La comunicación en modelos organizacionales basados en holocracia o mixtos
Esta investigación plantea las características y conceptos que desarrollan los modelos organizacionales horizontales, destacando lo que concierne a la comunicación y a la cultura organizacional, poniendo de relieve los conceptos y hallazgos de diversas investigaciones sobre el tema, luego realiza un...
- Autores:
-
Mora Vanegas, Daniel Alonso
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/66574
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/66574
- Palabra clave:
- Comunicación interna
Cultura organizacional
Holocracia
Liderazgo
Talento
Autogestión
Equipos de trabajo
Internal communication
Organizational culture
Holacracy
Leadership
Talent
Self-management
Work teams
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Esta investigación plantea las características y conceptos que desarrollan los modelos organizacionales horizontales, destacando lo que concierne a la comunicación y a la cultura organizacional, poniendo de relieve los conceptos y hallazgos de diversas investigaciones sobre el tema, luego realiza un análisis sobre las necesidades que existen actualmente en las organizaciones para relacionar con cómo la comunicación puede brindar un plan de acción y contribuir a los procesos de mejora continua, se procede a analizar las posibilidades de implementación de estructuras planas en Colombia y en el mundo y una evaluación de los procesos de transición, analizando cuales son las posibilidades de implementación de métodos organizacionales planos o mixtos. Se resalta el rol de varios conceptos que desarrollan los modelos planos y plantean las posibles formas de innovación y cambio organizacional que permita la obtención de estos beneficios sin asumir un proceso de cambio de estructura organizacional para obtener las ventajas de estos métodos, lo que se quiere con esto es extraer los beneficios de las organizaciones planas y las metodologías aplicando desde la comunicación estrategias que permitan la obtención de estos beneficios formulando cambios en la cultura organizacional. Finalmente se concluye resaltando las características y metodologías claves para fortalecer la gestión de personas, la motivación y el liderazgo en las organizaciones. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Tobón Botero, AdrianaMora Vanegas, Daniel AlonsoOtálora, Manuel2024-02-19T18:28:12Z2024-02-19T18:28:12Z2023-11-28http://hdl.handle.net/10554/66574instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEsta investigación plantea las características y conceptos que desarrollan los modelos organizacionales horizontales, destacando lo que concierne a la comunicación y a la cultura organizacional, poniendo de relieve los conceptos y hallazgos de diversas investigaciones sobre el tema, luego realiza un análisis sobre las necesidades que existen actualmente en las organizaciones para relacionar con cómo la comunicación puede brindar un plan de acción y contribuir a los procesos de mejora continua, se procede a analizar las posibilidades de implementación de estructuras planas en Colombia y en el mundo y una evaluación de los procesos de transición, analizando cuales son las posibilidades de implementación de métodos organizacionales planos o mixtos. Se resalta el rol de varios conceptos que desarrollan los modelos planos y plantean las posibles formas de innovación y cambio organizacional que permita la obtención de estos beneficios sin asumir un proceso de cambio de estructura organizacional para obtener las ventajas de estos métodos, lo que se quiere con esto es extraer los beneficios de las organizaciones planas y las metodologías aplicando desde la comunicación estrategias que permitan la obtención de estos beneficios formulando cambios en la cultura organizacional. Finalmente se concluye resaltando las características y metodologías claves para fortalecer la gestión de personas, la motivación y el liderazgo en las organizaciones.This investigation presents the characteristics and concepts that develop horizontal organizational models, highlighting what concerns communication and organizational culture, emphasizing the concepts and findings of various research on the subject, then performs an analysis of the needs that currently exist in organizations to relate to how communication can provide a plan of action and contribute to the processes of continuous improvement, it proceeds to analyze the possibilities of implementing flat structures in Colombia and the world and an evaluation of the transition processes, analyzing what are the possibilities of implementing flat or mixed organizational methods. The role of several concepts that develop the flat models is highlighted and the possible forms of innovation and organizational change that allow obtaining these benefits without assuming a process of change of organizational structure to obtain the advantages of these methods, what is wanted with this is to extract the benefits of the flat organizations and the methodologies applying from the communication strategies that allow obtaining these benefits formulating changes in the organizational culture. Finally, we conclude by highlighting the key characteristics and methodologies to strengthen people management, motivation and leadership in organizations.Comunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeComunicación internaCultura organizacionalHolocraciaLiderazgoTalentoAutogestiónEquipos de trabajoInternal communicationOrganizational cultureHolacracyLeadershipTalentSelf-managementWork teamsComunicación social - Tesis y disertaciones académicasLa comunicación en modelos organizacionales basados en holocracia o mixtosCommunication in organizational models based on holocracy or mixed organizationsTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTG-Mora Vanegas Daniel Alonso.pdfTG-Mora Vanegas Daniel Alonso.pdfDocumentoapplication/pdf920035http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66574/1/TG-Mora%20Vanegas%20Daniel%20Alonso.pdfdb425672bfc0550a16cbeecd66f77236MD51open accessCarta_de_autorizacion.pdfCarta_de_autorizacion.pdfLicencia de usoapplication/pdf411825http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66574/2/Carta_de_autorizacion.pdfaee51e376a1178d65447b7d3655de3acMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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