sí mismos y sus clientes.Prior to mentioning the term family business there was the conception of small business entities, with inefficient processes and without enough financial resources. It is now evident that these speculations have changed. In the global economy effectively compete with larger traditional firms and make your business is a participant in shaping national economic systems, reason, entities seeking to establish themselves in the market today, are no strangers to appropriate structures consistent business model to remain competitively attractive for themselves and their customers.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasDireccionamiento estratégicoAddressing strategyPlanificación estratégicaAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasEvaluación y reestructuración de Casa Chico Eventos LTDA para mejorar su gestiónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALCameloGalindoNestorAndres2010.pdfCameloGalindoNestorAndres2010.pdfapplication/pdf3603041http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10796/3/CameloGalindoNestorAndres2010.pdff7adc9280190fa8918776fc09573d665MD53open accessLicencia de uso.pdfLicencia de uso.pdfapplication/pdf347296http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10796/4/Licencia%20de%20uso.pdfb8ff425872d19b839baf1a5657c14996MD54metadata only accessTHUMBNAILDocumento.pdf.jpgDocumento.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4906http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10796/5/Documento.pdf.jpg89a82f7f1356c005a9a94411b0601381MD55open accessLicencia de uso.pdf.jpgLicencia de uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7942http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10796/6/Licencia%20de%20uso.pdf.jpg00f4d0ff005e958bdedcf9386ca5d690MD56open accessCameloGalindoNestorAndres2010.pdf.jpgCameloGalindoNestorAndres2010.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4906http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10796/7/CameloGalindoNestorAndres2010.pdf.jpg89a82f7f1356c005a9a94411b0601381MD57open access10554/10796oai:repository.javeriana.edu.co:10554/107962022-05-03 12:14:19.241Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |