El valor de la estrategia ambiental proactiva: una evaluación empírica del enfoque contingente de las capacidades dinámicas

Neste artigo, prova-se um modelo que explica a competitividade em um ambienteorganizativo. Com esse objetivo, integra conceitos do enfoque de capacidadesdinâmicas, da teoria da contingência e da visão da empresa baseadanos recursos naturais. Avalia-se a hipótese de que a incerteza percebida noambiente empresarial modera a relação entre a capacidade dinâmica da estratégiaambiental proativa e a vantagem competitiva, ao empregar dados de umapesquisa a 129 empresas de Bogotá e um enfoque parcialmente restringido dosmodelos de equações estruturais de interação latente. Os resultados indicamque a incerteza percebida sobre as preferências dos clientes e as mudançasna estratégia ambiental dos competidores e sobre os recursos e serviços ambientaismoderam a relação entre processos e práticas ambientais relacionadoscom o produto e a vantagem de custos.

• Autores: Moreno, Carlos Eduardo; Reyes, Juan Felipe
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23454
• Acceso en línea: http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7094; http://hdl.handle.net/10554/23454
• Palabra clave: Contingent approach; dynamic capabilities; competitive advantage; Enfoque contingente; capacidades dinámicas; ventaja competitiva; Enfoque contingente; capacidades dinâmicas; vantagem competitiva
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional