Generando estrategias desde la gestión humana para garantizar el bienestar y la calidad de vida de los teletrabajadores
El teletrabajo es una forma de desempeñar las actividades laborales que se ha incrementado en los últimos años, no solo por la pandemia, sino también porque muchas empresas consideran esta modalidad como una manera para disminuir los gastos mensuales y, también, es una forma para mejorar el bienesta...
- Autores:
-
Holguín Sánchez, Juan Francisco Lazaro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/60350
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/60350
- Palabra clave:
- Teletrabajo
Gestión humana
Bienestar
Calidad de vida
Comunicación
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Human management
Welfare
Quality life
Communication
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Trabajo virtual - aspectos socioeconómicos
Administración del personal
Desarrollo del talento humano
Calidad de vida
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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El teletrabajo es una forma de desempeñar las actividades laborales que se ha incrementado en los últimos años, no solo por la pandemia, sino también porque muchas empresas consideran esta modalidad como una manera para disminuir los gastos mensuales y, también, es una forma para mejorar el bienestar y la calidad de vida de los empleados. El objetivo de este trabajo es crear algunas estrategias organizacionales que permitan a las empresas y, en especial, al área de recursos humanos contribuir a que las condiciones de los teletrabajadores favorezcan la comunicación en pro de su bienestar y de su calidad de vida; en este contexto se revisará este tema en Colombia y en algunos países de América Latina, de Europa y Estados Unidos. Las estrategias organizacionales para mejorar la comunicación se establecerán a través de, una encuesta a personas que han estado o están en teletrabajo y, una entrevista a personas que son líderes de sus equipos de trabajo y, que sus respuestas pueden servir de guía. El área de recursos humanos debe trabajar con los teletrabajadores de forma más cercana para poder establecer las necesidades que ellos tienen y que afectan la comunicación, y que puede afectar los resultados laborales. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Piedrahita Forero, NathaliaHolguín Sánchez, Juan Francisco LazaroValero Cardenas, Humberto2022-06-17T19:10:05Z2022-06-17T19:10:05Z2022-06-09http://hdl.handle.net/10554/60350instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl teletrabajo es una forma de desempeñar las actividades laborales que se ha incrementado en los últimos años, no solo por la pandemia, sino también porque muchas empresas consideran esta modalidad como una manera para disminuir los gastos mensuales y, también, es una forma para mejorar el bienestar y la calidad de vida de los empleados. El objetivo de este trabajo es crear algunas estrategias organizacionales que permitan a las empresas y, en especial, al área de recursos humanos contribuir a que las condiciones de los teletrabajadores favorezcan la comunicación en pro de su bienestar y de su calidad de vida; en este contexto se revisará este tema en Colombia y en algunos países de América Latina, de Europa y Estados Unidos. Las estrategias organizacionales para mejorar la comunicación se establecerán a través de, una encuesta a personas que han estado o están en teletrabajo y, una entrevista a personas que son líderes de sus equipos de trabajo y, que sus respuestas pueden servir de guía. El área de recursos humanos debe trabajar con los teletrabajadores de forma más cercana para poder establecer las necesidades que ellos tienen y que afectan la comunicación, y que puede afectar los resultados laborales.Teleworking is a way of performing work activities that has increased in recent years, not only because of the pandemic, but also because many companies consider this modality as a way to reduce monthly expenses and is also a way to improve the welfare and quality of life of employees. The objective of this work is to create some organizational strategies that allow companies and, in particular, the human resources area to contribute to the conditions of teleworkers to favor communication for their welfare and quality of life; in this context, this topic will be reviewed in Colombia and in some Latin American countries, Europe and the United States. Organizational strategies to improve communication will be established through a survey of people who have been or are teleworking and an interview with people who are leaders of their work teams and whose responses can serve as a guide. The human resources area should work more closely with teleworkers to establish the needs they have that affect communication, and that can affect work results.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTeletrabajoGestión humanaBienestarCalidad de vidaComunicaciónWork from homeHuman managementWelfareQuality lifeCommunicationAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasTrabajo virtual - aspectos socioeconómicosAdministración del personalDesarrollo del talento humanoCalidad de vidaGenerando estrategias desde la gestión humana para garantizar el bienestar y la calidad de vida de los teletrabajadoresGenerating strategies from human resources to guarantee the wellbeing and the quality of life of remote workersTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60350/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessORIGINALTGII-R7.pdfTGII-R7.pdfDocumentoapplication/pdf816194http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60350/1/TGII-R7.pdf8b8d233d3ca65e57a3731b5f72d9f731MD51open accessCarta_de_autorizacion.pdfCarta_de_autorizacion.pdfLicencia de usoapplication/pdf204411http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60350/2/Carta_de_autorizacion.pdf456035307aae24b8c4fe6cf1b8e5bc1dMD52metadata only accessTHUMBNAILTGII-R7.pdf.jpgTGII-R7.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8863http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60350/4/TGII-R7.pdf.jpg3ea430fcce5b2d62d9a17f1d9b3583feMD54open accessCarta_de_autorizacion.pdf.jpgCarta_de_autorizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6764http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60350/5/Carta_de_autorizacion.pdf.jpg11a4f97d221643ca8bc03fe8ec19c6f2MD55open access10554/60350oai:repository.javeriana.edu.co:10554/603502022-06-21 03:06:11.137Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |