Dos estrategias de articulación entre técnicos y pequeños productores. Diferentes enfoques metodológicos y tecnológicos

Utilizando metodologías cualitativas, la presente investigación describe y analiza dos propuestasde articulación entre técnicos y pequeños productores de la provincia de Misiones(Argentina). Por un lado, se considera la propuesta tecnológica y el enfoque metodológicoimpulsado por una empresa tabacal...

Full description

Autores:
Cáceres, Daniel M.
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23846
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/desarrolloRural/article/view/1230
http://hdl.handle.net/10554/23846
Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Utilizando metodologías cualitativas, la presente investigación describe y analiza dos propuestasde articulación entre técnicos y pequeños productores de la provincia de Misiones(Argentina). Por un lado, se considera la propuesta tecnológica y el enfoque metodológicoimpulsado por una empresa tabacalera y por otro los abordajes promovidos por una ONG.La empresa tabacalera parte de una estrategia de vinculación de agricultura bajo contrato,utiliza una metodología netamente transferencista (top-down approach), y promueve unmodelo tecnológico que responde a los criterios de la agricultura industrial. La ONG utilizauna metodología basada en la participación, pone el acento en la mejora de la calidad de vidade las comunidades con las que trabaja (bottom-up approach), y fomenta un modelo tecnológicoque responde a los lineamientos promovidos por la agricultura orgánica y la agroecología.Las principales diferencias entre los abordajes metodológicos de la empresa tabacalera y laONG se resumen en cuatro ejes principales: a) visita vs. reunión; b) visión de rubro vs. enfoquede sistemas; c) transferencia vs. adaptación y experimentación; y d) subordinación vs.empoderamiento.